一个 67 岁的老人，七天之内在湖南连开三场讲座，又接受了两家主流媒体的专访。
这不是顶流明星的行程，这是福耀科技大学校长王树国一周的工作。
6 月 17 日，王树国接受中国教育在线总编辑陈志文的采访报道。不仅如此，在一周之内，王树国在湖南醴陵一中、邵阳市二中、邵东一中连开三场讲座。
给我们带来一种感觉，王树国这两年的出镜，比过去 20 年都要多。
第一，他是福耀科技大学的第一块招牌
2025 年福耀科技大学首次招生，分数比肩 985， 在河南还招了一个 高考 683 分的考生。
他为什么选择来到福耀科技大学？答案很简单，是因为王树国。
一所 2025 年才获批设立的全新民办大学，历史尚浅、没有校友网络、没有就业数据、没有社会口碑。
公众可以不相信这一所没有历史的民办大学，但是他们会相信一个用几十年时间在两所 985 高校担任过校长的教育家。
所以，王树国是福耀科技大学的第一块招牌。
他频繁出镜、频繁曝光，就是要把王树国这三个字的公信力，刻在福耀科技大学的招牌上。
第二，福耀科技大学的创学理念，需要王树国来解释。
福耀科技大学的办学理念很超前，而所有解释，最早都出自王树国之口。
包括本硕博 8 年贯通制培养、大学去行政化、各学科交叉融合、各院系自负盈亏，这些基本上都出自王树国之口，也需要王树国给予公众能听得明白的解释。
毕竟这是一所全新的大学，它的办学理念超前在什么地方？它要办成一所什么样的大学？它需要什么样的学生？它的办学特色体现在哪里？
在传统大学，有专业的人员发布通稿，但是在福耀科技大学，就需要王树国亲自出镜，来为这所大学解释。
各院系自负盈亏，王树国就给公众进行解释：如果连自己都养活不了，说明没有真本事。但这绝非要求院系以盈利为目标，市场化创收，而是倒逼我们深耕真问题。
他的每一次出镜，都在潜移默化地影响公众对福耀科技大学的认识，也在让公众慢慢地接受这所新大学的新理念、新机制。
第三，面对热议，公众需要王树国需要给出明确的说法
新事物引来大家的讨论是非常正常的。而在争论到来的时候，王树国必须第一时间站在镜头前。
就拿各院系自负盈亏这个说法而言，王树国在 6 月 17 日采访当中正面回应，随后又向澎湃新闻、新京报等多家媒体一一澄清。一周之内，针对同一个问题，他回应了至少三回。
如果是在传统大学，校长是不需要这么出面的。有通稿，有宣传部，有百年大学的历史沉淀，没有必要安排校长直接面对公众。
但是，福耀科技大学是一所历史尚浅的大学，公众对它的信任还比较脆弱。有一个误解不能及时澄清，就可能演变成为对整所学校的否定和怀疑。
所以，这就需要校长王树国身先士卒的正面回应。
王树国这两年的出镜非常多，比过去 20 年都要更多。他需要宣讲给学校招生，也需要解释学校的办学理念，还需要回应社会对福耀科技大学的一些争议。
作为校长，这是他必须要做的，他是福耀科技大学的第一块招牌，也把自己的教育梦想，把自己余生的口碑，都和这所新型研究型大学紧密地联系在了一起。
王树国这两年的出镜比过去 20 年都要多，不是因为他变了，是因为他身后的那所大学，还没有历史替他说话。
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