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当城市发展从“有没有”转向“好不好”,当城市工作从“增量扩张”转向“存量提质”,当城市治理从“政府包办”转向“多元共治”……西安,正在默默用一场城市更新行动,回答一道时代命题——如何用“内涵式发展”走出一条中国特色的城市现代化之路?

“十五五”开局之年,西安将“高质量推进城市更新”写入规划,谋划实施331个项目。

怎么更新?往哪用力?

日前,记者参加西安市委宣传部、市政府新闻办组织的主题采访活动,走进长安书院、长安云、市人民体育场三处“新空间”,发现它们背后藏着同一个逻辑——在有限的空间里,把每一寸都用在人身上。

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守护:

从“大拆大建”到“以人为本”

此前,中央城市工作会议传递出一个清晰的信号:城市发展正从大规模增量扩张,转向存量提质增效,应坚持内涵式发展,注重集约高效、以人为本。

西安市人民体育场的改造,提供了一个观察切口。

这座始建于1952年的体育场,是明城墙内唯一的大型综合性体育场,承载了几代西安人的记忆。改造时面临一个选择:推倒重来,还是修旧如旧?

西安选择了后者。11座建筑单体只新建一座游泳馆,其余全部在原有结构上加固翻新。上世纪60年代的阶梯式圆弧大门、红星门楣、水刷石外立面、老式方柱原样保留。

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西安市人民体育场游泳馆。

这不是简单的“复古”,而是让城市的历史记忆活在当下。西安市人民体育场运营管理有限公司总经理陈莹说:“此次改造,最大程度守护几代西安人的青春记忆。”

老场地的记忆没变,生活的品质彻底升级。

86岁的居民樊女士见证了体育场数十年变迁。从年轻时在此参加运动会,到如今每日漫步健身步道、使用适老健身器材,她的踏实与安心,是城市更新最真实的答卷。

“以前场地坑洼不平,现在焕然一新,我们老球友又回来了。”37岁的邵先生的心声,也是无数老城居民的感受。一个“回”字,道出了体育场改造最本质的目标:让离开的人愿意回来,让留下的人感受更好。

2025年1月全新开放以来,这座体育场累计接待市民380万人次,日均接待超过7000人次;截至5月,累计承办各级赛事346场、自主IP赛事400余场,观赛参赛人数突破15万人次。

一系列亮眼数据背后,是“以人为本”从理念到实践的扎实落地。也就是说,老城区的空间更新,最终要经得起老人和孩子这两把“尺子”的检验。

同样的逻辑,在长安书院得到了另一种诠释。

长安书院的西安图书馆里,分层配置全龄、无障碍阅读场景;5000平方米少儿区承载全市半数以上亲子阅读活动,年均举办150场亲子文化活动;3000余册盲文图书、智能听读设备配套专属服务团队,志愿者自制有声读物填补盲文资源缺口;自习室、VR数字阅读空间覆盖青年学习需求……

“少儿区的到馆量、借阅量、活动量都占全馆一半以上。”西安图书馆副馆长贾佳说。

这些空间更新的优秀实践证明:宜居城市建设,就是在老城里留住乡愁,在更新中升级幸福。

赓续:

从“束之高阁”到“浸润日常”

中央城市工作会议将“文脉赓续”列为城市更新的重要方向。对西安这座拥有3100多年建城史的古都来说,文脉是发展的底气。

如今的长安书院,早已不是一座简单的文化建筑,而是西安以文脉赓续滋养文明城市、以公共空间升级补齐文化民生短板的载体。

从集约发展的视角来看,15.7万平方米的大型文化综合体,采用“一馆复合多功能”开发模式,打破单一图书馆的功能局限,融合古籍典藏、全民阅读、文化沙龙、研学教育等多元业态,最大化利用灞河沿岸优质公共地块,避免零散文化设施重复建设,契合内涵式发展集约高效的要求。

西安图书馆自2025年入驻长安书院以来,积极推进城市知识中心建设,不断夯实知识资源保障基础。目前,馆藏文献总量超过200万册,数字资源总量达到560TB以上。不仅如此,依托覆盖全市395个图书馆的数字服务网络,这里实现了与全市公共图书馆资源互联互通和文献资源通借通还,让优质公共文化资源突破空间限制,惠及更多群众。

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西安图书馆里,读者正在阅读自习。

“不止于阅读,西安图书馆更是一座复合型城市文化空间。”据贾佳介绍,500人报告厅、小型研习室、多元交流厅可免费向市民开放,“天禄讲坛”、唐诗诵读、小荷读书会等活动常态化开展。

入驻长安书院的西安古旧书店,创办于1908年,最初名为“公益书局”,是西北地区现存唯一的百年书店。从南院门迁至长安书院后,千年文脉不再束之高阁,2086平方米的全新空间里,2.1万册古籍静静陈列在恒温恒湿展柜里。其中,最古老的《唐文粹》距今已498年,让市民游客得以更好地感受文化经典的魅力。

文化更新不是封存历史,而是活化传承。

“依托古旧书店资源,长安书院打造‘非遗制造局’,碑拓、雕版印刷、漆扇制作等体验区域常态化开放,开业以来已接待研学团体2000余人次,让厚重的历史典籍走出库房,打造可触摸、可体验的生动课堂。”西安古旧书店业务副经理冯宇昊说。

旧文脉与新空间在此交汇,历史没有因为迁址而断裂,反而获得了更广阔的受众。

如今的长安书院,源源不断的人流,带动周边文创、休闲、餐饮业态持续升温,文化地标真正从“城市风景”变成“经济烟火”。

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长安书院夜景

集约:

从“增量扩张”到“存量提质”

当城市发展从增量扩张转向存量提质增效,集约高效成了硬道理。

长安书院自不必说,与其“隔水相望”的长安云·“一带一路”城市展示体验中心,在空间集约利用层面,整合了12万平方米超大空间,布置500余项互动展项,聚合西安科技馆、城市规划馆两大核心载体,承载科普教育、产业展示、城市规划解读三重功能。

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小朋友们正在参观游览西安科技馆。

一处场地实现多重目标,大幅节约新区公共配套用地投入,践行存量提质、复合利用的内涵发展思路。开馆至今300万人次的到访量,直观体现公共科创空间的城市价值。

“对于城市发展而言,长安云的意义不止新增一处网红打卡地,更重要的在于补齐全域普惠科普短板,搭建全民了解城市产业、规划蓝图的开放平台,让创新、智慧不再是专业领域的专有词汇,而是转化为全体市民可感知的城市发展底色,真正成为西安内涵式发展的核心动能。”长安云·西安科技馆首席推荐官张宇婷说。

西安市人民体育场的集约逻辑同样巧妙——改造后,这里不仅是健身场所,新建恒温游泳馆更是成为校本课程的承载地。

“游泳馆与周边小学合作,每天两小时,400多名学生常年参训,九成以上学会了蛙泳和自由泳。今年首次推出‘体育成长托管训练营’——10天20节专业体育课。”游泳馆馆长李育坤介绍道。

一个场馆,同时服务赛事、培训、托管、全民健身,存量空间被赋予全新的功能内涵。

集约高效,不是把空间填满,而是让每一平方米都服务于人。

协同:

从“政府包办”到“多元共治”

盘活存量,光靠政府不够。

就在不久前,西安市人民政府召开城市更新工作推进会议,明确提出“两个结合”:坚持政府统筹组织与企业实施主体相结合,坚持政府财政投入与市场投资运营相结合,更好满足群众多元化高品质需求。

这背后,是一场治理模式的变革——从政府单方主导向多元共治共享转变。

长安书院的市场化运营提供了样本。到访人数的持续增长,有助于带动周边文创、休闲消费,实现公共文化空间与片区经济双向赋能。长安书院市场营销部部长戴欣玮坦言:“人来了,周边的餐饮、休闲、文创消费自然就跟着‘活’起来了。”

长安云,打造了国内大型公共文体场馆社会化运营的“长安云样板”,即:政府搭台、专业机构运营、市民受益。各司其职,各尽其能。

西安市人民体育场的改造,同样是多元共治的生动实践——政府主导规划、专业团队运营、市民广泛参与,三方合力让老场馆焕发新生机。

长安书院,填补了城东区域大型公共文化空间的空白;长安云,让科学走出实验室;西安市人民体育场,让老城区有了现代化健身场所。三处新空间,补齐的正是相关领域的民生短板。

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西安图书馆里,读者正在阅读自习。

这一系列生动实践,折射出西安用扎扎实实的工作回答一个问题:当城市不能再“摊大饼”,该怎么“蒸好小笼包”?

答案就藏在这三处空间里:以人为本,把空间还给市民;集约高效,在有限中创造无限;文脉赓续,让记忆与当下共生;盘活存量,让多元主体共同参与;补齐短板,让城市更有温度……

每一处空间,都像一只精致的“小笼包”,皮薄馅实,有历史的褶子,也有当下的温度。

这正是现代化人民城市该有的样子。西安,正在把这幅蓝图,一砖一瓦地砌进现实。

文: 西安报业全媒体记者 康乔娜 丨图: 记者 窦翊明 郝钟毓 | 编 辑:马超丨校对:张立 | 审核:马悦 丨转载请注明出处

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