2026年6月22日,顺丰同城干了一件不大不小的事——正式上线了机器人末端运力,跟肯德基“车速取”搞了个即停即取的新玩法。

顾客在肯德基App上下单选“车速取”,机器人自动往返门店和路边取餐点。不用店员跑腿,不用顾客下车,全程自助,取完就走。

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一个机器人替代了一个店员加一个骑手的工作量,但这只是顺丰机器人版图的冰山一角。往前看,楼宇机器人已经在写字楼、酒店里跑了挺长时间了,专门解决“最后一百米”的配送难题。

往后看,无人车、无人机、人形机器人,顺丰全都在铺。一个万亿级的赛道,已经开始赚钱了。

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顺丰同城这次上线的机器人,跟之前楼宇里那些不一样。

楼宇机器人是骑手的“辅助工具”,主要帮快递员在高层写字楼里跑腿。这次在肯德基,机器人是独立末端运力,自己接单、自己跑、自己完成任务。

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这个区别很重要——它意味着机器人已经从“帮手”变成了“员工”。“点餐不停车,取餐不排队”,听起来就是一句广告语,但背后是一整套无人配送链条在跑。

顺丰同城本身就是肯德基等连锁餐饮的全渠道外送服务商,有了机器人末端运力,店铺的服务半径可以往外扩,高峰期的压力也能往下压。

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这种场景的落地,比想象中快得多。2025年顺丰同城就发布了正面盈利预告,预计全年经调整净利润不低于3.76亿元,同比增长不低于158%。

机器人干的是降本增效的活,省一个店员、省一趟跑腿、省一段等待时间,每一分钱都是利润。

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顺丰同城的毛利率稳定在6.3%,经调整净利润率提升至1.8%。在人力成本持续上涨的行业背景下,无人车和机器人替代部分人力,是净利率改善的重要驱动力之一。

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末端配送只是开胃菜。顺丰在中转场和网点之间的支线运输环节,已经投入了超过1800台定制化无人车,1800台是什么概念?这不是试点,是规模化部署。

2026年4月,长三角智慧物流枢纽中心投用了首条无人车快递线路。无人车从枢纽中心到湖州交通技师学院网点,全程5公里,装卸作业加行驶总耗时不足10分钟。

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网点负责人说,以前中转场的快件固定时段集中送达,上千件包裹一下子涌进来,人手再足也忙得脚不沾地。

现在中转场有货就能发,无人车随满随走,不仅省了驾驶员,工作节奏也从容多了。

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目前投放了8台无人车,覆盖三条线路,待运行稳定后将扩容至20台。

后台可实现24小时远程监控,车辆达到L4级自动驾驶水平。这套系统已经跑了3个多月,长三角智慧物流枢纽中心成了顺丰浙江地区第二大枢纽,日均快件峰值超17.2万件。

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整个操作车间4.8万平方米,除装卸环节外,快递分拣、扫描、分类全程实现无人化,效率提升超30%,分拣准确率99.99%,人力投入减少约60%。

天上飞的也没闲着。顺丰从2013年开始布局无人机,2018年拿到了全球首张无人机航空运营(试点)许可证。

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目前丰翼物流无人机在大湾区已经实现了常态化运营。2026年6月,顺丰在廊坊经洽会上展出了全球首款升力翼多旋翼物流无人机——方舟(ARK)80。

最大载重30公斤,续航30公里,配备应急降落伞。同月,顺丰物流在云南的首个低空物流项目落地昆明官渡区,每月飞行120至150架次。

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天上飞、地上跑、楼里钻——顺丰的无人配送网络正在形成“空地一体”的闭环。

真正让外界炸锅的,是顺丰对人形机器人的布局。

2026年4月,顺丰集团领投了星动纪元超2亿美元的新一轮融资。加上3月份完成的10亿元人民币战略轮融资,星动纪元两个月内累计融资接近25亿元人民币。

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星动纪元的创始人陈建宇是清华大学博士生导师,公司成立于2023年8月,是清华大学唯一持股的具身智能企业。

2025年,星动纪元将全尺寸双足人形机器人星动L7与自研具身大脑ERA-42结合,推出了“具身智能物流仓储解决方案”,部署于“货到人”拣选环节。

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这台机器人从分拣格口取出快递,轻巧翻转,让面单朝上,再稳稳放入传送带。分拣速度最高可达1200件/小时,已经达到人类熟练工的水平。

2026年第二季度,星动纪元已开启千台级机器人交付,增速高达300%。

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目前已经在中国邮政、顺丰位于华南、华东等主要城市的网点完成POC验证,成为业内首个打通物流领域具身智能商业化闭环的企业。

顺丰投的这笔钱,不是财务投资,是产业投资,先用、再投、后采购。顺丰在自己物流网络里验证了星动纪元机器人的实际效能,投完以后大概率就是大规模采购。

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部分场景效率已达人类水平的85%,实现24小时稳定运行。

顺丰同城还在持续探索“骑手+无人配送”的网络运营模式。机器人干重复性的体力活,骑手干需要判断力的服务活——这是一个正在成型的“人机协同”系统。

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物流机器人赛道,以前大家普遍认为还在“烧钱阶段”。但从顺丰这一轮布局来看,已经开始产生真金白银了。1800台无人车在跑,L4级自动驾驶的支线运输已经在长三角常态化运营。

无人机在大湾区常态化运营了多年,云南的低空物流项目已经落地。楼宇机器人、末端配送机器人、人形机器人,分别在不同的场景里干活。

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2025年顺丰同城就已经实现了盈利,净利润增长158%。无人配送不是未来的概念,是正在发生的现实。

星动纪元创始人陈建宇说了一句话:“我们瞄向真实的B端应用,不做商演等容易路线。”翻译过来就是:我们不去跳舞、不去翻跟头,去干活、去赚钱。

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从肯德基门口的取餐机器人,到长三角枢纽的无人车,到大湾区的无人机,再到物流中心里分拣快递的人形机器人——顺丰正在把“机器换人”这件事,从试点推向规模,从烧钱推向盈利。

人形机器人的分拣速度已经达到人类熟练工水平,无人车让网点告别了“潮汐式”忙乱,无人机把跨海配送从几小时压缩到几十分钟,效率在涨,成本在降,利润在跑。

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一个万亿级的赛道,不再只是故事了。它正在变成报表上的数字。

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