6月22日，第31届上海电视节白玉兰论坛“中国故事·世界买家——长短剧的全球买卖”在上海展览中心中央大厅举办。论坛邀请海内外平台方、内容方、制作方从业者同台交流，探讨内容出海的多元合作模式与未来发展机遇。论坛上，上海市文化和旅游局二级巡视员、广播电视和网络视听节目管理处处长游海洋，国家广播电视总局国际司二级巡视员董廷燕分别致辞。
游海洋在致辞中表示，当前全球视听产业格局深度调整、加速重构，内容的跨界流通、文明跨界互鉴成为行业发展大势。中国影视产业正迎来长短并举、双向奔赴的国际化发展黄金期，精品长剧与本土微短剧互补共生、协同发力，影视作品已然成为跨越山海、沟通民心的鲜活文化名片。上海作为全国影视产业开放高地，坚持“走出去”与“引进来”并重，已构筑全球影视合作的重要枢纽。未来，上海将持续以开放姿态与全球影视合作伙伴并肩前行，共同书写全球影视产业繁荣发展的崭新篇章。
董廷燕分享了三点行业观察：一是内容创作品质持续升级，中国故事日益收获全球认可，中国内容已逐渐成为全球视听市场颇具采购价值的优质供给；二是全球传播渠道立体多元，双向合作通路持续拓宽；三是微短剧新业态蓬勃兴起，成为全球视听产业的创新动能，开辟了全新的内容采购赛道。面对行业新趋势、市场新机遇，董廷燕提出三点思考：深耕国际化思维，共塑优质故事；加强全方位合作，共创发展空间；拥抱新技术变革，共享发展机遇。
圆桌对话一：
全球视野下的内容市场观察与合作展望
在第一场圆桌对话环节中，爱奇艺国际、Rakuten TV、RTV、Unico Play四大平台相关负责人围绕中国内容出海展开深度对话，共同探讨长短剧全球化的机遇与路径。
王祺
爱奇艺国际内容业务总经理
爱奇艺国际内容业务总经理王祺介绍，2025年爱奇艺海外业务显著增长，其中，华语长剧是覆盖全球190多个国家运营的内容基石，相关收入同比2024年增长约50%，是拉动增长的核心引擎。以华语长剧为内容基石叠加本地特色内容，是拉动海外用户增长与留存的核心路径。未来，爱奇艺将持续深耕泰国、马来西亚、北美、中国台湾等传统优势市场，加大印度尼西亚、越南、巴西等新兴市场的内容与运营投入，打造更多亿元级收入主力市场。除了提供内容，爱奇艺也在营销和艺人运营上提供更多本地化服务。今年启动的“爱奇艺星舰计划”在大剧热播期邀请主演艺人前往马来西亚、泰国等东南亚国家与当地影迷见面，显著提升了剧集热度和艺人海外影响力。“即便艺人无法到场，团队也会争取为不同市场定制专属物料，如节日专属祝福等，这些往往深受本地用户珍视。”
塞德里克·迪福尔
欧洲Rakuten TV总裁及CEO
欧洲Rakuten TV总裁及CEO塞德里克·迪福尔介绍，作为欧洲领先的流媒体平台，Rakuten TV已进入42个国家市场，可触达欧洲1.5亿家庭，过去7年增长强劲。目前平台已与SMG等中国伙伴展开合作，通过专属中国剧频道发行内容并实现商业化变现，同时，可依托欧洲多国市场的运营经验，为内容方提供本地化内容适配与营销推广支持。他表示，欧洲42个国家市场需求各异，有些国家更开放，有些则需要提供字幕等本地化适配。平台会根据各国观众的差异化需求制定发行策略，供给方也需做好内容本地化，不仅是配音、字幕，还要保证内容相关性。
何君伟
印度尼西亚RTV首席执行官
印度尼西亚RTV首席执行官何君伟表示，印尼拥有2.5亿人口，即便海外内容的市场份额仅占10%，也是千万人口级别的庞大受众，不能采用“一刀切”的策略，应细分不同的内容和受众群体，思考以何种形式切入市场。他认为，面对跨国平台的进入，本土平台的核心优势在于对本地市场、受众消费心理与社区文化的深度理解，双方并非单纯的竞争关系，还可围绕IP定制、内容共创、分渠道发行等方向展开合作，共同挖掘不同圈层的市场潜力。
别克苏丹·卡兹别克
Unico Play执行制片人
Unico Play执行制片人别克苏丹·卡兹别克介绍，哈萨克斯坦虽然人口仅约2000万，市场规模较小，但市场开放，创意文化产业发展迅速，Unico Play正与多国开展合拍合作。他表示，哈萨克斯坦制作成本仅为俄罗斯的五分之一，在这里拍摄两三周只需约100万美元，足以完成一部品质不错的电影，欢迎更多剧组前来拍摄。
圆桌对话二：
微短剧的全球化浪潮与本土化实践
在第二场圆桌对话环节，中外嘉宾围绕“微短剧的全球化浪潮与本土化实践”这一主题，探讨微短剧出海的落地方法与长期发展方向。
吴学梅
阅文集团海外内容负责人
阅文集团海外内容负责人吴学梅认为，全球不同区域的微短剧市场阶段差异显著：北美市场处于高爆发期，用户付费意愿强，男频玄幻、逆袭类内容供给缺口大，同质化甜宠、霸总题材已出现审美疲劳，体育类等差异化题材需求上升；东南亚市场对中国文化接受度高，内容适配性强，但用户付费能力较弱，商业模式分化明显；拉美市场依托AI翻译工具普及，西语、葡语内容增长迅速。
张薇
昆仑万维内容负责人
昆仑万维（DramaWave）内容负责人张薇表示，DramaWave采用付费与免费双轨运营模式，两个平台在海外拥有超亿月活用户，年收入6亿美元。她认为，海外微短剧市场的增长并非源于观众需求的增加，而是内容丰富度的提升吸引大量原本不看微短剧的用户。付费平台在欧洲、北美增长迅速，免费平台在东南亚表现良好。AI技术的应用大幅降低制作门槛，使奇幻等品类快速扩充供给，推动用户规模显著增长。“原来超市放10个商品吸引100个人，现在放100个商品吸引1000个人。”
李弘深
新加坡新传媒受众策划
与战略合作主管
新加坡新传媒受众策划与战略合作主管李弘深介绍，面对已进入新加坡的各大微短剧平台，新传媒选择差异化路线，主打本土化、生活化、正能量的内容方向，重点布局爱情、本土生活、职业三大类题材，其中，职业题材内容反响突出。他表示，团队会参考中国微短剧的创作公式，但会结合广告变现需求与媒体社会责任调整，在保留强冲突叙事的同时强化正向价值引导；同时，借助网络平台的尺度空间，探讨传统电视难以呈现的社会议题，最终落点于正向价值观传递。
保罗·费雷拉
巴西Globo剧集及竖屏短剧创作人
巴西Globo剧集及竖屏短剧创作人保罗·费雷拉介绍，巴西从2025年9月投入微短剧制作，同年推出首批10部作品，采用低成本试错策略探索市场。平台的微短剧布局围绕五大方向展开：本土作者原创内容、头部IP衍生微短剧、经典角色专属微短剧、引进海外版权内容、品牌定制内容。他认为，微短剧的强冲突、快节奏叙事逻辑具备普适性，但内容细节需贴合本地文化与观众认知，不符合本地现实逻辑的剧情易引发观众负面评价，需要本土创作者深度参与内容打磨。
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