近日，小布在“树立和践行正确政绩观”专栏下，推出子栏目， 今天推出第5期，敬请关注！
奋力冲刺“全市百强镇”
以实干实绩展现龙华担当
龙华镇党委书记 高健鑫
通过紧凑且充实的一周培训，我们以空杯式心态开展沉浸式学习，近距离观察厦门、了解厦门、解码厦门，清零而来、满载而归。这一场从跨越山海到借海出山的学习之行、收获之行、成长之行，让我倍受触动、倍受启迪、倍增干劲。
01
感触深
印象最深有三个字：一是敢。厦门作为中国第一批经济特区，从偏远小渔村起步创下近千倍的经济增长奇迹，离不开“敢想敢试、敢闯敢干、敢为人先”的魄力和胆识。二是拼。在厦门穿的是安踏、喝的是瑞幸、拍照用的是美图，从政府到企业大家都在想事、干事，整体呈现“爱拼、敢拼、能拼”的浓厚氛围让我感受到了心灵撞击。三是高。除了习近平总书记对厦门“高素质高颜值”的肯定，还有厦门干部的专业水平高、工作作风高效务实。
02
努力学
本次学习我总结最重要的有三学：一学“海纳百川、放眼全球”的开放视野。厦门作为沿海开放前沿，进出口9600亿元，全国六成花岗石、钨（全省8成服鞋、汽配）由厦门口岸出境，综保区排名全国第8，全国首创80余项改革举措，实现从“政策红利”向“制度优势”转变。有个案例尤为感触：集装箱式储能设备出口因安全问题处于海运无人敢运、码头无人敢放的困境，厦门在全球率先制定出一套完整可操作的标准，打通堵点，物流成本直降70%，最终实现“赢家通吃”。启示我们：制度创新是开放的核心竞争力。要以“重庆的珞璜，中国的枢纽，世界的中心”重塑江津开放大格局，通过规则创新、生态营造、集货能力提升，让枢纽港产业园实现裂变式增长、引领性突破。
二学“一抓到底、善作善成”的战略定力。厦门开展筼筜湖治理，前后5期、历时37年；安踏34年只为做好“一双鞋”；恒安坚持“长期主义”，每隔五六年主动求变。这种战略定力值得学习。启示我们：长期主义才能穿越周期。要以更大支持力度、更强战略耐性引导润通、威马、瓶子星球等龙头企业开展技术创新、出海拓展、资本运作，培育壮大江津的产业脊梁。
三学“无中生有、点石成金”的创新理念。1980年晋江就创造性提出“五个允许”的支持政策；厦门对于政策文件首先研究的不是能够做什么，而是不能做什么；晋江60%以上都是传统产业，但通过不断地兼并重组、创新突破成长为行业龙头。启示我们：没有传统的产业，只有传统的思维。要向改革要动力、向创新要活力，以体制优化实现效率变革，以人工智能引领创新突破，营商环境要变“不能办”为“怎么办”、变“不可能”为“江津能”。
▲鸟瞰龙华镇场镇
03
干到位
外出学习看到差距，有一种“锥刺股、坐不住”的强烈感受；回来以后，更有一种“铆足劲、尽快干”的强烈冲动。下一步，我将围绕区委“一城五高八项行动”总体思路，干字当头，唯实争先，努力将龙华这个传统农业镇建设成为三产融合发展的“全市百强镇”。
▲益海晨科蛋鸡项目一期投产
一要思想再解放。第一时间在镇党委会上分享学习成果，号召班子成员要“转理念、转思路、转作风”，带头“终身学、大胆想、勇敢闯、科学干”，进一步提升全镇上下干事创业的“辨识度”、容错空间的“宽容度”、要素配置的“敏捷度”、政策工具的“颗粒度”，以思想破冰引领行动突围。
▲华润能投农光互补项目 王勇毅 摄
二要发展再突破。聚焦“3+3”产业发展强镇富民，一手抓“老三篇”提档升级，一手抓“新三样”培育探索。传统产业方面不断做长花椒、柑橘、红薯产业链条，建强用好龙华农产品加工中心，选育推广渝蜜橙20-1新品种。另一方面敢闯敢试新业态，以华润能投农光互补项目为依托探索“清洁能源发展、集体经济壮大、农民增收致富”新模式，以益海晨科蛋鸡项目为代表打造现代化智能养殖新示范，以鲁能美丽乡村成功创建A级景区为契机培育三产融合新样本。
▲鲁能美丽乡村
三要共享再提质。以“6个第一”工程为抓手努力践行为民造福政绩观，持续推动龙华区域第一条公交线路、第一座中心广场、第一个酒店宾馆、第一个加油站、第一个体育公园、第一条滨江休闲步道建成投用，让发展成果共建共享，让民生实事可感可及。
记者：叶宇宇 海报设计：何 瑞
图片除署名外由龙华镇提供
编辑：傅婧 编审：胡德赛
值班副总编辑：龙春梅
总编辑：王 刚
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