昨天，一张医院内部调薪通知的照片在康复科同行群里炸了锅：
为应对运营压力，绩效总额减少约25%。医生、医技总体降幅约20%（手术类等降10%，其余降25%—30%），护士、药剂降约25%，行政后勤“绩效同步下降”——同步多少，没说。
“行政后勤下降多少？写清楚行不行？”群里一位治疗师连发问号。另一位补刀：“主任说了，你不干有的是人干。”
群里沉默，然后一串苦笑。
有康复治疗师算了一笔账：我们绩效本来就低，再砍25%，到手剩多少？
数据不太乐观——近300家医院调研显示，约49.6%的康复治疗师月入3000—6000元，月入过万仅占6.2%；湖南县级医院治疗师平均月薪3500—4000元。
本来就薄，再削一刀，能不疼吗？
以后仪器训练是主流？
群里最火的讨论是：“以后仪器训练是康复科收益主流。治疗师？扛扛大腿得了。”
话糙理不糙。
项目整合后单价有涨有降，因地而异；可开项目少了，计费量未必跟得上工作量。
尤其仪器与手法一个价后，大家自然倾向用仪器，有同行吐槽：“治疗师会不会成看设备的了。”
设备或许短期占优，但治疗师手法大概率要开始分层了——通用技术保基础，高阶技术定身价。未来谁能用更多手法打出差异化，大概率会更有竞争力。
不是一家医院的事
降薪并非孤例。
调研显示，57.9%的医务人员薪酬下降，主因是绩效降低。有病房医生降30%，北京三甲主治月入从2.2万降至1万；贵州三甲医院因亏损只发基本工资。
不少医生开始兼职开滴滴、送外卖。
一位康复治疗师在群里说：“每天弯腰搬抬几十次，到手的钱不如送外卖”。
听着像玩笑，但确实有康复医师、治疗师下班后去上门康复、摆摊按摩。
也有好消息
好消息是，国家卫健委已明确时间表：2025年固定薪酬占比不低于60%，2026年达65%，2027年冲至70%。
河南安阳作为全国首个试点已落地，“541”分配制正同步推广——医生（含医技）占50%、护理（含药剂）40%、行政后勤10%，资源向临床一线倾斜。
三明医生平均年薪从5.65万涨到20.11万，周口固定薪酬占比已提升至54.8%。
政策落地需要过程，薪酬改革在路上，你支持全国铺开吗？
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编辑丨云自闲
图源丨AI绘制
本文系“康知了”综合整理创作稿件
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