AI正在快速改写商业世界的竞争方式。我们学习各种AI工具、AI应用、AI工作流。很多过去需要大量时间完成的事情，现在几分钟就能做到。越在这样的时代，我们反而越来越清楚地意识到：有些东西，始终无法假手于AI。
比如：
- 对客户真实需求的理解
- 对机会与趋势的判断
- 对价值与增长的设计
- 对一门生意成立的洞察
- 对团队与组织共奋进的推动
这些能力，依然需要人去完成。而且会变得越来越重要。
因为AI能放大效率。但：真正决定一家企业向哪里走、为什么能增长、如何持续创造价值的，依然是我们的商业理解力与设计力。
很多时候，真正拉开差距的，并不是谁用了更多工具。而是：谁能持续理解变化、设计变化，并推动变化真正发生。
今年，BMI升级的「设计一门好生意」大师课，希望帮助更多业务负责人、产品负责人、创业者与管理者：在AI时代，建立一套能够持续推动业务成长的商业设计系统。
这套系统，可以帮助你：
- 看清机会与方向
- 理解客户与价值
- 设计成立的商业结构
- 验证关键假设
- 推动团队形成共识
- 陪伴业务从K0持续走向S7
它不仅帮助你设计一门生意，更帮助你：在快速变化的时代里，持续创造新的价值。
很多课程，解决的是：“知道”。但真正能够推动业务成功的人，绝对不只是学了某几个工具。而是：建立了一套能够持续理解业务、设计增长与推动组织行动的底层系统。
旅程总览
2026年，BMI中国「设计一门好生意」大师课，从训前准备、训中共创，到训后成长，真正完成：从“理解一门生意”到“推动一门生意成长”的完整过程。以一种新的经营视角。
理解生意、设计生意，并经营生意。
三天工作坊安排
在三天里，你将重新定义：
- 什么是真正的增长机会
- 什么样的价值能够持续成立
- 如何让团队形成经营共识
- 如何让一门生意真正落地发生
并且这套商业设计系统，在未来会持续应用在：
- 新业务探索
- 产品与服务创新
- 商业模式升级
- 战略增长
- 组织经营升级
过去这些年，BMI在陪伴企业业务增长的过程中，越来越多优秀的管理者，开始重新学习：如何理解一门生意、设计一门生意，并持续推动它成长。
他们中的大多数，已经拥有：
- 很强的专业能力
- 丰富的行业经验
- 优秀的执行与管理能力
真正驱动他们重新学习“生意”的，是当业务进入新的阶段以后，他们开始需要：
- 找到新的增长机会
- 设计产品与客户真正的价值连接
- 推动组织形成经营共识
- 持续创造新的价值
因此，今年，我们继续邀请并吸引这样几类人来到这里。
能力补缺型 · 非商业背景管理者
研发、职能、技术岗转型的管理者，
缺乏“从生意全局看问题”的方法论，
亟需建立系统性的商业设计能力，
完成从专业能力到经营能力的升级。
突破瓶颈型 · 增长停滞的操盘者
业务陷入“努力但无效”的循环，
尝试多种方法仍原地打转。
亟需新的商业设计方法，
帮助团队打破增长惯性，
重新找到突破性增长路径。
晋升进阶型 · 迈向战略层的管理者
开始胜任更高职位、承担更大责任。需要从升级为真正的“战略设计者”。具备设计“好生意”的全局驾驭力。当然，也有越来越多：
- 创业者
- 企业创新负责人
- 新业务负责人
- 独立顾问与教练
来到这里。因为大家都在为同一件事做准备：持续创造新的价值。
「设计一门好生意」大师课，是BMI长期打磨的一款产品。它真正服务的，并不是某一种职位。而是：那些希望持续成长、持续创造价值，并成为更高阶经营者的人。
The business what you build, it is exactly what you wants to be in ultimately.
——因为从长期来看，你最终做成什么样的生意，本质上，是你成为了什么样的人的延伸。
BMI中国「设计一门好生意」大师课，并不是一门追求“短期技巧”的课程。过去十多年，BMI持续研究的，始终是：一门生意，如何能够成立、增长，并长期创造价值。
我们长期陪伴企业：设计增长、推动创新、升级经营，并在真实业务场景中，持续验证商业设计方法。什么样的方法真正有效，什么样的经营能力能够长期成立。
因此，BMI中国大师课，逐渐形成了自己独特的差异化价值。
十余年持续深耕商业设计与经营研究
团队长期专注于商业设计与经营增长领域，方法论已经在上百家企业真实业务场景中持续验证。我们不贩卖“概念焦虑”。而是反复推演：什么样的价值能够成立，什么样的增长能够持续。
跨行业、多场景的商业增长样本
课程内容不局限于单一行业与单一经验。你会看到：不同产业、不同增长阶段、不同商业结构下，生意如何被重新设计与持续推动。因此，你获得的，不是局部经验。而是：更底层、更长期的商业增长理解。
全球化商业视野与方法体系
课程中的案例、工具与商业语言，持续连接全球商业前沿。帮助大家：避免陷入单一行业、本地经验与路径依赖。在变化越来越快的时代，真正重要的，不是知道更多信息。而是：能否持续理解世界如何变化。
长期主义的学习机制
真正的经营能力，不是三天建立的。很多学员，会在1—2年后重新回来免费复训。因为当业务进入新的阶段以后，你会重新理解：同样的方法，如何在新的阶段创造新的价值。所以，课程内容每年都会更新。因为商业世界本身，也一直在变化。
商业设计者的身份认同
完成课程后，你将获得BMI官方商业设计认证。但更重要的，不是一张证书。而是：你开始系统性进入商业设计与经营世界。
已被验证的真实成长结果
过去这些年，越来越多学员，在完成学习与实践之后：
- 实现业务突破
- 获得收入增长
- 完成职业跃迁
- 成为组织中的关键经营者
这也是为什么，越来越多人开始重新学习：如何真正理解一门生意。这些长期积累，足以帮助你：学得会、用得上、走得远。
因此，你最终带走的，并不只是一次学习。而是：
开始建立经营一门生意的全局视角
开始建立经营一门生意的全局视角，重新理解：客户、价值、增长、商业结构与组织协同。真正开始：从“局部执行”，走向“全局经营”。
建立一套可持续使用的商业设计系统
从客户洞察、价值设计，到商业模式、增长验证与组织推进，形成一套能够长期反复应用的方法与路径。
与优秀同行长期共创的生态
加入全球认证教练与商业设计实践者社群。从孤军奋战，走向长期同行。
更广阔的信息窗口与商业视野
持续接触跨行业、跨地域的真实商业案例与增长实践。让你的判断，不再只建立在单一经验之上。长期来看，真正重要的，不是你懂多少。而是：你是否正在成为一个能够持续创造价值的人。
往期学员中，36%为CEO及以上级别，50%为企业各类管理者。他们来自：互联网、制造业、新能源、消费品牌、教育、医疗、零售、咨询与创业公司。有人负责产品，有人负责战略，有人负责人力资源与组织发展，有人专注高管教练与企业陪跑服务……
BMI持续跟踪并记录了教练学友在真实业务中的变化。这些变化是真正开始把商业设计能力，应用到业务增长、产品创新与组织经营中。
我们脱敏整理了部分真实变化，与大家分享：
很多朋友来到BMI，最开始，只是想解决一个具体问题。
可能是：
业务增长遇到了瓶颈；产品很多，却始终难以形成真正的价值；或者，已经做到今天的位置，却开始意识到：仅靠过去的经验，已经不足以支撑未来。
真正让变化发生的，往往不是某一个工具。而是：开始拥有一种新的经营视角。开始更系统地理解：客户为什么选择、价值如何成立、增长如何被设计……慢慢地，你会发现，自己不再只是完成工作的人。而开始真正推动一门生意。
AI会持续改变效率。但真正决定未来的，依然是谁能够：更深地理解人本，更长期地创造价值，更持续地推动增长发生。这也是为什么，越来越多企业和管理者，开始重新重视：商业设计能力。
也许下一阶段，你会负责一个新的产品；带领一个新的团队；推动一个新的业务；甚至，重新定义一家企业未来的增长方式。
而你今天所建立的，会成为未来很多年的底层能力。
2026「设计一门好生意」大师课
BMI中国 第十期 Master Class
中国·上海
2026年8月21日—23日
29800/席位
扫码联系课程主理人Daisy，让好生意发生！
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