来源：市场资讯
（来源：宏盛华源铁塔HTG）
江苏振光
6月24日，党委副书记、总经理徐左祥主持召开产供销协同工作会。会议围绕生产工序和物料周转进行细化部署，要求各部门及车间加强联动，紧盯生产节点，优化工序布局，深挖产能潜力，提升日产能，确保订单高效交付。
浙江盛达
6月24日，党委书记、董事长、总经理吴小青实地查验摩洛哥2026-01工程试组装进度，针对安全、质量、工期作出部署。该项目是企业首个摩洛哥合作项目，助力浙江盛达入围当地电网合格供应商。项目将从严管控质量，确保一次性验收。
元利江东
6月24日，副总经理郑慧东赴组装场地检查蒙京特高压铁塔试组装，细致核查现场生产与工序衔接，要求压实责任，严守质量安全，确保7月塔材按期交付。
安徽宏源
6月22日，党委书记、董事长、总经理张贵祥讲授专题安全课，深刻剖析当前安全风险形势，围绕压实安全责任、严控隐患风险、夯实管理根基三方面明确工作举措，推动全员树牢安全底线思维。
宏源钢构
6月24日，董事、总经理何旭光前往成品车间，实地检查成品包装、塔材堆放及发运筹备情况，细致查验现场定置管理落实成效。要求严格规范物料分区码放标准，持续优化转运流转工序，保障各类产品高效、有序完成出库发运。
江苏华电
6月25日，江苏华电党委委员、纪委书记、副总经理、工会主席黄国焕到板材车间了解国际工程生产进度，要求严控加工工期和加工精度，强化节点管控，切实提升履约能力，筑牢产品出厂质量根基。
重庆顺泰
6月24日，党委委员、副总经理张哲鸿检查成品包装及标识规范，督导安全质量管控措施执行，协调优化作业衔接；关切一线员工防暑降温及劳动保护措施落实情况，既要守牢安全质量底线，也要做实员工关爱保障。
青岛豪迈
6月24日，党委书记、董事、总经理董广金到铆焊车间了解特高压工程进展。要求细化“一塔一策”方案，落实量化管控标准，以“首件负责制”为示范引领，铸造精品标杆工程，提升豪迈的品牌价值。
陕西金源
6月23日，党支部书记、董事、总经理张锋到镀锌车间巡查产品外观及质量管控情况，针对现场细节问题提出整改优化要求，强调严守质量标准，持续提升产品外观品质。
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