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耐撕姐的饭局第392餐
食材:2026.06.18-2026.06.26
菜单:索尼、诺和诺德、麦当劳、金光集团、兄弟集团、拜耳等
用餐地点:耐撕姐家Friday咖啡厅
关注对象:外资及港澳台企业
用餐时间:每周Friday
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可持续消费
1.索尼协生农法技术支持的首个绿茶产品在京发布
——6月17日,索尼协生农法技术支持的首款商业化绿茶产品在北京正式发布。该产品来自安徽六安瓜片核心产区,由当地合作茶企生产销售,索尼提供技术授权,即日起公开发售。
协生农法是索尼计算机科学研究所主导开发的可持续环境技术,通过多品类植物组合构建更接近自然生态的农业生产方式。本次发布的茶叶原料产自安徽金寨县,茶园搭配种植超过100种伴生植物,利用豆科植物固氮特性为茶树提供天然肥力,减少对化学农药和化肥的依赖。
产品碳足迹仅为0.43kg CO₂e/kg,已获ISO 14067认证。包装采用索尼原生混合材料,由竹子、甘蔗纤维和再生纸制成,不含塑料成分。索尼中国总裁吉田武司表示,这是索尼将环境技术融入日常消费场景的关键一步。
作为协生农法技术在中国从农园实践走向产品化的重要探索,该产品将在苏马克餐厅同步落地,让消费者在真实场景中感知可持续理念。
一款茶叶被拆解为可量化、可感知的可持续元素。这背后释放了一个清晰的信号:绿色产品不该是标签化的口号,而是从生产端到消费端环环相扣的价值闭环。当消费者端起这杯茶,喝到的不仅是清香,更是一种负责任的选择。这种将环境技术、生态理念与消费场景融为一体的探索,为可持续消费的未来提供了一种可复制的路径。
产品创新
2.从患者专属到全民可用,"诺和关怀"解锁全民健康新入口
——6月18日消息,诺和诺德全球首席执行官杜麦克近日宣布,诺和诺德中国数字化患者服务平台"诺和关怀"正式发布糖尿病公众版,面向全社会开放。
因应当前公众对于科学、精准的健康知识和疾病管理信息的强烈需求和主动探寻趋势,诺和诺德重磅推出"诺和关怀"糖尿病公众版小程序及APP,汇集社群互动、健康科普等多重功能于一体,全方位覆盖糖尿病患者全程管理需求,打造兼具专业性与人文温度的一站式健康知识服务平台。
"诺和关怀"用轻松有趣的内容帮助公众避开健康认知陷阱,收获正确知识,搭建情感与经验互通的圈子,应对独自管理慢病的孤独,更把专业知识转化为普通人能看懂、会使用的实用指南。从认知、陪伴到实操,全程贴合大众使用习惯,让健康管理变得简单、贴心、触手可及。
此前,"诺和关怀"减重专属版也已经上线。诺和诺德还携手线上健康平台、零售终端及行业合作伙伴,推动优质健康资源的整合与共享,通过数字化手段为患者提供更优质、高效的健康管理服务。
从“患者专属”到“全民可用”,“诺和关怀”糖尿病公众版的推出,是一次服务模式的创新。平台用轻松有趣的内容和社群互动,把专业知识转化为普通人能看懂、会使用的实用指南。这不仅是产品功能的拓展,更是将专业医疗资源转化为公共健康产品的积极探索。当一家药企选择主动走向每一个人,慢病防控才能真正从医院走进日常。
限塑
3.麦当劳中国“重塑好物”计划再添新成员,旧玩具开启循环新旅程
——6月23日消息,近日,麦当劳中国“重塑好物”计划推出全新再生产品——麦当劳薯条款鼠标,将回收的开心乐园餐旧玩具转化为兼具功能性与设计感的数码产品,让废弃塑料获得“第二次生命”。
“重塑好物”是麦当劳中国于2021年发起的循环再生计划,通过创新设计与资源整合,将废弃材料回收再造,打造成兼具环保价值与品牌属性的再生产品。自启动以来,该计划已陆续推出麦麦绿色餐盘、环保充电单车、懵懵小象、开心花盆、员工制服、毛绒玩偶等多款再生产品,持续探索资源循环利用的更多可能。
此次推出的麦当劳鼠标,是麦当劳中国与联想集团围绕塑料循环利用开展的一次创新实践。双方对开心乐园餐旧玩具进行分类回收,通过联想集团的绿色供应链体系进行拆解处理、材料再生及专业加工,将废旧塑料转化为可用于生产的新材料,实现从消费端到再利用端的资源循环探索。
此外,2026年FIFA世界杯期间,消费者前往指定麦当劳餐厅,可将废旧塑料玩具投入回收箱参与回收。回收后的玩具将进入资源循环链路,为创造更多“重塑好物”产品提供可能。
从限塑到塑循环,麦当劳“重塑好物”计划给出了另一种解法。开心乐园餐的旧玩具没有被简单丢弃,而是通过回收、再造,变成了薯条款鼠标重新回到消费者手中。这不是一次性的环保噱头,而是一条“消费端回收—供应链再生—产品化落地”的完整闭环。当废弃塑料不再被视为垃圾,而是被当作可反复利用的资源,循环经济便真正从理念走进了生活。
社区关爱
4.金光集团APP发布“林浆纸一体化+”倡议,推动产业从“链式协同”迈向“生态共建”
——6月23日,金光集团APP连续第三年亮相中国国际供应链促进博览会,以"循环共生,链启新程"为主题, 首次展示智慧林务等产业链数智化成果,并发布"林浆纸一体化+"倡议,推动林浆纸产业向"生态共建"升级。
这一倡议的提出,根源于APP对"林浆纸一体化"的深耕。作为爱国华人黄奕聪先生创立的印尼侨资企业,金光集团APP于1992年进入中国市场,并率先将"林浆纸一体化"发展模式引入中国,引领了中国造纸行业的可持续发展之路。如今,APP已建成涵盖育林、制浆、造纸、终端纸制品乃至造纸装备的完整产业体系。未来,随着倡议的落实与深化,APP希望在提升自身发展动能的同时,带动产业链协同升级,推动生态与社会价值共益。
围绕"循环共生"这一核心主题,展台延续APP标志性的绿色基调,以"林浆纸一体化"为主线,通过主题装置、林地沙盘和互动体验等多元形式,沉浸式展现APP在一体化能力、数智化营林与产业协同方面的整体布局和实践成果。
当供应链不仅仅是“链条”,而是“场域”——一个汇聚林业、制造、科技、金融、治理等多要素的共生系统——可持续便不再局限于减碳数字,而成为一种可生长的产业基础设施。金光集团的实践表明:可持续供应链的终极形态,是让绿色从“环节”融入“生态”。
可持续供应链
5.兄弟集团连续两年荣膺CDP“供应商参与度领导者”最高评级
——6月25日消息,近日,全球权威环境信息披露机构CDP正式发布2025年度供应商合作评估结果,兄弟集团再度斩获最高评级——“供应商参与度领导者”,实现蝉联。全球超22,100家企业参与本次评估,仅少数企业获此认证。
CDP年度评估从供应商协同减排、价值链间接排放管控、气候风险管理、环境治理战略、量化减排目标五个维度进行严格考核。兄弟集团长期致力于削减全价值链CO₂排放,将环保理念延伸至供应链,建立了完善的绿色采购与改善机制。集团明确提出,到2030财年Scope 3(类别1、11、12)CO₂排放量较2022财年削减28.5%的量化目标。
在绿色技术方面,兄弟集团通过鼓粉分离技术减少耗材废弃,无涂装工艺从源头杜绝VOCs排放,模塑纸浆缓冲包材替代EPS发泡材料,从产品设计端减轻环境负荷。
兄弟集团连续两年蝉联CDP“供应商参与度领导者”最高评级,背后传递的信号很清晰:可持续供应链不是口号,而是实打实的协同能力。从鼓粉分离到无涂装工艺,再到纸浆缓冲包材,兄弟将绿色创新嵌入产品设计与供应链管理全链条。碳中和从不是一家企业的独奏——当价值链上的每一个节点都被纳入减排闭环,可持续才能真正从愿景走向实践。
社区公益
6.拜耳支持鄂尔多斯市花粉症患者抗过敏药物公益援助项目
——6月25日,鄂尔多斯市花粉症患者抗过敏药物公益援助项目正式启动。根据项目规划,鄂尔多斯市卫生健康委员会将统筹项目的具体落地执行,通过指定辖区内公立医院、社区卫生服务中心、乡镇卫生院的定点发放机构进行抗过敏药物的发放,预计惠及当地约5万名过敏患者。
这一项目不只是一次性的药品捐赠,更着眼于当地过敏性疾病防治能力的长期建设。当前,中国医学科学院北京协和医院变态(过敏)反应科与鄂尔多斯市第二人民医院(鄂尔多斯市过敏性鼻炎诊疗中心)已经建立起紧密医联体合作。
随着鄂尔多斯市花粉症患者抗过敏药物公益援助项目的正式启动,一份贯穿夏秋过敏季的健康守护就此展开。以公益为起点,以基层赋能为支点的公益援助项目也必将有力推动当地民众对过敏防治的科学认知。
基金会统筹、协和赋能、企业响应、基层落地——四方合力构建的不只是一次性捐赠,更是“公益赠药+学术赋能+基层培养”的长效机制。当顶级专家下沉到草原,当预防理念先于症状介入,这份社区关怀才真正做到了既“输血”又“造血”。让5万患者在花粉季到来前有了底气,这才是公益最务实的模样。
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文|耐撕姐妹
本期执笔:十八
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