商场上最忌讳的是什么？不是亏钱，不是失误，而是丢了＂信＂这个字。
一个企业可以走得很慢，可以摔跟头，可以做错决策，但一旦把＂诚信＂这块招牌砸了，那基本上就等于把自己的棺材板儿钉死了。老话讲，做生意先做人。
可偏偏总有那么一些企业，眼睛只盯着钱袋子和靠山，把契约精神抛到九霄云外。它们觉得自己抱着大腿就能横着走，觉得客户离了自己就转不动，觉得耍点小聪明就能两边讨好。
可现实往往就是这么打脸——自以为很精明，其实在别人眼里就是个跳梁小丑。笔者今天要聊的这家公司，就是个再典型不过的反面教材。
它曾经风光无两，全球电子代工的老二，江湖地位仅次于富士康。可就因为一念之差，在合作伙伴最危难的时候捅了一刀，还顺手＂黑吃黑＂扣下了人家七个亿的物资。
结果呢？短短一两年时间，从云端跌进泥潭，工厂贱卖、客户跑光、员工散尽。这出大戏的主角，叫伟创力。
故事还得从那场让全世界都看傻了眼的＂实体清单＂风波说起。2019年5月，美国商务部一纸＂华为禁令＂出台，紧接着的第三天，伟创力率先宣布停止与华为一切代工，甚至拒不归还属于华为的设备和物料。
这个反应速度，啧啧，简直比百米飞人还快。要知道，当时美方的禁令细则压根儿还没明朗，不少美国供应商高管甚至还在琢磨着怎么去华盛顿游说、抓住最后窗口期给华为多发点货。
可伟创力倒好，连个犹豫的姿态都懒得做，直接一刀两断。更让人傻眼的还在后头。
伟创力跟华为是代工模式，说白了就是华为出料、它出力，原材料、半成品、生产设备的所有权都是华为的，它只是个加工方。可这位＂加工方＂竟然玩起了＂店大欺客＂的把戏，把华为存在它厂里的东西全给扣下了。
在伟创力珠海工厂里，存放了价值约4亿元的物资，另有价值约3亿元的物资在其海外工厂，它们都是属于华为公司的。七个亿，不是七十块，更不是闹着玩的。
华为这边一看势头不对，赶紧组织车队去拉货。这场景，当年可是轰动一时。
5月17日，有消息称，华为派了150辆大货车到伟创力珠海园区，停靠在珠海伟创力门口的大货车排了足足6公里长。伟创力公司高层却下达指令，声称依据美国政府的所谓＂禁令＂，不能对这些物资放行。
一百五十辆大货车，浩浩荡荡六公里长龙，最后竟然是空车而归。这画面，搁谁身上不窝火？
伟创力扯的那块遮羞布也是相当离谱——拿美国的＂出口管制＂当令箭。可问题是，珠海伟创力是在中国注册的法人实体，跟华为签合同走的是中国法律。
接下来的拉锯战，更是把伟创力的吃相暴露得一干二净。事情发生后，华为与伟创力进行了10多轮谈判，伟创力屡屡刁难，甚至出现一度就解决方案达成一致，第二天却又＂变卦＂之举。
华为不得不发出律师函，指出伟创力方面的行为性质严重并且超出了正常合同纠纷的范畴，并要求伟创力必须归还华为拥有全部物权的物料和设备，否则将要求伟创力承担一切损失。十多轮谈判，说翻脸就翻脸，前一天点头第二天摇头，活脱脱一副无赖嘴脸。
更绝的还在后面。直到6月中旬，伟创力方面终于同意将华为的物资陆续归还，但附带条件是将它们转运给一个不在美国名单上的＂第三方＂，而且所需费用要由华为负担，最终，华为方面自己派车连夜将货物拉回。
合着扣了人家东西一个多月，还要让人家自掏腰包请第三方来转运。这哪是商业谈判，分明就是绑票勒索。
那段时间里，华为新款旗舰手机华为P30系列正在热销，而珠海伟创力南厂就有代工P30系列的产线。正是要命的当口被人卡了脖子，华为的恼火可想而知。
但任正非领导下的华为没有慌乱，一边据理力争把物资抢回来，一边连夜启动备用方案。接下来的剧情，就该轮到伟创力体会什么叫＂自食恶果＂了。
华为这边眼都没眨一下，直接把伟创力从供应商名单上除名。要知道，伟创力当年从华为身上赚的可不是小钱。
伟创力1987年进入中国，中国员工人数近10万，也是华为的重要代工厂之一，每年承接了价值25亿美元的华为订单。合作主要包括为华为基站、手机等产品提供组装业务，包括P30在内的华为旗舰机型都是由伟创力代工。
一年二十五亿美元的大单子，说没就没了，这算盘珠子崩到自己脸上，疼不疼？很多人可能会觉得，没了伟创力，华为不就抓瞎了吗？还真没有。
华为的选择多得很，不用伟创力，华为还可以找富士康、比亚迪等其他有实力的代工商。富士康内部人士告诉记者，＂5、6月的华为产线增长比较猛，生产华为的部门在园区到处找空置的地方扩线＂。
富士康和比亚迪连夜调线扩产，把伟创力空出来的活儿全接走了，华为的生产基本没耽误多少。最讽刺的一幕，发生在伟创力下了血本砸出来的长沙工厂身上。
伟创力建成不到一年的长沙工厂也将转手，而这家工厂主要为华为生产手机，项目规划1.5亿台智能终端产能，可供就业岗位3万以上。在建的二期工程已确认由比亚迪接手。
砸进去的真金白银，最后竟然是为竞争对手做了嫁衣，这心情笔者光是想想都替它难受。最早交学费的，是伟创力的财务报表。
据伟创力披露的2019财年一季度（3月28日至6月28日）财报，该公司当季营收为61.76亿美元，低于上年同期的63.99亿美元；净利润4487.2万美元，同比大幅下跌61.32%。
净利润直接腰斩还不止，跌掉六成以上，这数字足够让任何一个董事会成员脸色铁青。被甩之后，伟创力倒是开始认怂了。
事件之后，伟创力公开信中表示，＂近期的贸易状况极大地影响到了我们与重要客户华为的关系，对此我们深感遗憾。尽管华为对我们的服务需求已经迅速降低，我们仍然希望并期待双方今后能继续建设性的合作＂。
这种＂打了你一巴掌还想跟你交朋友＂的姿态，业内人士看了直摇头。商场上谁不知道一个道理：被人背刺过的伤口，再缝合也是块疤。
珠海那家曾经的＂宝贝疙瘩＂工厂，也跟着一路下坡。伟创力珠海工业园中主要为华为代工的南厂业绩一落千丈，伟创力实业占地面积较大，员工曾有数万人，不过2019年7至8月已陆续遣散，现在只有少量运维人员。
一位保洁阿姨告诉记者，伟创力的厂房已经空置许久。厂区周围的商贩，早已感受到因伟创力撤离而带来的经营压力。
午饭时间，南厂对面的不少餐馆依然处于关闭状态。数据更是触目惊心。
根据领益智造披露的伟创力实业财务数据，2019年，伟创力实业的营收仅285.38万元，净亏损达3.17亿元。
一家全球数一数二的代工巨头旗下子公司，年营收掉到二三百万元的水平，这就跟一个昔日的奥运冠军突然连小区运动会都跑不过似的，让人唏嘘不已。到最后，连这块烫手山芋都得割肉甩卖。
2020年12月22日，领益智造发布公告：拟通过全资子公司深圳市领懿科技发展有限公司收购Flextronics Industrial Zhuhai持有的伟创力实业100%股权。此次交易的总对价约人民币3.85亿元等值美元。
三亿多人民币就把整座工厂打包卖了，对比当年伟创力在中国铺摊子的豪气，这价格连＂地板价＂都算不上，简直就是论斤甩。更值得一提的是，时间过去这么多年，伟创力丢掉的中国制造布局再没回得来。
曾经在中国拥有近十万员工、铺开了珠海南北厂和长沙基地的电子代工巨头，如今在国内消费电子代工的版图上几乎已成了＂过去式＂。反观华为，那段被各种＂卡脖子＂的至暗时刻，反倒激发出了惊人的韧性。
被逼到墙角反而练出了硬功夫，海思的＂备胎转正＂、鸿蒙的横空出世、Mate60系列的强势回归，一桩桩一件件都印证了那句老话——打不死你的，必将让你更强大。
契约精神和诚信，永远是最硬的通行证。伟创力当年抱着美国大腿打算两头吃，自以为押对了宝，却把自己最值钱的东西——口碑——给押没了。
在中国的土地上做生意，又想拿别国的法令当尚方宝剑，这种又当又立的算盘，注定是要打砸了的。商海沉浮几十年，多少巨头起高楼又眼见他楼塌了，背后的逻辑其实从来没变过：跟对人、做对事、守住底线。
把客户当兄弟，关键时刻能拉一把的，路才能越走越宽；把客户当韭菜，落井下石时下狠手的，迟早会被市场反手一巴掌拍在沙滩上。伟创力这一跤摔得不冤，给所有跨国企业上了一堂活生生的警示课——这世界很大，但欺骗和背叛，从来都没有立锥之地。
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