这话说得有点重，但绝不是危言耸听。一个发达国家公开承认自己可能要＂丢掉一代人＂，这种事放在十年前几乎不可想象。
更值得玩味的是，这份报告在伦敦金融城引起的震动，远比唐宁街要大。原因很简单——在真正懂行的投资人眼里，年轻人不是负担，而是一个国家最值钱的资产。
这份资产正在英国的资产负债表上悄悄缩水。
数字摆在那儿，谁都没法装看不见。2026年1月至3月，年龄在16至24岁之间被归类为NEET的人数达到了101.2万。
这一数字比一年前增加了8.9万，比上一季度增加了5.5万，占该年龄段全部人口的13.5%。这是自2013年以来，英国NEET青年人数首次突破百万大关。
但比这百万人头更刺眼的，是数据背后的＂沉积＂现象。什么叫沉积？就是这些年轻人不是暂时找不到工作，而是越陷越深、越躲越远。
如今每10名NEET青年中有6人从未拥有过一份正式工作，而在2005年这一比例只有4成。也就是说，他们当中相当一部分人，从来没有体会过领第一份工资的滋味。
更扎心的是，将近60%的NEET青年已经处于＂经济非活跃＂状态——他们不只是没找到工作，而是干脆不再寻找工作。健康问题也在拖后腿，而且越拖越狠。
2025年，44%的NEET青年报告自己存在限制工作的健康问题，而2015年这一比例仅为26%。
米尔本在记者会上的一句话被英国各大媒体反复引用——他表示，＂或许是近两个世纪以来第一次，健康尤其是心理健康正在阻碍经济增长并造成劳动力供给收缩＂。地理上的撕裂同样触目惊心。
英国最低收入家庭的年轻人成为NEET的概率是最高收入家庭的3.5倍；在英格兰NEET比例最高的10个地方政府区中，有8个位于北部或中部地区。
那些被去工业化浪潮抛弃的旧城镇——曼彻斯特周边的小镇、利物浦的后街、英格兰东北部的港口城市——成了＂失落一代＂最集中的地方。经济账更不能细算。
单是福利支出每年就要付出32亿英镑，而如果这些年轻人长期失业延续终生，每年因经济增长损失而付出的代价可能高达1250亿英镑。
报告还预测，今天24岁的NEET青年中，45%从未拥有过工作；即便他们最终重新进入劳动力市场，预计也将在一生中损失多达30万英镑的收入。英国首相基尔·斯塔默不是没动作。
他随后宣布了一项面向雇主的支持计划，企业每雇用一名失业至少6个月的青年并提供学徒岗位，可获得3000英镑的支持金。3000英镑大概等于人民币2.8万元——对一家公司来说，连培养一个新人三个月的成本都不够。
市场普遍把这看作政治姿态，而非真正的解决方案。
为什么偏偏是现在？为什么是英国这样一个老牌发达国家？答案藏在劳动力市场的结构性塌方里。
报告指出，过去二十年间，中低技能岗位在英国经济中大约减少了160万个。更要命的是入门岗位的消失速度。
餐饮酒店行业的岗位在过去四年里被砍掉一半，学徒岗位则在过去十年间锐减35%。这些岗位曾经是普通家庭孩子踏入职场的第一级台阶。
一个十八九岁的小伙子，没什么学历，可以去超市理货、去咖啡店端盘子、去呼叫中心接电话，干上一两年攒点经验，再慢慢往上爬。这条路走通了，他这辈子就有了根基。
但现在，自助结账机替代了收银员，扫地机器人替代了清洁工，AI客服替代了接线员。第一级台阶被悄无声息地拆掉了。
人工智能的冲击只会越来越猛。世界经济论坛执行董事萨迪亚·扎希迪在接受中国社科网采访时算过一笔账，企业全面有效地采用人工智能技术可节省近四分之一的私营部门劳动力时间；根据经济模型测算，英国最终可能有100万至300万个工作岗位被人工智能取代。
一个25岁之前就已经被劳动市场判了＂无效＂的年轻人，未来几十年的收入曲线都会比同龄人低一大截，连带影响他的婚恋、生育、消费、纳税。英国不是孤例。
大约十年前，英国的NEET比率还与欧盟平均水平相当；到去年，欧洲只有罗马尼亚的比率比英国更高。整个发达世界都在经历类似的撕裂。
日本在上世纪90年代步入老龄化后，消费市场陷入长达三十年的调整；韩国近年青年失业率居高不下，连首尔的便利店招工都开始挑剔学历。表面看是岗位不够，本质上是国家把年轻人这份资产＂贬值＂了。
把镜头转回中国，会发现这道题的另一种解法。中国同样面临人口结构变化和AI替代的双重压力，但走的是完全不同的路子——既然旧岗位守不住，那就主动去创造新岗位；既然年轻人在传统赛道上挤破头，那就开辟新赛道把他们引导过去。
新赛道在哪里？看招聘数据最直观。
最新市场数据显示，AI岗位的需求与供给比为3.5比1，机器人工程师为5.2比1；春节假期后的一个月，AI相关岗位招聘同比上升16.9%，机器人算法工程师需求暴涨57%。百度方面表示，其超过90%的校招岗位现在都与AI相关。
这种结构性需求不是天上掉下来的，是产业政策推出来的。面对2026年1270万创历史新高的高校毕业生（比上一年多48万），国家在5月18日发布了一项行动方案，从三方面应对挑战——稳住重点行业岗位、挖掘新的就业潜能、提升就业质量。
教育端也在快速变阵。上海交通大学已经启动具身智能本科专业，并与20多家企业合作，将教学、研究和工程实践与产业需求对齐；2026年本科专业目录将＂具身智能＂与＂未来机器人＂纳入交叉学科类别。
这意味着大学不再闭门造车地教那些十年不变的老课程，而是把课堂直接对准产业前线的真实需求。职业培训的覆盖面也在迅速扩大。
中国2026年将为超过1000万人提供职业培训补贴，重点覆盖低空经济、新能源汽车和人工智能等高速增长领域。低空经济这个词放在三年前还是个生僻概念，现在已经成了无人机驾驶员、空域调度员、电池工程师等新职业的孵化器。
地方政府层面的＂抢人＂战也打得火热。北京聚焦人工智能、集成电路、生物医药等新质生产力重点领域，对科创型中小企业引进毕业生加大支持，并通过住宿保障、安居补贴等政策降低青年在京生活成本。
对投资者来说，这套打法背后的逻辑值得反复咂摸。过去二十年，中国资本市场最大的故事是房地产——土地越来越贵，房价越来越高，资金像潮水一样涌向钢筋水泥。
但任何资产的价值终归要靠人来支撑，房子要有人住、商场要有人逛、工厂要有人开。一旦年轻人这个＂分母＂出了问题，再贵的＂分子＂也撑不住。
未来二十年的故事，很可能换主角了。能让年轻人更快创造价值的行业，会成为新的估值高地——职业教育、AI教育、机器人、工业软件、算力基建、智能制造、半导体、生物医药。
这些行业的共性，是放大人的生产力，让一个会用工具的年轻人能干过去十个人的活。英国的报告其实给所有国家上了同一堂课。
土地会贬值，股票会波动，货币印多了会缩水，但一个国家如果失去了年轻人的活力，再多的财政刺激也填不平这个窟窿。反过来，谁能把年轻人的潜能彻底释放出来，谁就握住了未来三十年最稀缺的核心资产。
英国正在为忽视这件事付出代价。中国选择了另一条路——不让年轻人被时代甩在身后，而是把他们送上时代最快的那班车。
这条路不好走，但走对了，回报会远远超过任何一轮房地产周期。
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