商海东在核电站主控室查看机组参数。 受访者供图
商海东是大亚湾核电站运行一部一值党支部书记、值长。他牵头完成过核电站20年大修的关键试验，深度参与核电站30年大修改造，获得过中央企业技术能手、广东省技术能手等荣誉；他带出了一支有温度、有战斗力的团队，党建案例入选央企党员联学班课程。近两年，他还牵头研发数字化系统，将AI引入核电站一线运行。在商海东看来，技术是守护安全的本领，党建是凝聚人心的纽带，两条腿走路，才能把“守护”二字落到实处。
6月25日上午，全省“两优一先”表彰大会在广州召开，商海东获评“广东省优秀党务工作者”。
一线催生的数字化创新
核电站的计划系统复杂，需将具有前后逻辑关系的工作流程可视化。过去，这项任务完全依赖人工梳理与绘制，一张逻辑图要耗费数小时，烦琐且易出错。此前虽有同事尝试智慧系统的研发，但因无法实时抓取数据而未能推广。2025年4月，核电站新一轮大修临近，商海东决定解决这个问题。他与擅长计算机技术的青年员工林浩宇等人接手项目，综合多年实操经验，打通数据接口，实现了自动抓取数据、自动绘制逻辑图等功能。2025年5月，“大修逻辑智绘系统”完成开发并投入使用，有效改善了大修计划的统筹管理，后续还吸引了其他基地前来学习，获得广泛好评。
随后，他还牵头研发了“日常生产智管助手”。需求源于一个朴素的痛点:值长编写日报需耗费数小时，夜班期间尤为辛苦，且常被其他事务打断。在大亚湾公司鼓励数字化转型的背景下，商海东萌生了借助AI制作智能助手的想法。该助手从日报自动编写起步，逐步扩展至计划查询等功能，且均基于现场真实生产数据编写校核，能够适应核电站实际工作需要。2025年11月，该项目获得2025年中广核集团(员工)数字化转型技能竞赛团体赛一等奖。
事实上，商海东团队成员均非计算机专业出身，他们是凭借对技术的热爱和实际工作需求驱动，完成了这一跨界创新。目前，系统仍在持续迭代，以便人工调整优化。如今，他们正在扩展开发智能应用场景，期望为一线同事进一步减负。在商海东看来，智慧化工具的核心是为人服务，而非取而代之。他表示:“现阶段AI主要是辅助分析，在复杂工况等方面，仍需一线工作者实时判断。”
打造有温度的团队
作为值长，商海东要保障机组安全稳定运行；作为党支部书记，他要对一支20多人的团队负责。如何让这两个角色相互借力?
他的答案是:把党建做“活”。
2024年大亚湾核电30年大修，历时200多天，涉及200多项改造，团队压力空前。商海东从综艺节目中受到启发，在支部搞起了“吐槽大会”。团队里的年轻人把活动办得有声有色，负责执行的林卓航后来还将这段经历改编成节目，在2026年公司安全文化故事大赛中获得了一等奖。
“对安全零容忍，不等于对人零容忍。”商海东在工作中对己对人都严格，但作为党支部书记，他始终坚持党建必须与业务融为一体。在他看来，党建是凝聚战斗力的红色引擎，找准与生产的结合点，就能形成“一盘棋”，最终保障实现公司和国家的目标。在大修等攻坚任务中，公司设立“一区两队一岗”，让党员在关键环节挑重担、打头阵，党建与业务在现场拧成了一股绳。
这些做法带来的变化是实实在在的。商海东带领的支部先后获得集团安全质量环保标杆班组、中国质量创新与质量改进专业级成果等荣誉，2024年获评集团先进基层党组织，党建案例还入选了央企党员联学班案例课程。
谈及党务工作的体会，商海东认为，做一名好的党务工作者，最重要的特质是踏实和坚持，而最难的环节是把理论素养转化为实践。“想和做的距离，最难跨越。”
21年前，商海东走出校园，走进大亚湾。师傅手把手教他熟悉系统、掌握操作，他从一名新人逐渐成长为独当一面的值长。如今，他也像当年的师傅一样手把手带徒弟，把自己积累的经验传递下去。“期待下一代继续传承。”商海东说。
采写:南都记者 卢婉珊 见习记者 周旭辉
出品:南都政务新闻部
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