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管理全球75个顶奢品牌，市值超五千亿美元的跨国集团LVMH，业务覆盖时装、烈酒、化妆品、香水、珠宝与腕表六大领域，控制着全球四分之一的奢侈品市场。

这家可追溯到260年前、历经多次兼并洗牌的公司，如何成长为全球最大的奢侈品帝国？

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1765年，法国波旁王朝军官理查德・亨尼西退役后在甘邑镇开办轩尼诗酒厂，酿造白兰地出口英爱。

到19世纪40年代，轩尼诗已是世界领先的白兰地出口商，其开创的VS、VSOP和XO等级标准被行业广泛采用。

1854年，33岁的香包匠路易・威登离开工作17年的马雷夏尔行李箱店，在巴黎创立路易威登行李箱店。

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此后两家公司各自扩张，路易威登成为硬奢皮具标杆，轩尼诗与酩悦合并组建酩悦轩尼诗统治高端酒饮市场。

20世纪80年代，虽为行业翘楚，但因体量有限、股权分散面临恶意收购风险，1987年两家合并成立LVMH以提高收购门槛，却因管理权争夺爆发内部斗争。

1988年，路易威登掌门人邀请伯纳德・阿尔诺进入董事会稳固权力。

阿诺特趁双方内讧、股价低迷大量购入股票，1989年股份达43.5%，利用规则将拉卡米耶踢出集团，开启阿诺特时代。

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90年代，LVMH吞并Celine、Dior等品牌，拿下DFS与丝芙兰，筑起时尚软奢航母。

1999年成立钟表珠宝部，收购泰格豪雅、真力时等；2011年斥资52亿美元收购宝格丽，证明保留品牌灵魂共享渠道的共赢模式；2021年以158亿美元收购蒂芙尼，实现全品类覆盖。

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截至2025年，LVMH年营收九百多亿美元，市值超五千亿美元，全球核心商圈超六千家门店掌控高端消费入口。

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从1765年的甘邑酒厂到如今的六大领域综合体，LVMH证明只要世人仍渴望尊贵与身份，奢侈品帝国便永无落幕之时。