墨耕：两个校长的故事|副校长|墨耕|学校|教体局|教师|班级群

两个校长的故事

文/墨耕

郑校长，准确地说是郑副校长，是河南某乡镇中学专抓党建和后勤的副校长，可学校的老师们还都是习惯叫“郑校长”，开始的时候，心里总感觉着别扭，特别是学校一把手刘校长一同在场的时候，为避免外人误解和校长尴尬，郑副校长总是连连说“别叫错了，副的，我是副校长”，在这位子上，一晃十年过去了。今年，郑校长是彻底不想干了。

辞职报告已经写了三遍，第一遍写在去年冬天，第二遍是今年开春，第三遍就放在他办公桌抽屉里，压在一摞学校食堂台账的底下。每一回他鼓足勇气递上去，学校一把手刘校长的回复都如出一辙：“哎呀，搁伙计哩，再坚持坚持，学校没人，眼下实在是找不来人，你管的这些活儿，真的没人能顶替你。” “没人”，这两个字，郑副校长听了整整两年。

他今年五十岁，教了三十多年书，当了十年副校长。从忙碌的黑发中层干到如今两鬓银霜的副校长，都是一步一个脚印干出来的，在别人眼中说起来也算是“校级领导”，学校开会还能坐在会议室的主席台上，可每个月工资条上，他比普通教师多的那几百块钱，还不够他请客吃饭和学校维修往里面垫付的。他带的课一节没少，九年级的数学，额外还分管学校的党建、后勤和工会三个业务口，哪一项都得上心。这几年，郑副校长工作起来感觉越来越力不从心，又增加了几项额外的活儿——食堂安全检查台账、食堂员工培训台账、餐费的收缴及退费、辍学保控台账、家校共育信息台账、支部党建资料台账，等等。别说那些迎检材料、整改回复材料，加班到深夜那是常态，周末无休是标配，这几年几乎连轴转，见过他的人都说，和先前那个意气风发的人简直是换了个样儿。但他还不是最难的那个，最难的应该还是学校的一把手刘校长。

刘校长今年五十二岁，稀疏的头发已经白了一半。去年暑假，他也动了辞职的念头，连去向他都盘算好了——进城，找个大学区，或二级机构做个普通员工，工资一样，但事儿会去减半。那天，他无意间跟老婆提了一嘴，老婆当场哭了：“你可算想通了。”

可这辞呈递上去，倒就像扔进了无底洞，杳无音讯。县教体局领导要么是说“研究研究”，要么说“再考虑考虑”，拖来拖去，硬是把两个暑假拖过去了。新学期一开学，刘校长又站在了校门口，头发又白了一截。

刘校长不是没能力。他在这所学校干了五年，听课、评课、磨课再到赛课，从教改到教研，每一个细节都不放过，既提要求又抓落实，最终硬是把学校的中考成绩从全县倒数第六拉到了中游水平。他每天早上六点前先在学校走一圈，晚上十点多才休息，即使是周末，刘校长还经常跑学校看看有没有水管爆了、电路烧了。从教学到管理老师们服他，附近的村民们认他，学生们既怕他又敬重他。

但再硬的汉子，也有撑不住的时候。去年秋天的一件事，让刘校长彻底寒了心。

那天好像是中午，食堂照点儿开饭。吃饭的学生有序排队打饭、用餐，总有那么极个别的学生不自觉会嬉笑喧哗，值班的老师任务就是维持秩序。值班的小张老师帮完忙，在食堂角落吃了一碗学生的剩饭。就是这个再正常不过的举动，刚好被县里的检查组撞上了。按照现在的规定，这属于“违规用餐”，属于典型侵占学生家长经济利益的行为！据此，小张老师要补缴五块钱的餐费。这还不是最狠的——分管后勤的郑副校长，因此也被通报批评，要求在县教体局的一次会议上作出深刻检查，并立即写出整改报告，理由是“管理失职”。

郑副校长那个气呀，几天都没回过劲儿来，当场提出辞职。刘校长好说歹说才把人劝住，自己掏腰包请检查人员吃了顿饭，说了好多赔了不是的话，才算把事儿稳住了。那天晚上回到家，他老婆问他怎么了，他摆了摆手，一句话没说坐在沙发上，目光在一个地方注视了好久，好久......

还有一件事，让刘校长至今想起来都堵得慌。上学期，一个九年级男生在课堂上捣乱，年轻老师说了几句重话，孩子回家跟家长一说，添油加醋变成了“老师打人”。第二天，家长带着三个亲戚冲进学校，手机举得高高的，一边拍一边喊：“大家看看，就是这个人，还是老师哩，她打我儿子！” 事情很快传到网上。县教体局连夜打电话：必须尽快平息舆情！学校必须要写情况说明！涉事老师必须先停职！

刘校长据理力争：“我们老师没有动手打学生，班里其他学生和监控可以作证。”可上面的答复是：“舆情第一，责任后面再说。”那个年轻老师后来虽然恢复了工作，但整个人像换了个人，再也不敢管学生了。课堂上乱成一锅粥，她也只是坐在讲台上，再也没有了昔日的风采，面无表情地翻着课本。刘校长心里像扎了一根刺，拔不出来，也揉不下去，疼得说不出话。明明错不在老师，明明有监控能证明清白，可就为了所谓的“舆情平息”，要让无辜的老师受委屈背黑锅。他这个校长当得窝囊，看着老师变成这样，连句公道话都没办法给人争到底，这种无力感压得他好多天都睡不好觉。这么多年，他拼着命把学校成绩拉上来，拼着命把大大小小的琐事扛下来，从来没喊过一句累，可这两件事儿攒在一起，他那股撑了这么多年的劲儿，一下子就泄了。递上去的辞呈石沉大海，身边的老搭档郑副校长也天天想着不干了，身边的年轻老师越来越怕担责任，此时此刻，心里说不上是什么滋味，只觉得累，从骨头缝里透出来的累，就想早点卸下这副担子，安安稳稳过几天不用担惊受怕、不用两头受气的日子。

后来，刘校长去找那位老师谈心，她反问了一句：“校长，我要是再出事，您能保我吗？”刘校长开不了口，他保不了。他知道，下一次舆情来的时候，他还是扛不住。上面要的是“不出事”，至于老师有没有尊严，教育有没有底线，好像没人关心。

学校食堂的相关台账同样也是郑副校长心头的一根刺。现在学校食堂的台账，细到了令人发指的程度。进出货验收要登记、食品留样要登记、餐具消毒要登记、晨检要登记、陪餐要登记、废弃物处理要登记……前前后后几十种表格，每一项都要求逐字填写，不能涂改，不能漏页。这些表格本身没有问题，食品安全怎么重视都不为过。问题是，检查的重点渐渐变了味儿。

有检查组来了，翻看台账看了半天，突然指出：“这个毛巾叠放不整齐。”郑副校长一看，确实，食堂角落的几条毛巾叠得不太规整。他连忙说：“马上整改。”可检查组说不行，必须正式上报整改方案，附上整改前后对比照片，写整改报告，走完程序才能销号。

一条毛巾的事，郑副校长和后勤主任忙了两天，拍照、写材料、跑签字。原本可以十秒钟解决的问题，硬是变成了一项“工程”。更让郑校长哭笑不得的是餐具消毒。食堂的不锈钢碗具，每天晚上放进消毒柜高温烘干，由于柜内空间密闭，偶尔有几个碗底会留下一点水痕。这本来没有任何安全隐患——高温已经消过毒了，水痕只是冷却后凝结的水汽。可检查组认定这是“消毒不彻底”，要求“严肃整改”。

郑校长心里苦，但嘴上还不能说。他只能带着后勤人员坐镇，让食堂员工重新洗了一遍所有碗具，拍了对比照片，写了整改报告，签字盖章，逐级上报才算完事。

这样的事情，一年到头数不清。最让郑副校长喘不过气的，是钱。学校的公用经费常常不能按时拨下来，即使是账面上有钱，连着几个月不报账，公务卡上刷出去的钱到了还款日，自己还得拿工资立马去填上，不然就会逾期。学校水电费要交，打印机要加粉，厕所堵了要找人来修，哪一样都离不开钱。可财政的钱在账上趴着，就是花不出来。郑校长只能自己垫。第一年垫了两万，第二年垫了三万，去年垫了五万。他的工资一个月五千多，老婆在街面上一家超市打工，一个月也就两千多。两个人平时省吃俭用，攒下的钱全填进了学校的窟窿。

去年年底，郑副校长跟会计对账，发现学校账上其实还有结余。他很高兴，想着终于能把垫的钱拿回来了。可会计告诉他：结余的钱被划为了“沉淀资金”，要统一结转，不能动，说不定还会转到下一年再支取。郑校长愣了：“那学校下个月的水电费怎么办？”会计看了他一眼，没说话。

刘校长今年五十二了，离退休还有八年。他不知道自己还能撑多久。去年写好的辞职信，现在还压在办公室抽屉最底层。他有时候会想起三十多年前，自己刚当老师那会儿。那时学校条件差，冬天教室漏风，他和孩子们围着炉子取暖。那时工资也低，但他每天去学校都是笑着的。

现在条件好了，教学楼翻新了，学校好几年没启用的教师周转房也启用了，可他却笑不出来了。

今年暑假又快到了，刘校长知道，不知又会有多少校长把辞职信递上去。他不知道自己的那封信什么时候能批下来，也不知道自己走了之后，这所学校谁来接手。他只知道，这封信再退回来，他也不打算再写了。不是因为他还想坚持，而是因为他已经不知道该说什么了。一次次的挽留，一次次的拖延，其实就是把这些还愿意扛事的基层校长们最后的一点热情，慢慢耗干净。他们不是怕苦怕累，干了一辈子教育，哪一个不是从苦日子里熬过来的？他们怕的是干了活落不下好，担了责还得不到撑腰，明明一心为了学校，为了孩子，最后却要自己掏腰包、自己受委屈，连一句公道话都换不来。

作者简介