众所周知，现在财务人不像是以前那么好过，智能AI正在逐步替代低端的财务从业者，传统财务行业面临着重新洗牌的局面。以海尔公司为例，他们今年校招不再招收负责核算的财务，取而代之的是财务BP。
海尔的每个项目都配有一名财务BP，财务BP对业务的发展负责，和项目部门一起自负盈亏。 工作重心的转换迫使财务人要转换工作方式，他们只有在业务发展中采取科学的财务手段，才能帮项目获得更高收益。
可现状却并不理想 ，市面上能够促进业务良性发展的财务人着实不多。大多数财务人在转型中都陷入“找不到方法”、“工作没有成绩”、“不断试错却没有效果”的死胡同中。
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市面上多数的资料或者课程要么内容零散不成体系，要么只是些皮毛知识，缺乏深度和全面性。在实际学习和准备转型为财务 BP 的过程中，遇到复杂问题时，根本无法依靠那些资料获得有效的帮助和指导。
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