来源：市场资讯
（来源：金鹰重工）
赵亮，男，46岁，中共党员，现任金鹰重工轨道车辆事业部电气班工长，荣获2026年一季度“新时代优秀武铁人”荣誉称号。他本人连续多年被评为金鹰重工先进生产（工作）者，他带领的电气班荣获2025年武汉局集团公司、金鹰重工两级“先进班组”荣誉称号。
锚定生产任务，保障产品交付
在轨道车辆生产制造过程中，电气系统的安装与调试是决定整车生产进度与产品质量的重要环节。面对公司重点车型集中生产的情况，赵亮主动发挥班组带头人作用，牵头对电气系统施工流程进行系统梳理，提前识别生产过程中可能出现的物料短缺、技术衔接不畅等风险点，并主动协调解决问题，优化作业组织，有效保障了生产节点顺利推进，为公司生产经营作出了积极贡献。
深挖内部潜力，盘活闲置资源
在推进生产的同时，赵亮牢固树立“成本就是效益”的理念，积极推动降本增效工作。在一次现场巡查中，他敏锐发现一台弓网受电电源设备长期闲置，第一时间向事业部汇报，主动请缨联络研发人员、质检部门，评估设备状态，组织技术骨干对设备展开修复，最终成功恢复了设备功能，并顺利装车投用。此次修复不仅有效盘活了闲置资产，更直接为公司节约了物料成本，使“修旧利废”从理念转化为实实在在的经济效益。
聚焦实际难题，推动技术改进
赵亮坚持实事求是，持续推动施工工艺改进和生产效率提升。他通过现场调研和反复论证，提出将操作台内部端子排接线方式优化为航空插头直连方式。经过改进后，原本需要4小时完成的接线作业缩短至2小时，同时，线束连接更加稳固可靠，实现了施工效率和产品质量的同步提升，为公司节省了大量的人力、物力成本。
多年来，赵亮以实际行动践行“抢生产、赶进度、抓质量、降成本”的工作职责，诠释了党员班组长的初心使命。今后，他将继续立足岗位、开拓进取，为深化“四个并重转变”、构建“六维一体”现代金鹰新形象、打造世界一流轨道工程装备企业贡献更大力量。
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