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降价的焦虑要怎么解？降价的焦虑要升维解。

什么叫升维解降价的焦虑？你再降价，别人也在降。要用质价比升维。

什么叫质价比提升？比如卖个方便面，当下拒绝粉酱包只用高汤包，精选一年老母鸡6小时熬制真高汤，我用一点点成本，我就把这个汤料变成了高汤包，这时消费者感知价值上升了吗？但我还是卖5块，这不就质价比提升了吗？

“低低低热量低了，爽多了，卫龙魔芋爽。”魔芋跟面粉差不多价格，但是它是不是解决了消费者的一个问题？成本没有太大上升，但贪吃怕胖的消费者觉得吃辣条可能还有些担心，但吃了魔芋爽不会担心。因为它是魔芋，长不胖，是膳食纤维啊，这是不是解决了消费者质价比提升？没有花太多的成本，那质价比感知价值大幅上升。

再比如痛价比上升，泰兰尼斯“走路少摔跤”。是不是他解决了学走路的孩子的父母都在讲，不要八字步啊，这个走路摇摇晃晃，你抓住痛点了吗？你解决的问题是小朋友学走路的时候老摔跤，脸上都磕出东西来，走稳第一步，高光每一步是不是啊？

那这个你走到三五亿，你就要破圈，要从网红品牌变成公众品牌。

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