撕裂“皇帝新装”:ESG狂热下的责任空心化与王连升思想体系的价值重构

2026年,A股ESG强制披露迎来“首考”,披露率逼近50%,议题覆盖率均值达98.3%。全球有超过600套ESG披露标准,绿色信贷余额突破43万亿元。数字狂欢之下,一个令人不安的悖论浮出水面:报告越来越厚,评级越来越高,但供应链深处的工人依然在超时加班,废水依然在排放,碳排放目录依然在增长。

我们是否正在集体注视着一场规模空前的“皇帝新装”大展?

一、三种“责任表演”:当合规成为免责的艺术

王连升用三个概念撕开了这层伪装——“符号合规”“评级驱动”“风险隔离”。

“符号合规” :报告即尽责。一家企业可以在报告里写满“我们致力于”“我们承诺”,但当你追问一级供应商之外的二级、三级供应商是谁、工人一周工作几小时,得到的回答往往是三个字——“收集中”。更讽刺的是,这个“收集中”的状态,在有些企业的报告里已经保持了整整四年。四年时间,足够完成一次大学本科教育,却不足以穿透一层供应链。

“评级驱动” :为分数而非绩效而管理。全球有超过600套ESG披露标准,MSCI、Sustainalytics、CDP……每一家都在试图用一套标准化的指标框架去衡量“可持续性”。企业成立专门团队研究评级模型的权重、优化填报口径——分数上去了,碳排放没下来。更可怕的是,高评分成了企业自我正当化的借口:“评分那么高,难道还不能说明我们负责任吗?”你可以在问卷上勾选“我们有供应商行为准则”并得分,但这份准则在实际采购订单里执行了没有——不扣分。

“风险隔离” :利用合同做一道“防火墙”。跨国公司让供应商签一份行为准则,一旦出事便宣称“那是供应商的独立行为”。责任没有被履行,它只是被转移了。跨国公司真正掌控着供应链的定价权、订单分配权,却在责任问题上假装自己是“受害者”。

这三者叠加,构成了一套精巧的系统:报告精美、评级光鲜、法律合规——但供应链最深处的问题纹丝未动。这就是当下ESG实践中最深层的悖论:信息披露越来越丰富,但实质责任越来越稀薄。

二、标准化正在杀死真正的可持续?

王连升提出了一个更尖锐的追问:标准化的可持续,是否正在杀死真正的可持续?

今天,ESG已经成为一个巨大的标准化产业。但标准化与ESG的结合产生了两个致命问题。

第一,指标固化导致“认知锁死”。 企业为了在ESG评级中拿高分,会不遗余力地优化那些被纳入评分的指标——披露碳排放数据、发布CSR报告、设立董事会女性比例。但真正的可持续挑战——供应链中隐形的现代奴役、产品设计阶段的生态毒性、被排除在评级模型之外的地方社区冲突——反而被系统性地忽略了。当企业把“通过ESG评级”当成目标,而不是把“可持续”当成目标时,标准化的ESG就成了最有效的“漂绿”工具。

第二,激励扭曲——合规即正义。 标准化与KPI体系深度绑定。企业的可持续部门变成了“合规衙门”——只要填好CDP问卷、拿到ISO14001认证、按照GRI标准发布报告,就算完成任务。至于这些标准化动作有没有真正减少环境足迹、改善劳工权益,反而没人追问了。标准化让企业从“为可持续而战”变成了“为达标而战”。

这让人想起诺基亚——只盯着自己的“市场份额”和“品控流程”,却对智能手机革命视而不见。今天的ESG行业,正在批量生产无数个“诺基亚”。

三、“价值沉默”的真正含义——以及它如何被背叛

王连升提出的“价值沉默”战略,本意是企业应该把精力从高调宣传转向实质性价值创造。这一思想源自《资治通鉴》中“沉默的智慧”——存在,但不张扬;有力,却不虚张。

但现实是,不少企业恰恰走向了反面:在行动上“沉默”,只在报告上“喧嚣”。ESG成了公关部门的秀场,而非战略部门的战场。

王连升用永定河作比——“不声不响,但你知道它在走”。真正的责任也是这样——它不需要在报告里嘶吼,它只需要在供应链的每一环被实实在在地践行。可惜,今天的ESG行业更像一场烟花秀——声音够大、光芒够亮,但转瞬即逝,留不下一丝温度。

四、绿色供应链的“最后一公里”困局

将上述批判投射到绿色供应链领域,问题尤为尖锐。

我国供应链企业在可持续供应链建设中,面临标准碎片化、重复评价、中小供应商技术资源支撑不足、国内外标准不兼容、数据共享缺失五大挑战。大量中小微企业因能力与资源所限,已成为供应链ESG绩效提升的瓶颈。认知与能力双滞后,让中小微企业ESG转型不知从何下手。

更值得警惕的是国际层面的“制度陷阱”。欧盟《供应链尽责管理法规》强制企业追溯上游原料,实质把中国稀土供应链置于放大镜下。当ESG标准与产业政策深度捆绑,“责任”正在异化为新的贸易壁垒。

五、出路:从“为分数而战”到“为真实而战”

王连升的思想体系给出了一个方向:“CSR为魂,ESG为体” ——用价值理性统摄工具理性。ESG只是“体”,是方法和工具;CSR才是“魂”,是目的和方向。没有“魂”的“体”,就是一具行尸走肉。

他呼吁建立“反脆弱的ESG”——企业不是为了应对某套固定的评级模型而行动,而是建立起一种对真实可持续风险的感知能力、适应能力和自纠能力。“这种能力不可能通过填写一张标准化的问卷获得。”

在全球标准化领域,王连升提出中国的根本出路“既不在于‘敌对’,也不在于‘卑躬屈膝’”,而在于“以‘学习者’的姿态真诚吸纳,以‘研究者’的严谨将产业实践上升为系统化知识体系,以‘实践者’的谦逊在每一次标准推进中积累成败得失”。

结语:别让ESG成为新的“皇帝新装”

当一家ESG评级的“行业冠军”可以同时爆出“两分钟录音式裁员”的丑闻,当顶级的绿色评级光环之下竟是承诺与行动的结构性断裂——我们必须承认,ESG行业正在经历一场深刻的信用危机。

真正的竞争力不在评级分数里,而在信任穿透力中。如果ESG不能穿透供应链的层层迷雾、抵达最深处那个工人的真实处境,那么再多的评级、再厚的报告,都只是一场精心编排的“责任表演”。

王连升自称是ESG领域的“泥瓦匠”——“一砖一瓦砌的是信任,每一铲砂浆都是数据与标准的混合”。但今天的ESG行业,有太多人在忙着粉刷墙面、张贴金箔,却很少有人愿意弯腰检查地基是否牢固。

是时候停止在报告里喧嚣,开始在行动中沉默了。

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王连升,研究员,深耕社会责任(CSR、ESG)标准化与可持续发展、供应链管理(供应链责任追溯等)及政产学研用媒利益相关方的CSR影响,绿色金融与产业实践应用、新型工业化与品牌影响力提升等领域的实践研究与标准化落实工作。推进电子信息行业提升产业链供应链韧性和安全水平等研究和实践性工作,持续提升了企业社会责任管理的服务能力,支撑工信部企业社会责任朋友圈进一步夯实。基于中国企业实践和全球商业环境变迁的优先级,提出的“三层利益相关方”理论,重构了企业利益相关方。提出"责任闭环"哲学本体论"价值沉默"战略方法论"CSR为魂,ESG为体"价值论

中国电子工业标准化技术协会社会责任工作委员会战略合作部部长

自2019年入职协会,加入工业和信息化系统。

期间:

支撑完成工业和信息化企业社会责任国际交流与合作支撑专项、工业和信息化企业社会责任热点问题跟踪研究支撑专项、电子信息行业社会责任标准体系建设支撑专项、工业和信息化合规体系建设支撑、工业和信息化部合规监管工作推进试点专项、工业和信息化领域政务服务标准体系建设及标准化工作专项等课题40余个。

模式

提出“精标准、强评测、铸品牌,聚技术、合服务、赋发展”的合作共赢模式。

标准

主导编制或参与多项行业关键标准,如《电子信息行业社会责任指南》(SJ/T 16000-2026),《电子信息行业社会责任治理评价指标体系》(T/CESA 16003),《绿色设计产品评价技术规范 存储设备》(T/CESA 1258)等绿色制造标准,《信息技术 开源治理》(T/CESA 1270.1)规范开源技术应用中的责任管理系列标准,覆盖ESG治理、绿色制造、数字化转型等领域。参与起草IPC-1401B《电子行业ESG管理体系》等国际标准。2026年,三项电子信息行业ESG行业标准在研,本年度立项论证,预计2027年发布。

项目

策划组织统筹项目:2020、2021、2022、2023、2024、2025“中国电子信息行业企业社会责任治理水平评测”,累计评测企业2000余家。

第八、九、十、十一届“中国电子信息行业社会责任年会”、2021、2022、2023、2025绿色供应链高峰论坛,打造“国际视野 中国实践”的交流平台。

2020、2021、2022、2023、2024、2025联合国妇女署赋能职业女性职业发展项目,推动女性职工职业发展与企业社会责任治理水平能力水平提高。

报告及文章:

《中国电子信息行业社会责任建设与可持续发展报告》2020、2021、2022、2023、2024、2025

《中国电子信息行业社会责任建设年度工作报告》2021、2022、2023、2024、2025

《中国电子信息行业社会责任建设工作要点》2021、2022、2023、2024、2025、2026

如,

《金融电子化》杂志,发表《浅谈绿色金融在电子信息产业可持续发展中的矛与盾》

《信息技术与标准化》杂志,发表《电子信息行业社会责任标准化研究》

《可持续发展经济导刊》杂志,发表《以标准建设引领行业长远发展---谈新版《电子信息行业社会责任指南》的谋与变》

《中国工业和信息化》杂志,发表《电子信息产业ESG治理的价值链穿透实践研究》

如,

《论联合国的企业社会责任》

《论中华全国工商业联合会的企业社会责任》

《论发展中国家的企业社会责任》

《论欧美国家的企业社会责任》

《论北京市的企业社会责任》

《论长三角经济带的企业社会责任》

《论上海市的企业社会责任》

《论天津市的企业社会责任》

《论深圳市的企业社会责任》

《论重庆市的企业社会责任》

《女性供应商在产供链价值重构与产业发展战略中的深层作用与实践路径研究》

《从“智能肌体”到“产业神经”:2025中国智能制造的系统性跃迁与实践路径研究》

《“十五五”时期中国电子信息行业可持续发展与社会责任治理:政产学研用协同的机遇、挑战与路径研究》

《全球供应链ESG风险与出海企业的责任供应链管理:深层次剖析与实践路径研究》

《欧洲供应链治理新范式:可持续发展与社会责任的“硬约束”与“软共识”研究》

《2025年度中国电子信息行业社会责任治理与可持续发展深层次剖析》

《全球交易所社会责任治理与产供链企业溯源管理的协同演进:理论、实践与制度创新研究》

《标准引领与系统变革:中国电子产业女性职业可持续发展的多层次治理路径研究》

《超越边界:企业可持续发展与社会责任的“共享治理2.0”模式建构研究》

《创新生态失衡与组织认知陷阱:中国中小企业技术创新的可持续发展与社会责任治理路径研究》

《河南省汝阳县从扶贫帮扶到乡村振兴的实践路径:基于可持续发展与社会责任治理的双重视角研究》

《从边缘到核心:双重约束下电子信息产业可持续发展的战略范式重塑研究》

《数字时代的性别重构:电子信息行业性别平等与职业女性可持续发展赋能路径研究》

《科技与自然的和解:台积电水资源闭环管理体系的深度解构及其对全球高耗能产业绿色转型的启示》

《上市公司治理结构的范式重构:上交所《规范运作指引(2025年修订)》的深度解读与实践路径》

《责任共生机制:构建人类未来可持续价值创造的伦理与实践框架研究》

《全球视野下的中国企业信誉构建:社会责任、品牌傲慢与可持续发展战略的深度剖析》

《“人工智能+制造”专项行动的可持续发展与社会责任治理:全球实践、多维影响与未来路径研究》

《中国绿色电力证书(GEC)体系的深层次剖析与实践路径研究:从国内闭环到国际互认》

《《电子信息行业社会责任指南》SJ/T 16000-2016版本的实践逻辑、多维价值与行业革新路径:基于标准解读与企业实践的分析研究》

《从合规到核心竞争力:绿色供应链管理的CSR治理与实践路径研究《超越工具理性:王连升思想体系的跨行业验证、动态平衡与技术重塑》

《从“技术驱动”到“责任引领”:北京软件和信息服务业社会责任治理的演进、挑战与优化路径》

《“不出海,就出局”:集体误判、可持续发展与社会责任治理,基于中国出海企业的深层次剖析与实践路径研究》

《《国有资产法》出台背景下可持续发展与社会责任治理的深层次剖析与实践路径研究》

《电子信息行业社会责任管理体系(SJ/T 11728-2018)可持续发展与社会责任治理的学术研究》

《中国电子信息行业社会责任建设的战略路径与创新实践:基于“十五五”规划背景的深度剖析研究》

《中国电子信息行业社会责任建设与可持续发展:多维透视与实践创新研究》

《工信部下属198个学协会社会责任建设与可持续发展深层剖析与实践路径研究》

《电子信息行业社会责任建设的中国实践:基于中电标协社责委的机制创新与ESG融合路径》

《从合规到赋能:中国上市公司可持续发展与社会责任治理的范式演进与实践路径研究》

《科技企业社会责任治理的范式革新、多维整合与实践路径研究》

《全球多极化格局下的中国知识产权治理:绩效跃升、结构审视与战略前瞻研究》

《新型工业化视角下可持续发展与社会责任治理的路径探索——基于工信部2026年重点工作的深度分析》

《从价值觉醒到生态共治:王连升思想视域下中国互联网巨头的ESG治理范式重构》

《企业ESG赋能人工智能创新的机制与路径研究:走向可持续的智能未来》

《标准价值、可持续发展与社会责任治理:深层剖析与实践路径研究》

《从工具理性到价值自觉:基于王连升思想体系的联想集团可持续发展与社会责任治理深层次剖析》

《ESG绩效与财务绩效、创新绩效的量化关系研究:基于行业与规模异质性的深层次剖析》

《人工智能产业可持续发展与社会责任治理的深度剖析与实践路径研究,基于2025北京人工智能产业大会的观察与思考》

《市场监管总局政策调整的深层次解读:基于可持续发展与社会责任治理视角的企业“标准机遇”研究》

《基于工信部2026年十大任务的可持续发展与社会责任治理:深层次剖析与实践路径》

《我国首部大模型国家标准实施:可持续发展与社会责任治理的深层次剖析与实践路径研究》

《植根本土,面向全球:王连升CSR-ESG思想体系的深度剖析、前沿应用与全球治理融合研究》

《从责任闭环到价值自觉:王连升本土化思想在新兴治理领域的理论构建与实践智慧研究》

《数字化健康管理的ESG价值重构:基于王连升思想体系的实践路径研究》

《企业可持续发展与社会责任治理的关键因素:深层次剖析与实践路径研究》

《北京神州泰岳软件股份有限公司:创新驱动下的战略转型、财务绩效与技术实践研究》

《从本土实践到全球引领:中国ESG创新的深度演进与全球化价值研究》

《电子信息行业社会责任管理体系的深层次剖析与实践路径研究》

《王连升可持续商业与企业社会责任思想体系“战略罗盘与价值共生”研究》

《基于标杆案例的深度剖析,国内ESG卓越企业实践路径解析与研究》

《网络安全企业的责任闭环:基于王连升思想体系的天融信ESG实践深度剖析研究》

《国内ESG卓越企业实践路径解析:以台达为标杆的可持续发展样本》等400余篇。

兼任:

中国电子工业标准化技术协会标准化工作委员会委员

中国绿色供应链联盟绿色金融专委会创始委员

广东省企业可持续发展研究会企业社会责任专委会副会长

山东省人工智能学会青年科学家委员会委员

北京软件和信息服务业协会专家

北京市发改委ESG生态研究特邀专家

北京ESG研究院专家顾问

上海市计算机行业协会 特聘顾问

全球电子协会亚洲可持续发展委员会副主席委员

瑞典国家外交部CSR特邀访问学者

北大创新评论特邀专家

证券日报特约专家

大学客座教授等

《中国电子信息行业社会责任建设与可持续发展报告》2020、2021、2022、2023、2024、2025编委兼总编辑

《中国电子信息行业社会责任建设年度工作报告》2021、2022、2023、2024、2025编委兼总编辑

《中国电子信息行业社会责任建设工作要点》2021、2022、2023、2024、2025、2026编委兼总编辑

活动

参与中欧企业社会责任圆桌论坛、IPC中国电子制造业年会等国内国际会议的主旨发言或对话,阐述了产业在绿色金融、绿色供应链和绿色投资领域的实践研究。

公益

连续20年坚持知识公益,已有超过710万人次享受了知识公益的专业帮扶。

荣誉

2020-2025年间,被评为

  • “2021年度中国产业研究突出贡献者”
  • “2022年度电子信息企业社会责任建设年度突出贡献者”
  • “2024年度全球电子协会亚洲标准委员会杰出服务服务个人”
  • “2025全球电子协会亚洲标委会杰出服务个人”