去年,老周一家拿到了新加坡身份。

刚来新加坡时,他最大的目标很简单:孩子教育、事业发展、资产安全。

一年下来,公司运营稳定了,孩子也适应了国际学校,家里的第一笔海外资产配置也完成了。

他开始问我一个问题:

"除了新加坡,我下一步还能配置什么资产?"

很多人第一反应都是继续买新加坡房产。

但老周却发现,对于还不是新加坡公民/PR的家庭来说,购买住宅需要考虑较高的税费成本,尤其是ABSD的60%。

所以外国人不可能直接在新加坡买房子投资。而且,新加坡房价已经处于全球较高水平。

于是,他把目光放到了日本。

为什么现在适合投资日本房产?

01|日本经济进入新一轮复苏周期

过去多年低增长后,日本正迎来经济复苏,企业盈利、消费和旅游市场持续改善,房地产市场也受到更多国际资本关注。

02|日元仍处于相对低位,海外配置成本更具优势

近几年日元持续走弱,对于持有美元、新币等外币的投资者来说,进入日本市场的成本相对降低,为长期资产配置提供了更好的切入时机。

03|国际旅游持续增长,度假地产迎来新机遇

日本一直是全球热门旅游目的地。随着国际游客持续增加,滑雪、温泉、度假等旅游需求不断增长,也带动了酒店和度假型物业的发展,为相关资产提供了更多运营机会。

对于像老周这样长期生活在新加坡、又希望配置日本资产的人来说,更关心的已经不是"怎么买",而是买下之后,谁来负责经营和管理?

Hotel101·Niseko

解决的是“买完之后谁来管”

总部位于新加坡,Hotel101 Global就是来解决这个问题的。

永久产权

购买者取得具体的永久产权酒店客房单位及独立分层产权。

国际度假区位置

项目位于日本新雪谷比罗夫区域,可承接滑雪、温泉及四季户外度假需求。

标准化酒店产品

约21㎡的HappyRoom采用统一房型设计,有利于清洁、维修、房态管理及住客体验标准化。

酒店统一运营

业主不需要亲自寻找住客、安排清洁或处理日常维护

每月参与客房收入分配

业主根据项目协议参与30%的客房总收入分配。

兼顾个人使用

业主每年可按照规则享有10晚Hotel101住宿权益。

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现场实景图

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每月参与客房总收入分配

Hotel101采用统一运营和统一收入池模式。

酒店每月客房总收入的30%用于业主收入分配,其余70%由Hotel101用于酒店运营、管理、维护及相关成本。

业主收入并不是只根据自己所购买的那一间房当天是否入住来计算。

项目全部客房由Hotel101统一销售和经营,每月的总收入30%平均分给该项目的每一位业主。

业主收入按月结算,通常于次月16日支付。

这套模式的重点,不是由业主亲自经营一间酒店客房,而是通过Hotel101的品牌、销售渠道和运营体系,参与酒店实际经营所产生的客房收入。

推广、预订、清洁、维修和日常管理等事项,则由Hotel101统一负责。

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每年业主免费住宿10天权益

除了参与酒店客房收入分配,根据项目资料,Hotel101还为业主提供每年10日的住宿权益。

其中:

5日可用于业主持有客房所在的Hotel101项目;

另外5日可按照项目规则,用于Hotel101全球其他酒店。

对于喜欢滑雪、北海道度假,或者有海外商务与家庭出行需求的人来说,这项安排让客房在酒店经营之外,也保留了一定的实际使用价值。

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HOTEL 101是美国纳斯达克上市公司

Hotel101并不是只围绕单个项目成立的酒店品牌。

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Hotel101 Global已经登陆美国纳斯达克,股票代码为HBNB;背后拥有菲律宾上市房地产企业DoubleDragon及成熟商业团队的支持。

DoubleDragon拥有两位核心创始股东。

其中Tony Tan Caktiong创立的Jollibee Group拥有丰富的全球连锁餐饮运营经验,旗下及特许经营业务涉及Jollibee、永和大王、Mang Inasal及汉堡王等。

7月12日|深圳线下沙龙

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日本房产与Hotel101·Niseko

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  • Hotel101·Niseko的项目位置和建设规划

  • 相关费用、持有成本及未来退出问题

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免责声明:本文仅用于一般信息、项目及活动介绍,不构成身份申请结果承诺、法律或税务意见、投资建议、收益保证、要约或购买邀请。新加坡相关身份申请结果以主管部门审核为准。持EP的外国买家在新加坡购买住宅所适用的税率及减免条件,以新加坡相关部门最新规定为准。日本不同物业可能采用所有权、借地权等不同产权形式;Hotel101·Niseko项目的购买主体、产权、价格、运营、收入分配、住宿权益、费用和退出安排,应以正式合同及项目最新文件为准。海外物业涉及市场、汇率、税务、政策、运营及流动性等因素,请结合自身情况审慎判断,并在作出决定前咨询相关专业人士。