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作者|了然热谈

关键词:体制改革、行政单位组织架构、行政级别、基层治理。

最近一段时间,江苏省淮安、无锡、南通等多个地级市,悄悄完成了一轮市直机关内设机构的统一规范调整。

过去市级局机关内部普遍使用的“处”级内设机构名称,如今已全部统一改为“科”。随之变动的,还有干部职务称呼:原本的处长、副处长,统一调整为科长、副科长。

这轮调整覆盖范围非常广,当地财政局、商务局、生态环境局、交通局、外事办等核心职能部门,全部同步落实新规。以淮安市为例,市商务局在2026年6月17日正式发布通知,明确全局所有以内设“处室”命名的机构,全部更名归类为科室,成为本轮改革的典型落地案例。

很多体制外的人第一眼看到这个变化,都会产生疑问:处室改科室、处长改科长,是不是干部降级了?待遇、权力会不会缩水?

事实上,这只是一场“拨乱反正”、回归制度原貌的规范化整改,和干部降级、待遇调整毫无关系。

在我国现行的行政体系中,地级市的市直机关本身就是正处级建制。按照国家机构编制管理的明文规定,正处级局的内部二级机构,法定规格本来就是正科级,标准名称理应叫“科”。

多年以来,各地市直机关习惯性把内部科室称作“处”、负责人称作“处长”,并非制度规定,只是地方长期形成的行业惯例。对外听起来层级更高、名头更好听,方便对外对接、外出交流撑场面,本质是典型的名不副实、头衔虚高。

而这一轮江苏多市同步整改,说白了就是:取消多年俗成的虚高叫法,让机构名称、职务称呼,和法定编制规格彻底匹配。

全程只改称谓、不改编制,不改职级、不改待遇,干部原来分管的工作、拥有的审批权限、岗位职责全部保持不变。看似只是门牌、文件字眼的微调,实则是一次针对行政体系“虚名乱象”的精准整治。

别小看这一字之差,长期以来“科级挂处级名头”的惯性操作,早已给基层行政、企业办事、政务沟通,带来了很多实实在在的麻烦。

最直观的问题,就是行政层级混淆,造成大量无效沟通成本。

省级厅局的“处”,是真正的处级机构,处长手握审批权、项目权、资金调度权,是决策层级。

而过去地级市的“处”,只是正科级内设机构,干部只负责材料汇总、业务执行、对接上报,根本没有独立决策权限。

普通群众、企业办事人员根本分不清上下级差别。看到“处长”头衔,默认是高级别干部,满怀期待上门沟通,最后发现对方没有拍板权限,只能层层上报、反复流转。很多业务来回折腾、重复跑腿,根源就是头衔误导了认知,层级模糊了权责。

跨地区、跨部门协作时,这种混乱带来的内耗更加明显。双方仅凭职务称呼判断层级,很容易误判对方权限,导致对接错位、沟通低效,大量行政资源浪费在没必要的核实、确认、反复对接上。

更深层的影响,是弱化了编制制度的严肃性。

机构规格、岗位层级、部门命名,都是国家编制条例明文规定的刚性内容,是行政体系规范化运行的基础。

可长期以来,各地默许“科室升格叫处室”的惯例,让制度规则变得弹性化、随意化。仿佛编制规定可以根据面子、场面、沟通需求灵活变通。

一旦这种风气形成惯性,就会不断滋生变相升格、违规设岗、虚抬层级的乱象,让严谨的编制管理变得松散随意。此次江苏多市一刀切、统一整改,释放的信号非常明确:行政体系不允许“惯例大于制度”,虚名不能凌驾于规则之上。

除此之外,这场调整也是对体制内官本位虚浮风气的一次温和纠偏。

不得不承认,长期的“处长”虚衔,潜移默化改变了一部分基层干部的心态。

顶着看似更高的头衔,有些人开始重名头、轻实干,重排场、轻服务。把职务称呼当成身份象征,热衷于对外撑场面、讲层级,反而淡化了踏踏实实做事、服务民生、服务企业的本职意识。

这种“头衔通胀”,慢慢催生出浮躁、务虚、重虚名的工作氛围。

把虚高的“处长”全部换回实打实的“科长”,相当于摘掉了多余的光环。去掉刻意拔高的名头,让岗位回归原本层级,让干部心态回归务实本分。不再靠头衔撑面子,只能靠做事、靠实绩立足,从细节上挤压体制内务虚的风气。

值得一提的是,江苏并不是国内第一个做“处改科”整改的地区。

早在几年前,江西南昌就已经完成市直机关内设机构名称规范;山东、浙江多地地级市,也陆续开展过同类整治工作,只是本轮江苏三市同步落地、全域统一、标准严格,覆盖面和示范意义更大,也意味着全国市县层级的机构规范化改革,正在全面常态化、精细化。

当然,我们也要理性看待这场调整。

机构改名、职务改称,只是表层的规范化治理。改得掉门牌上的文字,改不掉的是工作作风、办事习惯。如果只是简单换个名头,干部推诿拖沓、官僚主义、效率低下的问题不改变,那这场整改终究只是形式层面的优化。

推行机构改革的价值,不在于“叫科不叫处”,而是借此契机,重新厘清层级、明确权责、破除虚浮风气,让机关运行更规范、群众办事更清晰、行政体系更务实。

行政机关“处改科”,看似微不足道的一字调整,是一次去虚名、守规则、正风气、提效能的基层治理升级。从长远来看,行政治理的现代化,不仅要有大刀阔斧的改革设计,也要有针对每一个细节、每一处规范、每一次正本清源的具体举措。(完)

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