孙正义，被誉为全球科技投资圈最敢赌、赌赢最多的人。
他的战绩表太辉煌——阿里巴巴、雅虎、字节跳动等。
但就是这么一个豪横的人，在机器人上亏了几十亿美元，屡战屡败。
为什么他的投资宝典，在机器人圈就不灵了？
01 亚洲巴菲特
孙正义在投资圈，有太多封神的称号。
亚洲巴菲特、互联网投资教父、投资圈最敢赌的人。
每一个名号，都如雷贯耳。
他最为人津津乐道的封神之战，就是2000年他和马云仅交谈6分钟，就敲定2000万美元投资阿里，后来追加到8000万。
最终，这个6分钟的“豪赌”，给他带来了近3000倍的回报，成为人类风险投资史上最经典的案例。
而他的传奇战绩，远非阿里一个。
1995年，他投资雅虎，获得超百倍回报。
2017年他募了930亿美元的软银愿景基金，把Uber、字节跳动、滴滴全收了。
他甚至被誉为“金手指”，盯上的赛道往往能获得资本追捧。
他也因此一度登顶世界首富，两次成为亚洲首富，成为投资圈最传奇的神话。
而就是一个如此传奇的人物，在机器人投资圈，却仿佛被下了降头，屡战屡败。
近十年时间，孙正义砸下去近十亿美元，迎来的却是两次大撤退……
02 两次折戟
孙正义在机器人圈，赌的第一个方向是——情感陪伴。
2014年6月，软银推出了一款主打“情感伴侣”的机器人Pepper。
当时的孙正义意气风发，说这是“人类有史以来第一次给机器人赋予心脏”。
开局也确实漂亮。
2015年6月正式开售，19.8万日元（约一万多人民币）的定价，让首批1000台在一分钟内就被抢光，全日本的商场、机场都争着往门面摆。
那个时候，所有人都觉得，这个投出阿里巴巴的男人，又要投出下一个时代了。
但Pepper的问题很快暴露。
因为当时的AI根本撑不起“情感机器人”的承诺，它只能跑预设的脚本。
它没有自主感知、自主工作能力，只能按预设脚本走，没有真正的自主能力，像个大型复读机。
更要命的是，它19.8万日元的售价远低于成本，卖一台亏一台。
这种倒贴成本的卖法，让软银机器人业务2015财年净亏损达117亿日元（约1亿美元）。
最终，累计只生产了约2.7万台的Pepper在2020年停产。
2025年5月，制造Pepper的法国企业Aldebaran也进入了司法清算程序。
那颗“机器人的心”，最后停跳在了清算报告里。
虽然官方没有披露，但是据自媒体估算，孙正义的Pepper项目前后累计亏损十几亿美元。
“情感陪伴”这条路没走通，孙正义立刻调头，去买最硬核的“身体”。
2017年，他花了约1.65亿美元从谷歌手里买下波士顿动力。
而波士顿动力也确实赚足了眼球。
到2017年底，Atlas后空翻视频播放量近1300万次。
2018年，Spot机器狗开门视频发布24小时内就破了170万次，后来累积成了波士顿动力最火视频之一。
只是，巨大的流量，却并没有转化为买单的意愿。
2020年6月，商用Spot机器狗发售，单价7.45万美元（超50万人民币）。
可到2020年底，据报道它只卖出约400台、营收约3000万美金。
并且，由于当时AI大脑还没成熟，波士顿动力的机器人自主决策能力有限，更多靠预设程序和人工遥控，客户买回去发现除了拍视频炫酷，能落地的正经活不多。
发现商业化跑不通，孙正义这次选择了快速止损。
2020年12月，软银宣布把波士顿动力80%的控股权卖给韩国现代汽车，交易额约8.8亿美元。
有人计算过，软银持有波士顿动力3年间，公司常年大额亏损，把收购本金和持续烧钱全部算进去，前后消耗的资金规模达数亿美元。
03 下地干活
有人说，孙正义这两次投资失败的核心原因，都是“太超前了”。
前两次的失败，至少让孙正义明白了，之所以机器人只能当“遥控玩具”卖，根本原因是脑子不行。
2014年的AI和2017年的算法，都撑不起真正的机器人自主干活。
但到了2026年，大模型熟了，机器人终于有了能干脏活累活的“脑子”，就缺一个能大规模落地的重活。
而更关键的是，此时的孙正义手里，恰好攥着一个极其需要脏活累活的活，那就是全球狂建的数据中心。
所以，第三次下注，孙正义彻底掀翻了以前的玩法。
现在，软银正在组建一家叫Roze AI的新公司，目标只有一件事，让机器人去建数据中心。
传统数据中心建一座要18到36个月，而Roze AI的目标，是让机器人自己去搬钢材、铺电缆、焊钢架，试图缩短工期。
要完成这个任务，孙正义知道，机器人首先需要一个耐操的“身体”。
2025年10月，软银砸53.75亿美元与ABB达成机器人部门收购协议，预计2026年完成交割。
有人说，外界笑ABB太土，连个会后空翻的机器人都没有，只有工业机器人。
但孙正义买的，正是ABB在汽车流水线上磨了几十年的无聊的量产能力、现成产线和老客户。
身体有了，紧接着还要装个“脑子”。
2026年1月，软银领投机器人模型公司Skild AI，估值超140亿美元。
这公司的技术就是通过看海量人类视频，让机器人自己学会干活，不需要工程师再一行行敲代码。
目前看来，虽然身体还没完全交割，大脑还在学习，但孙正义已经想好了怎么消化产能。
所以，事实上软银已经拼出了一个“包工头闭环”的雏形。
2016年就买下的Arm攥在手里当芯片提供算力，Skild AI当大脑，ABB出身体，Roze AI把机器人拉去工地干活。
孙正义花了十年，前后烧掉的钱深不见底，似乎终于明白，机器人不能存在科幻的美好憧憬里，必须要撸起袖子，进入到落地场景中，才有真正的价值。
2026年6月24日，68岁的孙正义在东京软银股东会上放出一句话，要再干10到15年，他的机器人已在某工厂量产了，并且要成为“压倒性世界第一的机器人公司”。
他依然坚定相信，机器人就是未来。
就在这次大会前不久，他还放话：“超级人工智能两年内就会到来，AI规模可达互联网泡沫的50倍。”
孙正义已经不再执着可以跳舞的机器人，不再执着那些花里胡哨的功能。
去工厂，去工地，去一线的生产场地，才是机器人真正的价值。
孙正义花了几十亿美金得到的“顿悟”，似乎对中国的机器人圈没有太多启示。
太多的公司，依然执着于PPT上的故事和惊艳的舞蹈表演。
但是，科幻只能取悦眼球，实业才能养活产业。
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