近日，镇海石化工程股份有限公司（以下简称“镇海股份”）发布公告，确定上海朴未来泉企业管理咨询合伙企业（有限合伙）（下称“朴未来泉”）为公开征集转让排名第一的意向受让方。
这场备受资本市场关注的股权变动，最早可追溯至今年4月3日。舜通集团拟通过公开征集受让方的方式，协议转让其持有的3580.29万股镇海股份，这部分股份占到公司总股本的15%。
若本次股份转让顺利落地，舜通集团及其一致行动人宁波舜建集团的合计持股比例，将从21.22%大幅降至6.22%，原控股股东让出实际控制权。而朴未来泉将成为镇海股份新的控股股东。
01
增长乏力，老牌工程国企挂牌易主
镇海股份始建于1974年，是一家专注于石油化工工程的建设与技术服务的专业技术服务企业，2017年2月在上交所上市。
公司核心主业聚焦石油化工工程建设与配套技术服务，可提供从前期规划咨询、工程设计、采购施工、现场监理、开车试运行到后期结算审核、长期运营维保的全链条一体化工程解决方案。
凭借扎实的技术实力与项目经验，公司长期服务于中国石化、中国石油、中国海油、中国中化、福海创、荣盛石化、恒逸石化等大型央企、地方国有企业和民营石化企业，客户资源优质，合作根基深厚。
不过，深耕传统石化赛道也让公司发展具备鲜明的行业属性。公司业绩与国内石化行业固定资产投资节奏、产业技术升级进度及宏观政策高度绑定，周期性特征十分明显。
近两年，在“双碳”政策持续落地、地缘市场波动、行业结构性深度调整的多重叠加影响下，国内石化行业告别高速扩张期，整体呈现“规模稳中有压、盈利持续走弱”的态势，身处产业链配套端的镇海股份随之承压。
财报数据显示，2025年镇海股份实现营业总收入4.62亿元，同比下滑10.75%；归母净利润6611.96万元，同比回落32%。业绩压力延续至2026年一季度，公司当期营收5590万元，归母净利润亏损188万元。
正是在这样的背景下，镇海股份原股东舜通集团启动了公开征集转让计划。
本次公开征集期间，共有三家意向受让方递交申请材料并缴纳5000万元交易保证金。除朴未来泉外，浙江正凯集团和余姚中科久泰也参与竞逐，而评审委员会选择了朴未来泉。
需要说明的是，目前本次交易尚未正式落地，舜通集团与朴未来泉暂未签署附条件生效的正式《股份转让协议》，后续还需通过国资监管、交易所合规审查等多重审批流程。
按照公开交易规则，若排名首位的意向受让方终止合作，转让方可依次递补后续顺位主体。但从产业匹配度来看，朴未来泉入局已是大概率事件。
02
上海新材料巨头的突围之路
朴未来泉成立于2026年5月12日，注册资本5.59亿元。企查查股权穿透显示，朴烯晶新能源是朴未来泉的第一大股东，认缴出资比例超过53%。
换句话说，这场收购的真正操盘方，是朴烯晶新能源。
朴烯晶新能源2021年成立于上海闵行，专注于超高纯聚烯烃材料研发与产业化。产品覆盖锂电池隔膜、半导体芯片、人形机器人等前沿领域，已进入宁德时代、比亚迪、LG等全球头部企业的供应链体系。
公司聚焦的锂电隔膜专用料，此前长期被海外巨头技术垄断，是国内新能源产业链上少数几个没能实现自主可控的关键环节。朴烯晶新能源创始人张文龙就是在这样的背景下入局的。
在创立朴烯晶新能源之前，张文龙已在聚烯烃行业深耕十余年。2016年，35岁的他放弃外企高薪，入驻上海漕河泾孵化器，创立朴蓝聚烯烃，正式启动国产高端聚烯烃材料的自主研发。朴蓝聚烯烃也是后来朴烯晶新能源的核心控股股东。
2021年，朴烯晶新能源成立，从研发攻关转向核心技术产业化落地。
创业初期，资金无疑是最大的难题。为此张文龙和妻子卖掉了北京和上海的两套房产，凑出2000多万元启动资金，从漕河泾园区的一个小工位起步，一点点搭建团队。
高端新材料技术门槛高，且容错率低。超高纯聚烯烃材料对纯度、稳定性的要求极为苛刻，一个参数偏离，整批产品就得报废，前期的研发投入等于打了水漂。张文龙带着团队做了无数次试验，才把催化剂制备、聚合工艺优化、应用开发这些核心技术一个一个啃下来。
如今，朴烯晶的超高纯锂电隔膜专用料已经打破了海外垄断，实现了国产化替代，成了国内新能源产业链上的关键一环。
产能布局也随之铺开。朴烯晶在上海化学工业区、浙江衢州、舟山六横均设有生产基地。
其中，上海化学工业区一期14万吨产能已投产，二期预计2026年三季度竣工，届时总产能将达到28万吨。衢州基地2025年产量达3万吨，今年计划继续扩产。舟山六横总投资50亿元项目，一期一阶段232亩土地已完成摘牌，待上海二期完工后启动建设。
资本层面，同样对这家公司颇为青睐。2025年，公司完成3轮共计8.75亿元融资，红杉中国、上海联和投资、国科京东方、浙能集团等头部机构与国资平台纷纷入局。
除了朴烯晶新能源，朴未来泉的股东名单里，还有舟山海洋产业投资、衢州汇衢股权投资、衢江国资投控等多家浙江国企，均在6月3日集中入股。长三角国资与产业资本对这笔交易的认可，可见一斑。
03
各取所需，“实业+工程”的产业链合围
跳出资本交易表象，本次上海科创企业接盘浙江老牌国企上市公司，本质是一场精准匹配、互利共赢的“实业+工程”全产业链战略整合。
朴烯晶现在正处于产能扩张的关键时期。上海二期、衢州扩产、舟山新建，几个大型新材料基地同时在推，设计、施工、项目管理的需求非常大。
镇海股份恰好能提供这些。这家老牌工程公司拥有全套石化工程甲级资质，EPC总承包经验成熟，在聚烯烃工程领域也积累了不少项目。收购完成后，朴烯晶的工程项目可以直接交给镇海股份来承建，既保障工期，也控制成本。
对镇海股份而言，这笔交易也意味着新的机会。传统石化工程市场增量放缓，公司近两年营收和利润都在往下走，需要找新的业务方向。朴烯晶在新材料领域的扩张，恰好能提供相对稳定的订单来源。
放到长三角一体化的框架里看，这也是一次跨区域的资源对接。上海有技术和产能，浙江有工程配套和落地场景，两边互补。
当然，整合不会太轻松。一家是几十年的老牌国企，一家是成立不到十年的民营科创企业，管理风格和企业文化差异不小。怎么平稳过渡，是张文龙必须面对的现实问题。
另外，交易还需要过国资审批这一关，虽然朴未来泉在公开征集中排名第一，但最终能不能顺利拿下控股权，还存在不确定性。
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