近日，小布在“树立和践行正确政绩观”专栏下，推出子栏目， 今天推出第6期，敬请关注！
从知行合一中扛起国企担当
江津区科投集团党委书记、董事长 高军
按照统一安排，我参加了为期一周的“陆海联动·开放兴津”干部履职能力提升专题培训班，赴厦门、晋江学习。一路走、一路看、一路思考，最深的感受是：先进地区之所以走在前列，固然有区位禀赋、政策机遇等基础条件，更重要的是始终胸怀“国之大者”、主动服务国家战略，在改革开放大潮中保持战略定力、抢抓发展先机。厦门、晋江的发展实践，生动彰显了习近平新时代中国特色社会主义思想的真理力量和实践伟力，也深刻启示我们：一个地区要赢得区域竞争主动，必须在服务国家战略中找准方位、在深化改革开放中打开空间、在厚植产业根基中积蓄动能、在提升治理效能中塑造优势。对江津而言，学习先进不是简单看项目、比数据、照搬模式，更要从先进地区的发展逻辑中审视自身定位、校准发展坐标、强化使命担当，切实把西部陆海新通道、成渝地区双城经济圈等重大战略机遇转化为高质量发展的现实成效。
01
学在深处，从先进实践中感悟思想伟力
厦门是改革开放的重要窗口，也是习近平新时代中国特色社会主义思想的重要孕育地、萌发地、实践地。这一思想已深深融入厦门发展血脉，既体现在特区建设的宏大叙事中，也贯穿于城市治理、产业培育和市场运行的实践逻辑里。
02
思在要处，从对标审视中找准发展坐标
以厦门、晋江为镜反观江津，我们有通道、有产业、有平台、有基础，但优势还没有完全转化为胜势。要在区域竞争中掌握主动，还必须在更高层次、更深维度上破题发力。
03
干在实处，从知行合一中扛起国企担当
培训的目的在于知行合一，以知促行，关键是要把此次培训形成的思想触动、方法启迪，转化为服务江津高质量发展的实际行动。
▲团结湖数字经济产业园
第一，以更宽视野谋划枢纽经济。开放平台不能只满足于做物流节点，要推动功能复合、服务集成、价值沉淀。江津正处在从“通道经济”向“枢纽经济”跃升的窗口期，我们要围绕西部陆海新通道重庆主枢纽建设，统筹港口、铁路、园区和产业布局，加强和市内开放平台、沿线节点城市的联动协同。重点要提升供应链金融、跨境贸易综合服务、商事法律服务等专业能力。推动物流节点向产业节点、服务节点、价值节点升级，真正把开放通道转化为开放枢纽。
▲江津团结湖会展中心 记者 袁孝椿 摄
第二，以更强定力夯实产业根基。实体经济是江津发展的根基，也是高质量发展的底气。要坚持有所为、有所不为，把有限资源配置到最能形成产业支撑、最能带动长远发展的领域。产业基金、招商引资、园区运营，要更注重产业契合度、亩均贡献度、长期带动力。既要看项目体量，更要看发展质量；既要看短期产出，更要从全国层面看生态塑造。推动制造业大区加快向制造业强区跃升。
▲双福工业园
第三，以更实改革激发国企活力。国企改革已从“止血瘦身”进入“强身健体”阶段，大面积、面上的改革任务基本落地了，剩下的都是硬骨头——涉及利益格局深刻调整、治理机制深层变革、市场能力系统构建。对江津国企来说，重组整合只是第一步，真正的考验是从“输血依赖”走向“造血自足”。必须把三样东西统一起来：政治属性、功能定位、市场逻辑。围绕产业培育、资本运营、园区服务、资产盘活等重点方向，健全市场化经营机制和全过程风险管控体系。短期看，要集中力量抓好两件事：止损治亏和资金接续，守住经营安全底线；长远看，要推动产业投资与财务投资“双轮驱动”，在政府有为、市场有效、企业有恒的良性互动中，以国企之为服务全区之需，以资本之力赋能产业之变。
一周的福建之行，时间不长，但收获很大，既看到了先进地区敢闯敢试的发展气象，也更加坚定了我们的信心决心——江津立足自身基础、服务国家战略、推动转型升级的决心。晋江用“一双鞋”，走出了县域经济的大气象；厦门用“一张蓝图”，绘就了改革开放的新篇章。它们的共同启示，我把它归纳为三句话：找准定位，保持定力，做强特色，这样就能在区域竞争中赢得主动。下一步，科投集团将全面贯彻区委、区政府的决策部署，把学习成果转化为谋划工作的思路、破解难题的办法、推动发展的成效，以更高站位服务大局，以更实作风推动改革，以更强担当促进发展，为江津高质量发展贡献更多国资国企力量。
记者: 李 江
海报设计：何 瑞
编辑：傅婧 编审：吴 刚
值班副总编辑：龙春梅
总编辑：王 刚
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