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（来源：华阳新材料集团）
为严格落实集团安全生产、党风廉政、网络数据管理各项部署，连日来，选煤质量管理中心依托主题党日活动，构建“5+1”全域安全防护体系，保障煤质检验、检测工作高质量推进。
“5+1”全域安全防护体系，即“5”是生产、质量、网络、数据、廉洁五大内部安全防线；“1”是职工八小时外综合安全管理。
抓实安全生产。依托党员攻坚小组，常态化组织安全制度研学、班前安全宣讲、安全专题党课，针对检测现场、采样制样设备、储运计量衡等开展“拉网式”隐患排查，建立整改台账、严格销号管理，同步开展消防实操演练，提升一线人员应急处置能力。
严守质量安全底线。围绕煤质采样、制样、化验三大岗位，剖析行业质量违规追责典型案例，逐级压实质量安全主体责任；严格对标CNAS国家煤质检测国标规范，核查器具运维、操作流程、数据核验合规性，常态化开展技能培训与岗位比武，严控人为质量风险，打造规范化质检队伍。
筑牢网络舆情安全屏障。组织全员学习《中华人民共和国网络安全法》《中华人民共和国数据安全法》，全面排查办公内网、机房设备等安全风险，完善负面舆情前置处置机制，规范职工网络言行与新媒体发布审批流程，明确网络行为红线，防范网络入侵与舆情突发风险。
严守数据保密关口。对照CNAS质量体系与煤质数据保密管理要求，开设专题研学与保密微课堂，排查原始检测数据、台账资料、涉密文件存储流转风险，分级设定数据访问权限，规范档案管理，层层压实岗位保密责任，守护核心数据安全。
涵养廉洁从业生态。开展全面从严治党专题学习、廉洁案例警示教育，紧盯采样化验、设备衡检、对外协调等高风险岗位，深化“四风”问题整治，严查人情检测、履职不作为乱作为等行为，通过廉洁谈话、签订廉洁承诺书，锻造清正履职的质检队伍。
延伸八小时外管控。针对岗内外管理脱节问题，开展酒驾危害、居家消防、反诈等安全宣传教育，并签订八小时外安全告知书，引导职工规范业余社交。依托安全家书征集、“亲情助安”、家属线上宣教等活动，发动家属参与监督，构建全域安全管理格局。
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