打开网易新闻 查看精彩图片

本文字数:2229|预计4分钟读完

万店规模,压力重重。

记者丨谢之迎

编辑丨陈晓平 谭璐

鸡排一哥,回击流言。

6月下旬,就赴港上市的消息,正新集团总裁金坚接受《潮新闻》专访,公开回应:“董事长自己都不知道要提交IPO申请”,且称集团账面常年保有十几亿流动资金,发展无需外部融资。

正新鸡排的母公司正新集团,此前被传筹备赴港上市,估值达百亿,计划募资约人民币20亿元

打开网易新闻 查看精彩图片

正新创始人为陈传武,今年56岁,温州鹿城人。巅峰时期,他坐拥1.6万家门店,一年卖出7.2亿片鸡排,现依然运营1.2万余家店。

上市是长期规划,这两年没有明确的IPO计划。”

金坚回应称,眼下,管理层重心在食品安全和内部管理——关掉不规范的店,让剩下的店经营得更好。

1

开出万店

12元一份炸鸡排还送酸梅汤,依靠大单品,陈传武以加盟模式,将正新鸡排开遍全国。

据官网信息,正新鸡排的投资费用,包括加盟费3.5万元、保证金1万元、管理费1.32万元、设计费0.5万元、设备费2万—3万元等,总投资(不含房租)在15万元左右。

正新鸡排的门店规模相当迷你。

打开网易新闻 查看精彩图片

万物皆可租给正新鸡排”,只要5到10平方米的铺位,几个员工、一台炸炉、一个冰柜就能运转。

其门店主要集中在三四线城市,其中三线城市占比约26%,一线仅为5%。选址上以街边店为主,占比超过34%。

“公司提供腌制好的冷冻鸡排,门店只需解冻裹粉炸。”一位加盟商告诉《21CBR》记者,操作比较简单,核心原材料如鸡肉、专用裹粉、调味料、食用油等,均须从总部统一采购。

打开网易新闻 查看精彩图片

数据显示,到2021年3月,其累计签约门店超2.5万家,达到历史峰值。彼时,这一数字是肯德基的3倍、麦当劳的近7倍

“峰值时期,实际运营1.6万家。”金坚解释,很多签约加盟商仅缴纳定金,部分人受疫情等影响选择观望,并未真正落地。

据正新集团数据,截至6月18日,正新鸡排实际营运门店12455家,超八成盈利,10%至15%保本,仅约5%亏损。只是,从1.6万到1.2万余家,仍净减约3000家。

打开网易新闻 查看精彩图片

来源:网络

行业年闭店流转率,5%到10%,茶饮头部品牌的万家店,一年流转也有2000到3000家。”金坚认为,这属于正常流动。

今年2月,正新在春节祝福视频披露,2025年集团营收增长12.3%。

目前,陈传武团队在加速淘汰装修陈旧、设备老化、安全不达标的早期门店,以及部分无法适应新运营要求的加盟店,同时加快数字化改造。

2

白手起家

陈传武起家于速冻食品,创立温州白云食品,拿过和路雪冰淇淋在浙南的代理权。

为消化手中积压的冻品库存,陈传武和金坚一起,于2000年在温州瑞安县城,开出第一家“正新休闲小吃店”,主要销售肉串、关东煮、饮料等,这家店也成为正新鸡排的前身。

赚到第一桶金后,陈传武于2004年将总部迁至上海,以直营模式,开启全国化扩张。

打开网易新闻 查看精彩图片

陈传武 来源:网络

彼时,门店里的小吃种类太多,SKU多达百余个,原料采购、加工储存和物流等环节繁杂,运营和管理极具挑战。

经过一番考察,陈决定砍掉店里90%的品类,只保留鸡排和几款热销肉串,并更名为“正新鸡排”,在2013年开放加盟,门店仅10-20平方米,上手简单、投入低,吸引大批加盟商。

其后,陈传武找来演员黄渤代言,“比脸还大的鸡排”走红,门店规模迅速膨胀,2017年跻身万店俱乐部。

打开网易新闻 查看精彩图片

只是,当门店多到无孔不入时,其食品安全和服务质量,频频翻车。

截至6月末,在黑猫投诉平台上,涉及“正新鸡排”的投诉达1800条,包括吃到生肉、吃出钢丝球、食物变质等问题。

刻下,年轻一代讲究健康、低脂和新鲜,炸鸡排正丧失诱惑力,且由于成本压力,部分门店已取消“买鸡排送酸梅汤”福利,并有“面粉越来越厚,肉越来越薄”的吐槽。

打开网易新闻 查看精彩图片

这些均加大了正新鸡排的压力。

“正新鸡排在性价比上有一定优势,但并没有很好地匹配消费升级的核心需求。”中国食品产业分析师朱丹蓬评论说。

陈传武尝试推过新品,如现烤三明治,未能砸出水花,在产品力上有些力不从心。

3

千亿梦想

历经20余年发展,陈传武也攒下丰厚家底。

据介绍,以供应链起家的正新集团,已在全国布局15座自有工厂,核心产品自主生产率达70%至80%;自建温州、武汉和上海三大冷链产业园,总投入约12亿元。

“我们的配送网络覆盖全国2800余个县城,依托33座前置仓与自营冷链车队,货品可直达各乡镇市场。”金坚告诉《潮新闻》。

打开网易新闻 查看精彩图片

《21CBR》记者注意到,围绕加盟商,陈传武搭建了上游的正新工厂、餐饮配送企业圆规物流,以及负责装修设计的立规装饰、提供互联网解决方案的火码信息科技等。

以物流体系为例,圆规物流拥有40多个配送中心、400多台专业冷链车及超10万平方米仓库。

“正新之所以能成为拓店之王,是因为工厂、物流、装修等各个环节均已打通。”陈传武表示。

依托庞大的供应链,正新已制定“森林计划”,发展“大鼓米线”“小熊与树”“正烧记”“快了汉堡”等新品牌,避免将所有鸡蛋放在一个篮子里。

打开网易新闻 查看精彩图片

按照陈的规划,未来要冲刺“十万门店、千亿产值”,正新鸡排则成为生态扩张的“种子树”。

内部成熟的供应链也对外开放,其为悸动烧仙草、如意馄饨等二三十家品牌提供配送支持,对外业务已占整体业务的15%。

同时,正新也在引入更多技术,来优化鸡排业务,其在3月刚推4种AI数字化店型

打开网易新闻 查看精彩图片

新店铺起步面积15平方米,打包价12.99万—16.59万元,该店型搭载新的AI智能管理系统,可将门店员工由3人精简至2人;利用AI温控炸炉,将单份出品时间误差压缩至±0.8秒。

关于上市,陈传武等人此前多次否认,显然,他并不着急资本化。

“未来若重新考虑上市,外部资本或许能倒逼内部加速变革。”有行业人士分析称。

图片来源:正新鸡排,除标注外

若您对文章内容有建议或异议,请联系编辑部。

办公电话:020 87399753

打开网易新闻 查看精彩图片
打开网易新闻 查看精彩图片