青岛水务海润自来水集团党委深入践行以人民为中心的发展思想，以“干部作风建设年”为抓手，全面激活“党小组+班组”，通过“五维融合”体系建设，将党组织优势深度嵌入供水生产服务全链条，切实把组织动能转化为保障城市供水安全、增进民生福祉的生动实践。
以融合强引领
筑牢“水到渠成”的原水安全屏障
原水是城市供水的第一关，输水主渠道安全与否直接关系千家万户用水。青岛水务海润自来水集团党委聚焦原水保障环节，把党小组建在渠道、取水一线，以“三个引领”推动组织、思想、行动全方位护航，把牢城市供水“第一关”。
政治引领强根基。坚持党小组理论学习与班前会、安全会、技能培训等有机融合，严格落实“第一议题”制度，构建“党小组+班组”共学体系，班前10分钟既有业务交底也有思想补钙，确保党的创新理论精准传导至供水保障最前沿，实现生产任务与理论学习同部署、同落实。
组织引领建堡垒。在取水口、重要输水管线巡查班组建立“党员+骨干”巡查小组，构建24小时不间断巡查体系，强化农田灌溉期、施工周边、封闭区域专项巡查，实现对85公里输水主渠道及48公里输水支渠、75座明检查井的全覆盖动态监管，年内巡检里程5万余公里，全力保障原水输送安全平稳。
行动引领破难题。成立“清水源头党旗红”党员突击队，针对大沽河暗渠检查井预留口等安全隐患，开展设施专项检查行动，党员带头排查隐患，高峰供水期间封堵预留口30余处，处置各类隐患10余处，主动对接推动莱西供水渠道整修，暗渠段修复完成80%，实现隐患“动态清零”。
以融合提效能
畅通“源源不断”的制水生产体系
制水生产是城市供水链条的“心脏”，青岛水务海润自来水集团党委聚焦水生产核心环节，通过“三个赋能”同向发力，持续提升城市供水保障能力与韧性。
组织赋能，提升供水韧性。在供水运行班组设立党员责任区，推行党小组长与班组长“一肩挑”，紧盯局部水质水压波动、多水源切换、高峰供水保障等现实挑战，构建多水源联调“一张图”机制，历时10个月完成“西水东调”，实现北村等加压站来水系统切换，提高海尔路等东部区域供水能力5.5万立方米/日。今年1-5月，青岛市区供水量9543.45万立方米，日均供水量63.2万立方米，供水韧性持续增强。
创新赋能，驱动绿色转型。建立党小组牵头、全员参与的难点攻关机制，引入智慧水务管理工具对供水调度进行全流程优化，融合AI算法与大数据建模技术，打造“1+2+5”智能加药系统，全面接管滤前工艺后，当月药剂投加量降低5%，排泥水量减少15%，混凝剂单耗降低28.78%，沉后浊度控制在0.6NTU以内，推动制水工艺向绿色智慧转型，标杆水厂创建稳步推进。
人才赋能，锻造主力队伍。坚持把党员培养成骨干、把骨干发展成党员，制定2026年“人才倍增计划”“职业技能等级竞聘”方案，对新录用人才建立专属档案实行“一人一册”管理，开展个性化、定制化培训，从基层一线培育出一批懂技术、善管理、能攻坚的“海润工匠”，先后荣获“全国五一劳动奖章”“山东省五一劳动奖章”等市级以上荣誉称号40余项，以人才活水激发供水事业发展不竭动能。
以融合树标杆
涵养“水清质优”的水质保障生态
水质安全是供水企业的“底线”，更是“红线”。青岛水务海润自来水集团党委聚焦水质管控关键环节，发挥融合优势，以“三个示范”，充分发挥党员先锋模范作用，把水质安全落实落细。
攻关示范解难题。坚持科研攻关与民生需求同向发力，党员联动班组技术骨干，围绕水质检测能力提升、新方法开发等科技创新任务开展集中攻坚。近年来，青岛水务海润自来水集团深度参与国家、行业及地方水质标准制定，扩增4项指标、5个方法的检测国家资质，获得国家专利10余项、发表核心期刊论文30余篇，稳步提升供水系统风险控制能力，让市民饮水更安全、用水更放心。
品牌示范当先锋。推出“爱海诚如家”党员带头制，打造“互扶共上，互励同上，互赢齐上”互上文化，党员带头对水质在线监测系统进行全面升级，构建“源头-水厂-管网-末梢”全链条、全覆盖的水质监测体系。2025年，精准、高效完成水质检测12万项次，以过硬监测能力守护从源头到龙头的每一道关口，筑牢城市供水安全“生命线”。
典型示范聚合力。依托“大工匠工作室”，党员骨干传帮带，构建“工匠导师制”和“1+N”师徒传承模式，累计培育青年技能人才9名，团队先后攻克新污染物检测等多项技术难题，承担国家及省市级科研项目17项。获评“齐鲁工匠创新工作室”等称号，先后走出“全国五一劳动奖章”获得者栾洪文、于荣梅等先进典型，党支部获评“全国工人先锋号”。以榜样力量带动全员坚守品质底线，让党旗在水质保障一线高高飘扬。
以融合优服务
传递“水润万家”的供水服务温度
供水服务直接面向群众，是衡量企业为民服务成色的直观标尺。青岛水务海润自来水集团党委坚持以融合增效，通过“三个服务”打通供水服务“最后一米”，在破解群众急难愁盼的供水难题中转作风、提效能。
靠前服务听民声。以“营业服务质效年”为工作主线，将党员先锋模范作用发挥与“水管家”结合，发布“水管家·马上就办”“党建红、服务蓝”网格标识，建成网格集群240个、微信群1100个，实现市内三区网格化服务全覆盖。选取23个小区开展首批次服务二维码“入单元”，今年1-5月办理供水业务750余处。打造供水服务“不出区、不出群”的“青水管+”新模式。成果获多家主流媒体报道。
精细服务提质效。制定《标准化停水服务工作流程》，党员带头执行管线接驳“零点行动”，错峰施工、快速接驳、最短恢复，截至目前累计实施“零点行动”20次，涉及居民9.3万户，仅受理停水类信息35件，特别是在澳门路管网改造项目中首次应用标准化流程，实现受理咨询单仅3件、服务单0件的历史突破，打造全市停水作业“无感服务”标杆，以标准化流程和精细化作业提升服务质感。
精准服务解民忧。发挥党员志愿服务队作用，打造“关爱特殊群体结对帮扶”专属服务模式，提供上门缴费、设施检查等“绿色通道”。邀请青岛市水务局举办“水事议事厅”活动，与街道社区和居民代表共商用水难题。常态化开展供水服务“周周进社区”活动，至5月底已开展100期，办理各类用水业务978件、处置用水疑难1623处。从“坐等用户找”转变为“主动上门问”，让作风转变在为民服务一线看得见、摸得着、感受得到。
以融合促攻坚
夯实“滴水不漏”的供水基础设施根基
老旧管网改造是补齐城市供水设施短板的硬任务，也是服务民生的主战场。青岛水务海润自来水集团党委以融合聚力，坚持“三个聚焦”，不断增强供水系统安全韧性，服务城市发展大局。
一是聚焦攻坚提速，党员冲锋抢进度。在重点工程项目部成立党员突击队，党员技术骨干与一线施工班组结成“攻坚搭档”，建立“白天施工、夜间复盘”的工作机制。在项目一线设立党员示范岗，带头驻守工地，协调解决管线交叉、施工扰民等各类问题，今年1-5月，累计改造老旧管网9.67公里，更换远传水表14.03万只，改造居民二次供水设施160处，推动工程项目跑出“加速度”。
二是聚焦创新提质，智慧施工树标杆。创新施工组织模式，依托“道路挖掘修复一件事”平台，联合交警、市政、城管等部门建立“一事一议”机制，实施并联审批与联动协作模式，大幅缩短老旧管网改造工程前期准备周期。采取“昼间开挖+夜间施工”模式，实现工程提前竣工、恢复交通，为青岛马拉松等重大赛事活动顺利举办提供畅通安全道路条件，打造管网改造示范工程，获媒体专题报道。
三是聚焦降本提效，绿色改造促转型。将管网改造、户表更换等核心指标转化为党小组与班组的共同目标，贵阳路段老旧管网改造中，应用非开挖内衬修复工艺，组合实施球墨、不锈钢、软管等顶管内衬方法，刷新国内同类型管道修复长度纪录，《青岛日报》头版予以报道；居民二次供水设施改造中，推广永磁同步电机替代传统异步电机，平均降低运行能耗约30%，最高降耗率达51.6%，探索出老旧管网改造降本增效的“海润经验”。
以实干为底色，用实绩作答卷。从源头到龙头，从水厂实验室到老旧小区改造现场，青岛水务海润自来水集团党委以“实”字为底、“干”字为先，以最小“作战单元”激发最大“发展动能”，为城市供水事业高质量发展持续注入强劲红色动力，在为民造福的答卷上书写更加厚重的实干篇章。
（青岛水务海润自来水集团党委）
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