年入8000亿，恐怖的“0001号”|养殖|农牧|正大|谢国民|谢易初|饲料

你敢信吗？拿到中国第一张外资营业执照、编号0001的巨头，如今年营收快摸到8000亿了。没人能想到，这个横跨大半个地球的商业帝国，创始人当年闯荡南洋的时候，全身上下就8块银元加一袋菜籽。这个火了一百年还稳得一批，富过四代都没垮的家族企业，藏的门道真的值得挖。

1919年潮汕那场超强台风，把无数人的饭碗都刮没了。走投无路的年轻人谢易初，跟着闯南洋的大军去了泰国讨生活。那时候他真的是一穷二白，兜里就8块银元，随身带了一袋自己攒的蔬菜种子。没有人脉没有靠山，纯纯白手起家的地狱开局。

初到曼谷，谢易初就靠摆地摊卖菜籽糊口。他做生意轴得很，过期的种子半毛钱都不会卖，还直接放出话，种子买回去过期了都能免费换。在他看来，一包种子牵着农户一整年的生计，半分都糊弄不得。这份实在劲，慢慢攒下了好口碑，当地农民都愿意帮衬他。

1921年，谢易初在曼谷唐人街租了个二十平的小铺面，开了家叫“正大庄”的菜籽行。当时没人能想到，这间巴掌大的小店，日后能长成横跨全球的商业巨头。身在异乡的谢易初一直没忘本，给四个儿子取名正民、大民、中民、国民，把“正大中国”四个字刻进了家人的骨子里。后代从小就被叮嘱，不管走多远都不能忘根，要走正道。

1953年谢氏兄弟正式注册了正大集团，真正让正大腾飞的，是接手掌舵的谢国民。这哥们天生对商业敏感，一眼就能看破行业痛点，还敢打破老规矩。他早年直接从海外引进先进的饲料设备和优质鸡种，彻底换掉了泰国农牧旧的粗放养殖模式。他最绝的一招，就是打造了农牧“一条龙”模式，农户只要安心养殖就行，种苗饲料技术销路全由正大兜底。

去掉中间商层层赚差价之后，养殖成本直接降了一大截，泰国鸡肉价格多年都稳得住，普通老百姓也能轻轻松松吃得起肉。1978年改革开放的消息一出来，谢家父子第一时间就嗅到了机会，成了最早一批看好中国市场的外资商人。那时候大多数外企都还在观望不敢动，正大直接果断下场扎进了深圳。1981年，正大拿下了深圳第一张外商营业执照，也就是大家说的0001号外资证，妥妥的外资入华第一人。

之后正大又陆续扎根珠海汕头，慢慢把生意铺到了全国。靠着实打实的投入和靠谱的口碑，很快就在中国市场站稳了脚。正大能火一百年长盛不衰，核心就靠它坚持了一辈子的三利原则，利国、利民、利企业。它从来不碰赚快钱的生意，几十年就闷头深耕全产业链，从种苗种植养殖，到加工零售冷链，实现了从农场到餐桌的全覆盖。

它那个经典的四方合作模式，更是让农民稳赚不赔。就说京郊的蛋鸡项目，所有经营风险都是正大自己扛着，还给村民保底发租金。二十年项目期满之后，整套产业设施直接无偿交给村民，是真的实打实让利于民。不止惠农，正大还给国内带进来了大量先进技术和成熟的商业模式。

国内第一座现代化饲料厂、第一座现代化孵化场、第一座现代化种猪场，全都是正大建起来的。大家小时候追过的《正大综艺》，逛过的卜蜂莲花，上海的正大广场，全都是它深耕中国这么多年留下的印记。现在的正大早就不局限于传统农牧行业了，这些年一直在跨界布局。它还跟牧原、思念这些国内头部企业达成了合作，发力休闲零食和食品深加工赛道。

它同时还在全力推进数字化养殖，靠智能设备和数据管控升级现代农业，竞争力越做越强。最让人佩服的，还是正大的家族传承。很多豪门都逃不过富不过三代的魔咒，要么内斗要么衰败，正大却四代交接都平平稳稳。第三代守着核心的农牧、零售主业稳住地盘，新生代则入局医药、科技金融这些新赛道，大家各司其职，稳中求进。

谢家子弟一直都很低调务实，从来不炒作自己的光环，也不张扬手里的财富，这么多年一直坚持做公益。他们把“正大光明”的家风，实实在在刻进了企业发展的每一步。说真的，这年头能活过百年的企业，真不是靠蹭一时风口赚红利就能成的。从8块银元起家到近八千亿营收的巨头，正大的底气，从来都是踏实做事、兼顾各方、长久利他的初心。