文|欧阳千里 酒水行业研究者
千磨万击还坚劲，任尔东西南北风。
6月26日，中酒展在济南开幕。
中酒展不是人民币，自然不会得到所有人的认同。全国糖酒会是行业风向标，中酒展是行业精准对接平台，两者定位不同，但中酒展能做到“精准、高效、垂直”，恰恰是糖酒会难以覆盖的。
你说它影响力不大吧，它连续举办了15届；你说它没有吸引力吧，茅台、汾酒、泸州老窖、剑南春、古井贡、金沙等名酒悉数到场；你说它规格不高吧，中国副食流通协会、中国酒类流通协会联合支持；你说它风向不准吧，连锁渠道、打酒铺、清香等论坛召开；你说它专业不够吧，正一堂创始人杨光、卓鹏战略创始人田卓鹏等亲自到场；你说它跨界不足吧，抖音电商酒水行业白酒业务总监滕辉、君智战略咨询合伙人陈方超等前来分享；你说它酒商不多吧，我熟悉的勇哥卖酒、金泉商贸、鲁糖经贸等酒商悉数到场，全场超40000名专业酒商共赴济南。
当然，我也得夸夸自己。你说它主论坛主持人不专业吧，欧阳千里拥有十余年从业经历，持有普通话、品酒师等专业资格证，连续三年主持搜狐酒业峰会。
说实话，行业身处调整期，中酒展能够持续举办，就已经算成功了。
这些年，我很佩服酒业家，也很佩服林向，他们打开了酒业自媒体的“想象空间”，也完整走过了三个时期，目前正在摸索或实践第四个时期。
第一个时期是“流量”。
众所周知，酒业家是酒业第一个获得融资的自媒体（2015年，1000万元），融资来自于吴晓波发起的狮享家新媒体基金。酒业家，以财经视角报道酒业的大事小情，总体而言是“又快又好”，满足行业从业者对新闻的需求，从而收获海量的关注。
彼时，我认为它是酒业第一新媒体（创始人年龄也是最小），如今，它们的Title是“打造酒业第一新媒体”。那时，它们赚传播的钱。
第二个时期是“圈层”。
书接上文，酒业家的关注者很多，它们通过社群、活动将酒商们凝聚在一起，帮助酒商与酒企搭建交流、合作的论坛、峰会、活动等。比如糖酒会期间的中国酒业市场论坛，再比如新锐酒商联盟·全国行，如今升级为酒商大讲堂。
让链接创造价值，它们让上游酒企与区域商家精准对接，从而实现酒企、酒商与自己的三赢。此时，它们赚服务的钱。
第三个时期是“平台”。
2017年，首届中酒展在济南举办。那时，业内有人不看好它甚至酒业家内部也有争议，认为中酒展不能持续举办。未曾想，如今的中酒展已然成为覆盖12大品类、千余家展商的选优品、看趋势、拓渠道的行业盛会之一。
平台搭建舞台，让上下游的精英在此发光发热，如酒业连锁专家樊晓燕、产品设计大拿段高峰、陶瓷制造匠人方新、文化儒商代表杨金贵等；平台颁发奖项，让市场中拼搏的从业者被看见，如企业、品牌、产品、人物及案例。如今，他们赚生态的钱。
从传播到服务再到平台，酒业家迭代两次，成为酒媒的“榜样”。有了榜样，才有方向，让“百花齐放”的酒媒摸着酒业家、中酒展过河。
唯有变化是不变，唯有创新破万卷。与行业同行，创新的酒业家，是一把丈量市场长度的尺子，也是一面反映市场变化的镜子。
所以说，第四个时期，或许是“共创”，从酒业家的平台，变成酒业人的“家园”。（欧阳千里）
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