《星岛》见习记者 郑淑仪 深圳报道
6月30日下午，深圳。
一场发布会正在上演一幕足以写进中国机器人史的奇观。舞台上，一位身着礼裙的女款超仿生人形机器人，与人类男舞伴优雅地跳起华尔兹。灯光追逐着他们的旋转，动作流畅得“恍若真人”。
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舞台之下，11个全尺寸超仿生人形机器人在独立展柜中一字排开，有身着银灰色装甲的机械工业风，有披覆做旧战术服饰的废土风，有黑衣墨镜的《黑客帝国》冷峻风，甚至还有二次元、未来战士等设计。
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这不是科幻电影的首映礼，而是优必选2026年度全球发布会的现场。在沉浸式人机共生艺术的空间里，《星岛》记者可以近距离触摸机器人的手臂：柔性仿生材料，触感接近硅胶；皮肤有弹性，眼球会转动，还能识别20余种细粒度情绪。
发布会尾声，优必选公布了超仿生人形机器人的售价，半身版U1 Lite售价11.98万元；高配全身版U1 Pro售价16.98万元；高动态全身版U1 Ultra中，男版99万元，女版88万元。
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保时捷的定价，特斯拉的野心
当产品价格在台上公布时，现场观众鸦雀无声，“普遍表现出惊讶”。一款主打情感陪伴的消费级人形机器人，最高配售价差不多等于一辆保时捷718。
但资本市场显然不在意这个价格是否“亲民”。发布会当天，优必选股价盘中一度涨超18%，收涨7.48%，市值站上500亿港元。
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优必选创始人、董事会主席兼CEO周剑在发布会上透露，截至当天，U1系列全渠道订单已累计突破13361台。公司力争在年内完成交付，首批产品将于9月16日正式发货。
值得注意的是，2025年全年，优必选B端全尺寸人形机器人（Walker系列）的销量是1079台。而一款C端新品，一个月拿到的订单，是去年B端产品全年销量的十倍。
从工厂到客厅：一次激进的战略转向
优必选此前的主要战场在工业场景。
2025年，公司全尺寸人形机器人收入暴增2203.7%，从3500万元跃升至8.21亿元。产品已进入汽车制造、智能制造、智慧物流等场景，年化产能超过6000台。
但周剑显然不满足于此。发布会上，他发布了面向下一个十年的“人机共生”战略，并提出了三步走方案：先替代高危重复劳动解放人力，再渗透生活提供陪伴服务，最终人机深度融合不分边界。
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周剑的表述更加激进：“机器人将替代手机成为AI最核心的交互终端”。他甚至构想了一个“机器分红”的未来：人类收入包含基础保障、创意收益、机器分红三类。
优必选首席品牌官谭旻则给出了更具体的时间表：“预计2026至2036年中国超仿生机器人市场将从百亿级爆发至万亿级”。从B端工业到C端消费，从“干活”到“陪伴”，这是一次激进的战略跃迁。
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细看U1系列，其技术参数确实亮眼：男款身高183cm、重42kg，女款身高168cm、重35.2kg；拥有88个自由度，覆盖人类90%基础动作；搭载全球首个针对长期陪伴的情感大模型，可识别20余种细粒度情绪，准确率超90%；仿生快慢脑架构实现500ms直觉反应与千亿级参数深度推理的协同；语音－唇形延迟控制在20ms内。
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但技术参数和真实体验之间，仍有落差。
《星岛》在现场观察到，机器人面部表情呈现上“仍存在一定机械感”，对话过程中“也出现轻微卡顿现象”。在迎宾接待场景中，U1“有时需要等待片刻才能作出回答，语音与唇形也没能完全同步，且做不了大表情”。
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更关键的问题是功能边界。优必选明确表示：U1目前“还不能”完成做饭、打扫卫生、收纳等家务活，它能做到的是情绪陪伴、日常互动、在陪伴过程中“越用越懂你”。
一台11.98万元起步、不能做家务的“情感机器人”，这个定位本身就充满争议。
财务的“另一面”：亏损7个亿
在发布会的喧嚣之外，优必选的财务报表提供了另一组叙事。
2025年全年，优必选实现营收20.01亿元，同比增长53.3%，其中全尺寸人形机器人收入8.21亿元，占总收入的41.1%。
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但2025年优必选归母净亏损依旧为7.03亿元，虽然较2024年的11.24亿元大幅收窄37.5%，但距离盈利仍有距离。
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此外，2025年优必选研发投入5.07亿元，占营收比例高达25.6%。虽然人形机器人业务毛利率从28.7%提升至37.7%，但整体仍处于“卖得越多、亏得越多”的阶段。
从行业格局看，优必选也并非一枝独秀。Omdia数据显示，2025年智元机器人以5168台出货量位居全球第一（39%份额），宇树科技4200台（32%份额）位列第二，优必选1000台（7%份额）排在第三。
TrendForce预测，2026年中国人形机器人市场产量将同比增长94%，但宇树和智元“两者合计将囊括近80%的出货占比”。
发布会结束，灯光熄灭。但关于这场发布会的疑问并未消散。
第一，1.3万台的订单，能如期交付吗？
周剑表示：“力争今年完成交付。”2025年优必选B端全尺寸人形机器人的销量只有1079台，产能需要实现从千台级到万台级的爬坡，而留给公司的时间仅有半年——供应链、品控、售后等每一个环节都亟待突破。
第二，谁在为百万级“赛博伴侣”买单？
据京东平台数据，截至发布会当天，U1已预订5467件，天猫平台预订为80件。但这个客群究竟是“尝鲜的极客”“孤独的都市人”，还是“企业的展示采购”，目前尚不清晰。如果最终大量订单来自B端而非C端，那所谓的“消费级突破”就需要重新审视。
第三，“情感陪伴”真的是刚需吗？
《中国青年报》的一项调查显示，超90%的受访者看好我国人形机器人产业发展前景，最期待的应用场景中排名前五的是养老服务，但“期待”和“愿意花12万买单”之间，依旧隔着巨大的心理和财务距离。
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优必选副总裁焦继超在发布会上坦承了产品的三大核心难点：轻量化、头部舵机小型化以及情感表达，而情感陪伴恰恰是U1系列的核心卖点。
目前，优必选正在下一盘“从B端到C端，从工业到家庭”的大棋，但这盘棋的胜负，不取决于发布会的灯光有多炫、华尔兹跳得多流畅，而是取决于9月16日交付开始时，那1.3万台机器人能否真正走进千家万户。当新鲜感褪去后，还有多少人愿意为一台“赛博伴侣”掏出12万元的真金白银，还有待市场检验。毕竟，在机器人的赛道上，梦想很贵，现实更贵。
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