“打得赢就打,打不赢就走。”四渡赤水这一著名的军事案例,教会世人的从来不止作战战术。
各位朋友,大家好。
今天是中国共产党成立105周年纪念日,今年同时也是中国工农红军长征胜利90周年。
6月26日,历史题材影片《四渡》正式上映,讲述了中国工农红军四渡赤水的传奇往事。今天,我们就来一同回望九十年前这段历史,见证伟人这一得意之作。
如我方才所说,这段历史蕴藏的智慧远不只止于经典军事谋略。它放到当下,对普通人的日常生活、人生抉择、事业发展以及企业经营管理,其实都具备诸多借鉴启发意义。
这段历史始于1935年1月遵义会议召开,会议纠正了过往错误的军事路线,但当时整体局势并未好转。当时,蒋介石调集了40万重兵,企图将仅3万兵力的红军围困消灭在川黔交界区域。
3万对阵40万,硬拼无异于送死。于是,党中央当即决定北渡长江,前往川西北与红四方面军会合。
所谓的一渡赤水,就发生在1月29日。当时中国工农红军在土城青杠坡与国民党军展开了激烈战斗,但未能达到预期的作战效果。所以,在这套局势下衍生出了第一个智慧:打不赢就走。
当晚,红军于在土城浑溪口、蔡家沱等地架起浮桥,主力部队分三路从猿猴场和土城南北地区渡过赤水河,进入川南的古林、叙永一带,这便是“四渡”中的“一渡”。说白了就是战斗无法进行,红军选择更换作战地点。
“一渡”过后,各路敌军紧随追击,党中央判断北渡长江计划暂时难以实施,命令部队在扎西地区集结。而当大批敌军向扎西扑去的时候,红军突然转向东进。
2月18日至21日,红军通过太平渡、二郎滩再次渡过赤水河,返回贵州,打了一个漂亮的回马枪,让敌人措手不及。随后在娄山关战役中,红军在5天之内取得了一场胜利,这是长征以来最大的一次胜利。
但是蒋介石也不是吃素的,随后,他再度调集重兵合围遵义。红军没有原地恋战,3月16日至17日从茅台三渡赤水,摆出了北渡长江的态势。
于是,国民党军急忙调整部署,调集部队进行围堵。
结果,红军又虚晃一枪,3月21日至22日,从太平渡、二郎滩、九溪口等地第四次渡过赤水河,再次回到黔北,而后迅速南下渡过乌江,兵临贵阳,调动敌军兵力,随即向金沙江挺进。此时,四十万敌军已被彻底甩在身后。
完整的四渡赤水作战历时三个多月,红军累计歼灭、击溃敌军4个师、2个旅、10个团,俘虏3600余人,成功粉碎了蒋介石企图在川滇黔交界处消灭红军的计划。
1960年,英国二战名将蒙哥马利访问中国时,对伟人在1948年指挥的三大战役给予了高度评价。伟人却表示,四渡赤水才是自己平生得意之作。
这并非谦虚客套,三大战役作战时我方兵力充足、后勤完备;反观四渡赤水阶段,红军兵力悬殊、装备落后,连温饱都难以保障。
在这种情况下,红军不仅存活了下来,还把敌人耍得团团转,这确实相当考验指挥水平。
现在,我们来总结一下四渡赤水留给我们的深层启示。
纪念馆里,收录了当年党中央发布的《告全体红色指战员书》,里面说得十分直白:“有时向东,有时向西。有时走大路,有时走小路,有时走老路,有时走新路,而唯一的目的就是在有利条件下求得作战的胜利。”
说白了,就是怎么有利就怎么来。但放在当年的复杂战局里,这样灵活变通的决策,推行起来并不容易。
四渡赤水期间召开的苟坝会议就是典型例证,当时伟人主张不大打打鼓新场,但很多人都不同意,于是他只能一个个去说服,晚上经常要提着马灯走小路找周总理沟通。
这一段历史细节非常重要,因为没有苟坝会议的据理力争,就没有后面的四渡赤水。这侧面证明,用兵如神不是天生的,而是在反复争论和思考中磨出来的。
《四渡》完整还原了苟坝会议这段关键情节,大家观影的时候可以重点留意,也可以对照自身人生、事业做思考;如果你是企业家、经营者,或许能从中汲取突围破局的思路。
除此之外,《四渡》这部电影还还原了一渡赤水时的一些真实细节。比如,面对无桥可渡的困境,周总理亲自指挥工兵连架浮桥,附近老百姓主动卸下门板来支援红军。
而电影中阿金摔碎瓦罐的情节,他的历史原型则是红军战士在二郎坝不慎打破老乡的陶罐后,马上以仅有的两枚铜板照价赔偿。这只破损的瓦罐和两枚铜板,现在已经成为四渡赤水纪念馆里的镇馆之宝,它可以说是红军不拿群众一针一线的最佳物证。
对于我们大部分人来说,四渡赤水这段往事以前大多停留在教科书和纪念馆里。但就在前不久,纪念红军长征胜利90周年的电影《四渡》在贵州贵阳举行了全国首映礼,这部电影聚焦的正是四渡赤水这场经典的战役。
有意思的是,影片全程在贵州实景拍摄,覆盖了32个取景点,107个场景。剧组驱1800公里,走访了遵义会议的纪念馆、娄山关战斗遗址等三十多处革命旧址,为了还原红军当时攀崖奇袭的场面,甚至还搭了一个24米高、30米宽、接近90度的悬崖实景。
电影试图用影像的方式,把90年前那场“打得赢就打,打不赢就走”的战役,重新呈现到了大屏幕上。从土城战斗到娄山关战斗,从四渡赤水到兵临贵阳,那些曾经只存在于史料中的事件立刻就变得鲜活起来了。
回头来看,“打得赢就打,打不赢就走”这句话放到今天,其实有更宽的意义。它不光是指打仗的策略,也蕴藏着一个人生哲学,甚至是商业智慧。
在生活中或者生意中遇到了死胡同,换条路走并不丢人。在工作里或者企业管理当中,碰到解决不了的问题,换个思路不丢人。死磕有时候是勇气,有时候只是固执,懂得什么时候该坚持,什么时候该掉头,它本身就是一种智慧。
四渡赤水教会世界的从来就不只是打仗,它教的是在绝境中如何保持清醒,在被动中如何寻找主动,在看似无路可走的情况下如何走出一条新路,而这种本事什么时候都不会过时。
希望今天我的点评会对您无论是人生、家庭、事业、商业、人生百态都有所启示。我想这大概也是在今天,在2026年7月1日这么一个重要伟大的日子,我们奉献给大家的一些除了军事战略以外的智慧和策略。
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