近日，由中国卫生健康思想政治工作促进会医院党建研究分会主办、健康报社协办，甘肃省卫生健康委、酒泉市卫生健康委支持的“党建引领 文化聚力”公立医院高质量发展学术交流会在上海市第一人民医院酒泉医院（酒泉市人民医院）召开。会议聚焦公立医院党建创新、学科建设、医院管理、基层医疗赋能、优质资源下沉等核心议题，汇聚行业专家、医院管理者，共研发展路径、共享实践经验、共探融合之法。
汇聚行业智慧 共谋发展之路
甘肃省卫生健康委二级巡视员郑玉梅介绍，近年来，甘肃省坚持以党建统领卫生健康工作，深入推进“十大工程”“三十项行动”，持续推进公立医院改革、国家区域医疗中心建设等重点工作，不断完善医疗卫生服务体系，提升医疗服务质量，全省卫生健康事业稳步迈向高质量发展的新阶段。上海市第一人民医院酒泉医院作为国家区域医疗中心，依托上海优质资源，推动党建与业务深度融合，有效缓解了周边地区群众就医难题，发挥了良好的辐射带动作用。
健康报社副总经理周倩表示，希望以本次会议为契机，深入交流公立医院党建与业务融合的创新实践，分享医院高质量发展的宝贵经验，把学术研讨成果转化为服务群众、精进医术的实际行动。健康报社将依托宣传服务平台，展示更多医疗机构的党建经验和高质量发展成果，进一步推动公立医院全面加强党的领导和党的建设，实现党建与业务工作的有机融合、同频共振，以高质量党建引领新时代公立医院高质量发展，为健康中国建设贡献更大力量。
中国卫生健康思想政治工作促进会医院党建研究分会会长、北京大学人民医院党委书记王建六对上海市第一人民医院酒泉医院的管理运营与医疗服务水平给予高度评价。他表示，党建引领与文化聚力在推动公立医院高质量发展中发挥了重要作用，希望与会代表积极分享真知灼见，汲取宝贵经验。在主旨演讲环节，王建六以“党建引领 文化赋能——推动医院高质量发展”为主题，分享了北京大学人民医院在党建和文化建设方面的工作经验。王建六介绍，北京大学人民医院创新探索党建和业务融合模式，通过学建并行、定点帮扶，打造“一支部一品牌”，并连续多年积极参与医疗援藏、援边工作，积极履行公立医院的社会责任。医院党委主抓“接诉即办”，实现接诉“三率”连续20多个月满分，多次在北京市卫生健康系统进行分享经验；构建医院、科室、家庭“三位一体”文化体系，出台《“人民人”行为准则》，开展“学院史、讲院史”及系列文化品牌活动，以文化凝聚人心。2025年，医院门诊量达467.3万人次，连续三年增长；平均住院日降至5.25天，病床使用率达96％；年度科研经费达8.53亿元，创历史新高。
酒泉市卫生健康委党组成员、上海市第一人民医院酒泉医院党委书记李国强在致辞中表示，此次高规格学术交流会落地酒泉，既是行业对区域医疗发展的高度认可，也是推动东部优质医疗资源向西辐射、助力西部医疗卫生事业提档升级的务实举措。会议带来的先进理念、成熟经验，将为医院乃至区域卫生健康事业突破瓶颈、提质增效注入强劲动力。
上海市第一人民医院酒泉医院（酒泉市人民医院）党委副书记、执行院长高臻表示，本次交流会搭建了行业互学互鉴、共研共进的平台，为践行公立医院党建赋能高质量发展提供了宝贵的学习交流机会。作为国家区域医疗中心和沪酒共建单位，上海市第一人民医院酒泉医院始终坚持党建引领医院治理，持续打造“红色医心”党建品牌，依托“双带双培”机制做实党业融合，在学科建设、人才培育、服务提质中，持续借力协作优势，转化优质资源平移成果，合力推动区域医疗卫生事业高质量发展。
党建引领公立医院提质增效
上海市第一人民医院总会计师周建军分享了“高质量发展下公立医院运营管理实践与思考”。他介绍，上海市第一人民医院坚持以经济运行管理赋能医院高质量发展，主动构建以预算为龙头、业务流程为核心、成本与绩效为双工具的管理体系，连续多年在公立医院绩效监测中保持A+水平。医院建立全面预算管理文化，预算偏差率控制在2%以内，负债率低于30％，近两年收支结余均超2亿元，为援建、人才、教学、科研等公益任务提供了坚实的经济基础。同时，医院将内控视为底线，构建党委、纪委、财会、审计协同监督体系，完善内控手册，积极落实穿透式监管要求。他表示，经济运行须服务于医院的长远发展战略，公立医院要统筹公益性与经济性，主动拥抱数字化、智能化手段，以高质量经济管理塑造核心竞争力，为公立医院改革与可持续发展提供有力支撑。
陕西省人民医院党委书记张玉莲带来了“公立医院党业融合体系化实践”报告。她表示，陕西省人民医院党委积极构建“七维联动”党业融合体系，将政治引领、规划带动、目标撬动、人才驱动、先锋感召、作风保障、文化聚力全链条融入医院治理，推动党建从“单点突破”走向“系统重构”，切实把党的政治优势和组织优势转化为医院发展的治理效能，为医院的高质量发展奠定了坚实基础。在党建引领下，医院获得“全国公立医院党建示范医院”称号。未来，医院将以体系化党建进一步凝聚合力，以党建“红心”点亮医疗“匠心”，以高质量党建硬杠杆撬动医院高质量发展硬任务，为健康中国建设贡献公立医院力量。
云南省第一人民医院党委书记倪俊学带来了“公立医院党建与业务深度融合路径探析”主题分享。云南省第一人民医院坚持从医院、科室、党员三个层面协同发力，推进党建与业务融合互促。院党委强化执行与督办，实行例会制、联系点制及正负面清单管理等制度。科室层面建立党支部书记参与科室科务会制度，着力推进“一支部一品牌”建设。党员层面建立培养机制，将优秀的医务人员培养为党员，将优秀的党员培养为行政管理人员，并通过考核实现精准画像与实绩对账。医院已连续七年在公立医院绩效监测中获得A+等级，其中六年位列全省第一，以亮眼实绩证明：只有党建与业务深度融合，才能将工作痛点转化为发展支点。
共探党业融合与人才建设破题之路
在学术交流环节，兰州大学第一医院党委副书记车世平表示，要“想清大问题，做好小事情”。所谓“想清大问题”，就是要明确公立医院的权力来自党和人民，必须把为人民提供优质、便捷、性价比高的健康服务作为最大政绩，坚持公益性方向和高质量发展，做政治上的明白人。在“做好小事情”层面，要直面人才引留、医患舆情、廉政风险等难题。同时，医院管理者要做到“一岗双责”，牢牢把住意识形态、安全生产、党风廉政建设三条底线，做到知人善任、处事公道、善于授权，为团队成员创造被信任、被重视的良好氛围，并树立“功成不必在我、功成必定有我”的信念，多做打基础、利长远的事，为医院高质量发展争取更多的资源、营造更好的生态和环境。
在圆桌对话环节，陕西中医药大学第二附属医院副院长石曌玲、河西学院附属张掖人民医院党委书记王德、桂林医科大学第二附属医院党委书记葛波紧扣公立医院党建与业务深度融合的“堵点”与“路径”，深入交流实践经验，共探发展思路。
石曌玲介绍了陕西中医药大学第二附属医院在人才引育留用方面的实践经验。她介绍，医院党委坚持党管人才，靶向引进高层次学科带头人与整建制团队，并围绕人才全链条培养出台四项计划：“朝阳计划”为入院三年内年轻医生提供教学和科研基金，并支持他们到知名医院进修；“启航计划”为新入职博士提供10万元~20万元启动经费，安排校外导师全程指导申报国家自然科学基金；“领航计划”为中青年后备学科带头人提供人才培养经费，并与中层干部选拔挂钩；“金龄关爱计划”帮助退休专家返聘留院，开展教学、查房、下沉基层等帮扶工作。通过引高、育青、用老并重，医院科研项目实现井喷式增长，在补齐短板的同时激发了整体的发展活力。
王德分享了党建与业务融合的工作感悟。他介绍，河西学院附属张掖人民医院积极落实党委领导下的院长负责制，近年来，不断规范议事规则，开展双带头人建设以及双培双创及党建品牌建设，鼓励支部下沉基层开展义诊帮扶，取得良好效果。他表示，党建与业务从“两张皮”到“一股绳”，关键在于党委与行政、书记与院长、支部与科室的有机协同，共同形成发展合力。
葛波表示，在党委领导下的院长负责制下，医院党委书记作为一把手，在院级层面要抓班子团结、管大局、举旗帜、保清廉，支持院长依法依规开展业务。在科室层面，则要通过党建强化制度建设和纪律建设，有针对性地督察党员发展、议事规则落实等情况。
会后，参会嘉宾还参观了上海市第一人民医院酒泉医院（酒泉市人民医院），在门诊大厅、患者服务中心、院史馆等特色区域，真切感受党建、文化与业务相融共生的底蕴与生机。
编辑：连漪
审核：万懿 王朝君
热门跟贴