6月30日
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《蜀山，何以“周周见”》为题
报道蜀山区“党群齐心 周周行动”
通过常态化志愿活动引导居民共建共享
实现人居环境与城市品质同步提升
一起来看看！
报道截图。
央广网合肥6月30日消息（记者鲍玉婵）81岁的胡清兰老人在航鑫家苑21号楼住了大半辈子。
从前夏天最难受。楼下菜地浇粪，臭气顺着窗户往里灌，她只能把窗关死。屋里闷得慌，开窗又熏得慌。楼道里堆着各家各户用不上的旧家具，墙上贴满疏通下水道的小广告，楼下的电动车从窗口甩出十几根电线，像蜘蛛网一样挂在单元门口。
“没办法，几十年都这样。”她说。
这个建成60多年的小区，曾是合肥市蜀山区老旧小区治理的“老大难”——私搭乱建7处、毁绿种菜90余处、飞线充电隐患76起。街道社区不是没管过，但每次整治完不到一个月，楼道又堆满了，菜地又冒出来了。
整治—反弹—再整治。这个死循环，不只航鑫家苑有，蜀山区很多老旧小区都有。
“推窗见绿、出门进园”已成为蜀山市民宜居生活的常态。
01
一锤一锤敲，敲出一个新样子
改变是从“周周行动”开始的。
2025年7月，蜀山区正式启动“党群齐心周周行动”。核心就一条：每周固定半天集中行动，雷打不动。
航鑫家苑被列为重点攻坚小区。合肥市主要领导带队，市、区多部门机关干部多次深入小区，穿上红马甲，拿起铁锹和扫帚，跟社区工作人员一起干活。
但真正难的不是扫地，是做人的工作。
白天，巡逻队员主要参与治安巡逻、消防提醒、纠纷调解、协商议事等工作。
社区党委成立党员攻坚队，32名居住在小区的党员率先清理自家门口。原皖安机械厂退休职工组成的“皖安巡逻队”发挥了大作用，这帮老哥儿们人熟地熟，用乡音乡情去劝说老邻居。工作人员不好沟通的住户，老队员出面，三言两语就说通了。
对拒不配合的，城管部门依法开展联合整治。先后拆除私搭储物棚、违建小屋7处，清理毁绿种菜点位90余处，啃下了多个多年未解决的“硬骨头”。
一年多下来，航鑫家苑变了——
楼道堆物全部清走，“牛皮癣”小广告没了踪影；私搭乱建的边角地改成了停车位，新增26个；3处集中充电棚建起来了，80个智能充电桩投入使用；臭气熏天的“私家菜园”变成了共享花坛，月季、雏菊开得正艳。
“我在这住了快60年，原来夏天种菜浇粪臭得不敢开窗，现在亮堂了，走路都敞亮。”胡清兰现在逢人就夸。
志愿者清除绿化带内的杂草杂物。（葛庆钊 摄）
像航鑫家苑这样的例子，在蜀山区不是孤例。美虹社区邮电新村休闲区，以前就是居民的户外棋牌室，各种遗弃家具堆积，环境脏乱，现在改造提升后品质大变样。天鹅花园小区一处健身场地，过去脏乱差没人去，改造后成了居民休闲的好去处。
距天鹅花园不远的美虹巷道，一段300米的背街小路，两侧居民近4000户、学校师生1900余名，每天近万人要打这儿过。以前路两边挤满流动摊贩，加上乱停乱放的车辆，成了居民投诉的焦点。今年初，社区把巷道纳入“周周行动”重点攻坚清单——先联合三家物业签订共管协议，把管理责任划清楚；再引导27户摊贩迁入附近临时疏导点规范经营。巷道通了，居民的心也不堵了。
整治后的秀水花园小区焕然一新，环境优美。（葛庆钊 摄）
02
“周周见”，到底怎么见？
过去，蜀山区吃过的亏不少——整治靠“突击”，检查组一走，问题就回头。为什么这次能持续？
答案在机制上。蜀山区总结出一套“五步闭环法”：摸排研判—统筹部署—分组攻坚—整改复核—台账销号。用基层的话说就是：先摸清楚问题在哪，再安排谁去干，干完有人检查，检查完销号，销不了的下周接着干。
来自蜀山区人大、南七街道的党员干部们参与环境集中整治工作。（葛庆钊 摄）
具体怎么操作？每周行动前，网格员先跑一遍，把楼道堆物、飞线充电、卫生死角摸清楚，分门别类列成“任务清单”。行动当天，人员编成清洁组、劝导组、维修组、宣传组，分工明确。干完不是拍了照就走，而是当日复核，销号一个算一个。高频反弹的点位重点标注，下周继续攻坚。
美虹社区还多了一道工序——提前向居民发布“活动预告”，征集“家门口最想解决的问题”。群众的烦心事直接转化为每周的“行动菜单”。
“过去下沉社区像打游击，时间不固定，去了也不知道重点干啥。”一位区直机关党员说，“现在每周有固定时间，带着任务清单去，点位、标准、分工一目了然。”
这套机制运转下来，数字很实在：截至目前，全区累计开展专项行动814场，党员干部下沉3万余人次，带动群众参与超4万人次。
更重要的是，“周周行动”的内涵在不断拓展。最初只是扫地保洁，现在清单上多了文明秩序管控、校园环境保障、滨水生态管护、便民帮扶、消防安全排查、反诈宣传，甚至戏曲惠民活动也融了进来。
开学季，区教育局、属地镇街、共建单位党员志愿者集中对五十中东校、蜀山区实验小学等多所学校进行全域保洁。长江路沿线多轮集中攻坚，整治店外经营、规整共享单车、铲除外立面小广告，这条主干道的秩序感明显提升。
机制搭起来了，日常对接也得跟上。蜀山区各街道、社区陆续建起了“党员+网格员+物业”的快速响应微信群。每周行动前，群里推送整治点位和标准；行动中，现场照片实时上传，干了什么、干得怎么样，一目了然。居民发现身边问题随手一拍发到群里，马上有人认领、当天处置。“群众点单、支部派单、党员接单、群众评单”的闭环，就转起来了。
秀水花园小区焕新颜，环境优美更宜居。（葛庆钊 摄）
03
更深层的变化，是人的角色
机制是骨架，人心才是血肉。
“周周行动”最值得记一笔的，不是清了多少吨垃圾，而是“干部干、群众看”的尴尬正在被打破。
在蜀山经开区皖山路与湖光路交口，党员干部正在捡拾垃圾。
怎么做到的？首先是党员“身入”更“心入”。行动中，党员干部带头清理最脏最乱的角落，居民看在眼里。蜀山区还在全区设立党员示范岗、划定攻坚责任区，让每一名下沉的党员都有明确的“责任田”。其次是机制上“搭台子”——西园街道推出“问题随手拍”，居民发现环境问题拍照发业主群就能得积分；南七街道推行“群众点单—社区派单—党员接单”模式，100件“急难愁盼”全部办结，满意率100%。
更深层的变化，是人的角色在变。航鑫家苑的“银发督查队”，20多名队员每天戴红袖章在小区巡查。队长韦存萍说：“以前觉得这些事是政府管的，现在不一样了，小区是我们自己的，我们自己不出力，光靠别人管不好。”沿街商户成立自治小队，外卖小哥等新就业群体也加入进来，成了流动的“文明哨兵”。
参与方式也在变。以前群众多是“被动喊来”，现在变成了“主动问来”。美虹社区党委书记孙妹娟感慨：“以前我们干活，居民站在旁边看。现在每到周五，有居民主动来问‘这周去哪干’。”邮电新村的住户自发拿出闲置空间配合拓宽消防通道；天鹅花园的毁绿菜地被居民主动清理后，大家一起出钱出力改造成了共享花坛。
蜀山区机关党员干部结合“党群齐心 周周行动”开展多主题政策宣传，提升居民知晓度和参与感。（葛庆钊 摄）
从“要我参与”到“我要参与”，一字之差，治理的逻辑完全不同。四级联动格局运转起来——市、区领导示范引领，区直部门力量下沉，属地统筹调度，党员群众广泛参与。过去社区“看得见管不了”的权责不清问题，通过上级现场协调、职能部门主动认领，得到了及时解决。治理力量从单一走向多元，基层治理的“最后一公里”正在变成“最畅一公里”。
当然，问题也还在。部分单位“重参与过程、轻长效巩固”，跨部门协同在复杂任务中不够顺畅，群众参与的持续性仍需提升。“最难的不是把人喊来，而是让人心甘情愿地留下来。”孙妹娟这句感慨，道出了基层共同的困惑——行动能坚持多久，最终取决于群众心里的那杆秤。
蜀山区层面也在回应这个问题，下一步要把闭环扎得更牢，将“周周行动”纳入城市精细化管理年度重点任务，通过典型案例推广和治理成果展示，让“人人关心、人人参与”的氛围更浓。
整治后的小区，整洁有序。（葛庆钊 摄）
一个普通的工作日下午，航鑫家苑的休闲广场上，几位老人坐在长椅上聊天，旁边修剪齐整的草坪泛着绿意。楼栋单元门口干净清爽，电动车在充电棚里整齐停放。
胡清兰家窗户开着。
一件事做久了，就成了习惯。习惯养成了，就成了文化。蜀山区的“周周行动”，正在从一种工作安排，变成一种城市治理的日常。
814场，不是终点。
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来源| 央广网安徽频道
审核| 朱琛琛责编| 吴亚晓岳编辑| 李瑜琪
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