LV的经典老花,Dior的奢华高定;宝格丽的璀璨珠宝,蒂芙尼的梦幻蓝盒...这些我们再熟悉不过的顶奢品牌,其实都隶属于同一个商业帝国——全球最大的奢侈品集团LVMH
图注:LVMH的商业版图
过去,LVMH踩准了每一轮高端消费红利,靠售卖“阶层与品位”坐稳全球顶奢龙头宝座。即便在奢侈品行业整体承压的2025年,集团依然狂揽808亿欧元营收[1],以2400亿欧元的市值,稳居欧洲第二[2]。其背后的阿尔诺家族,更是常年霸榜福布斯富豪榜[3]。
图注:按市值计算的欧盟最大公司,LVMH目前排第二
按理说,这样一家企业似乎已经没有太多需要证明自己的地方。但在卖包、卖珠宝、卖香槟之外,LVMH正在悄悄布局另一门生意——长寿
不同于硅谷玩家高调喊出“逆转衰老、实现永生”的激进口号,LVMH的做派低调、沉稳、步步为营,几乎没有铺天盖地的官宣,却早已搭建起覆盖护肤科研、上游生物原料、内服抗衰、高端养生生活方式的完整管线...
时光派第七届衰老干预论坛将于今年9月开幕,我们也有幸邀请到了LVMH集团战略项目总监Gérome Guiot,为我们讲述LVMH在长寿抗衰的布局和产业成果
掌门人不退休,目标干到85岁!
要看懂LVMH为什么开始布局“长寿”,或许要先从这个奢侈品帝国背后的掌门人——现年77岁的伯纳德·阿尔诺(Bernard Arnault)说起。
过去三十多年,阿尔诺通过一系列极具侵略性的收购,将LVMH从一个法国奢侈品集团,扩张成覆盖时装、珠宝、酒业、酒店、美妆的全球商业巨头。
图注:LVMH自成立以来最值得注意的收购事件一览
打下了如此庞大的江山,“谁来接班”自然成了绕不开的命题。众所周知,阿尔诺共有五名子女,目前均已进入LVMH核心管理层,分别参与Dior、LV等重要业务板块。过去几年,外界最津津乐道的八卦,就是这场豪门接班大戏,大家都在猜:究竟谁能脱颖而出,接手这座价值数千亿欧元的商业帝国。
图注:伯纳德·阿尔诺和他的五名子女
有意思的是,阿尔诺本人对此似乎并不着急,年近八旬的他至今仍是前线最卷的“打工人”。据报道,他依然保持着每天超12小时的工作节奏,亲自巡店盯细节;长期打网球、严格控饮食,甚至还能在繁忙间隙靠弹钢琴来调节压力[4]。
这些习惯未必是为了“长寿”而刻意设计,却与当下长寿医学所强调的运动、营养管理和压力控制原则高度重合。
而更值得关注的,是他对于退休年龄的两次调整。
2022年,眼看自己要碰触到75岁的法定退休红线,阿尔诺推动董事会将CEO年龄限制提高至80岁(据说这事儿还遭到了93岁股神巴菲特的无情嘲笑,专门写信调侃他这门槛设得“太没胆量了”)[5]。
也许是受了股神的刺激,2025年,眼看80岁大限又要逼近,阿尔诺干脆再度发力,让股东大会以99.18%的高票强行给自己的职业生涯“续费”到了85岁[6]。
这也意味着,这位掌控LVMH超过三十年的掌门人,仍将在未来几年继续参与集团发展。而这场接班竞争,也因此多了一层特殊变量——时间。
顶流科研阵容撑起的长寿闭环
当然,LVMH本身布局“抗衰”其实也并不算突然的跨界,而是从美妆赛道的自然延伸。旗下迪奥、娇兰等长期布局抗衰护肤,馥蕾诗、玫珂菲等品牌则覆盖更广的年轻消费群体,形成从高端到入门级奢华抗衰布局。
不过,LVMH显然知道,单纯靠产品营销讲抗衰,故事已经不够新鲜。于是,它开始把目光转向衰老背后的科学机制。
早在2019年,其旗下的核心品牌迪奥(Dior)就联合京都大学iPS细胞研究所聚焦皮肤细胞氧化代谢机制开展专项基础研究[7]。2023 年迪奥更是成立「逆龄科学委员会」,邀请包括长寿研究领域专家Brian Kennedy、David Furman等19位专家,探讨衰老的生物学特征以及如何延长皮肤寿命[8]。
研究团队针对 25—80岁人群的逾30万个皮肤细胞、12000个基因开展大规模转录组学测序,首次在学术层面系统阐述了皮肤衰老与多项系统性衰老特征存在的紧密关联,并据此推出行业首创的“皮肤长寿罗盘”研究体系,将衰老基础研究成果系统转化到护肤产品开发中[9]。
2024年底,LVMH研发中心(LVMH Recherche)与美国生物科技公司Integrated Biosciences达成多年期战略合作,正式向衰老细胞清除(Senolytics)领域进军[10]。这家公司由MIT合成生物学先驱James Collins教授团队联合创立,背靠哈佛与加州大学等前沿学术资源,能够利用AI深度学习平台筛选数十万种分子,旨在寻找能够特异性调节衰老表型的活性化合物。
线上科研与产品布局之外,LVMH也同步落地了高端线下康养场景。旗下酒店白马庄园(Cheval Blanc)已在全球门店推出定制化抗衰康养套餐,结合代谢检测、细胞级护理与定制营养管理[11]。控股的奢华旅行品牌贝蒙也在度假村落地了长寿疗愈项目,将抗衰从产品延展为一种高端的生活方式。
图注:迪奥水疗中心白马庄园
金钱,是最好的长寿药
除了在自有品牌的基本盘里稳扎稳打,LVMH的野心显然更大。他们借助旗下全球消费投资机构L Catterton,将触角延伸至更广泛的长寿产业链。
图注:截至2025年底,L Catterton资产管理规模约400亿美元,累计完成超300笔消费投资
2023年,L Catterton斥资6.8亿美元将美国精准营养品牌Thorne HealthTech私有化,创下了LVMH在该领域的投资之最。相比押注尚处研发阶段、九死一生的长寿药物,Thorne有着一条成熟且高净值的商业管线[12]。
Thorne常年有梅奥诊所等机构背书,主打一套“检测+干预”的的完整体系——先用生物年龄检测精准量化衰老速度,再顺理成章地推出定制补剂。截至2025年底,这种高度标准化的健康管理模式让公司年营收超过5亿美元,全球用户规模约700万人[13]。
图注:Thorne的补充剂
尝到甜头后,L Catterton又顺手参投了抗衰圈顶流大V、“长寿教父”David Sinclair博士创立的长寿公司Tally Health,将布局进一步延伸至消费级衰老检测领域[14]。
然而,检测和补剂仅仅是其进入长寿产业的一个切入口,L Catterton想做的,将触角延伸至生命周期中每一个高溢价的节点:
2024年收购更年期护理品牌Stripes Beauty锁定更年期市场[15];同年又领投中医养生品牌WTHN,把中医的针灸、草本理疗包装成现代长寿康养[16];2025年联合注资US Fertility,进一步布局生殖抗衰领域局[17]。甚至在产业链上游,它也通过领投中国企业创健医疗,进一步布局抗衰与医美领域的核心原料。
乍一看,这些内容似乎是东一榔头西一棒子,但在连成线后,LVMH的真实意图也就浮出水面,在整个系统中,长寿不再是个虚无的口号,而是被拆解成了一个个可被资本量化、被产品填充的具体场景。
这也是他们与那些执着于通过颠覆性技术来逆转衰老的硅谷科技圈最大的不同。LVMH在用真金白银证明:攻克衰老或许还要等上三五十年,但在当下,富人们为了“对抗时间”而打开钱包的欲望,每一天都可以变现。
结语:长寿,是下一门奢侈生意?
纵观LVMH半个世纪的发家史,它的商业逻辑其实很简单:富人们焦虑什么,它就去包装什么。
过去,新贵们渴望阶层认同,于是LVMH卖给他们印着Logo的皮具和昂贵的香槟;而如今,当奢侈品早已不再稀缺,越来越多高净值人群开始把目光投向了更难买到的奢侈品——时间。
至于LVMH内部究竟如何定义“长寿”这门生意?面对眼下热闹非凡却仍充满不确定性的长寿产业,它又为何选择这条投资路径,而不是追逐最热门的抗衰药物或逆龄技术?
2026年9月12日-13日,时光派第七届衰老干预论坛将在上海举行。届时,LVMH集团战略项目总监Gérome Guiot将来到论坛现场,分享LVMH在长寿与健康领域的战略思考、投资逻辑,以及这家全球最大奢侈品集团如何看待长寿产业的未来。
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