（来源：中国建设新闻网）

转自：中国建设新闻网

数字化是业务转型与模式重构的底层支撑，唯有深化数字技术全链路渗透，打通数据分析、智能决策全流程，才能实现高质量成果交付与业务运营，为行业提质增效注入核心动力。

市政设计行业已形成“万业皆数字，万业皆AI”的发展共识。近年来，上海市政工程设计研究总院持续加大AI技术研发与场景落地力度，多项应用已在工程一线发挥实质效能。水务场景下，针对水厂曝气池研发智能巡检机器人，实现曝气状态精准智能识别；依托专属算法优化水厂加药流程，替代传统人工经验式操作，管控精度大幅提升。结构安全领域，AI技术可实现构筑物裂缝、位移等隐患的全天候实时监测，在巡检效率、识别精度与运行连续性上具备传统人工模式无法比拟的优势，为工程全生命周期安全筑牢技术防线。

人才与机制建设是AI深度落地的核心保障。行业普遍认为，复合型人才培养需全员推进：技术专家主动掌握AI工具与数字化逻辑，管理层同步建立数字化认知，才能统筹全域资源推动转型落地。目前，多家头部设计院持续优化组织机制，整合分散的数字化团队设立统筹部门，将数字化人才拆分嵌入智慧水务、智慧交通、智慧运维等核心业务板块，打破技术与业务的部门壁垒，全面重构人力模式、业务结构与运行机制，适配行业快速迭代的发展节奏。

当前行业已进入存量竞争阶段，设计企业普遍采取“守牢基本盘、拓展新赛道”的发展策略，数字化则是传统业务提质、新兴业务拓展的共同基础。在工程实践中，应同步推进技术研发，依托真实项目持续迭代数字化方案与智能装备，逐步提升企业核心竞争力。