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长期以来,工程建设项目审批是营商环境的一块“硬骨头”。在东莞,一场针对工建审批的“全流程手术”,正在刷新项目落地的速度。
改革的第一步,是给审批“立规矩”。东莞跳出单一事项优化的局限,构建起一套“一图读懂、一表申报、一册导办”的标准化服务体系,让企业申报有章可循。
为了抢抓市场窗口期,东莞在“完工即验收”的基础上,再次自我加压,推行“生产设备提前进场”,允许企业在竣工验收备案前就开展设备安装调试,项目平均投产时间提前3个月。
针对跨部门协同难的痛点,东莞打出了“容缺办理+承诺制+并联审批”的组合拳。依托全流程“一张图”改革,东莞完成了21个政府内部事项的标准化梳理,相关事项办理时限累计压缩84个工作日。
数字化转型,是这场改革的底层支撑。东莞依托一体化政务服务平台,研发智能审批辅助系统,实现了从“人找流程”到“流程找人”的转变。
从“串联”到“并联”,从“经验审批”到“智能审批”,东莞的探索,是广东持续优化营商环境的一个生动缩影,项目落地的速度,就是广东高质量发展的加速度。
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