“感谢调解中心帮我们保住了合作伙伴，也守住了现金流！”近日，在兴国县企联企协调解中心的主持下，两家公司达成调解协议。这两家公司原是商业伙伴，因市场环境影响，一方资金周转困难，累计拖欠货款34万余元，引发诉讼。调解员介入后，运用“增信”与“降本”措施，促成双方互谅互让，不仅化解了纠纷，更让濒临断裂的合作关系重焕生机。

这是兴国县推动矛盾纠纷基层化解的生动写照。近年来，面对新业态带来的新型矛盾纠纷，该县坚持和发展新时代“枫桥经验”，创新打造“党建+协会商会+矛盾调解”模式，让行业协会商会成为企业信赖的“娘家人”，努力实现小事不出商会，大事不出协会，行业就地化解。

如何将红色基因转化为治理效能？兴国县的答案是：党建引领。该县坚持把支部建在协会商会上，由协会会长担任党组织书记，并设立“党员调解先锋岗”，构建起组织引领、党员带头、协会商会协同联动的工作格局。

“我们将矛盾隐患排查纳入‘主题党日’活动，引导党员主动亮身份、作承诺。”兴国县委社会工作部相关负责人介绍，通过党建带群建，协会商会凝聚力更强，参与社会治理的底气也更足。

去年3月，兴国县企联企协劳动争议调解委员会和商事纠纷调解委员会正式揭牌，并成立企联企协调解中心。中心汇聚资深律师、专家等力量，与法院、人社部门建立诉调、仲调对接机制。

不久前，兴国县某超市总仓7名收发员因调岗及赔偿问题与用人单位产生分歧，劳动仲裁后双方仍僵持不下。随后一方向法院提起诉讼，法院启动“法院+企联企协”协同调解机制，法官提供专业法律指导，企联企协调解员从行业特性和商业逻辑出发疏导分歧。最终，双方达成和解，超市一次性付清赔偿款，案件在开庭前圆满化解。截至目前，调解中心已成功调解劳动争议133件、商事纠纷11件，成功率达95%，避免了矛盾激化，节约了宝贵的司法与行政资源。

除化解企业纠纷外，行业协会商会还成为助力乡村振兴、参与基层治理的重要力量。兴国县积极开展“一会联一村”活动，推动协会商会与村庄结成发展共同体。目前，已有13家行业协会商会与16个村结对。通过一系列创新举措，兴国县显著提升了矛盾纠纷化解效率，全县营商环境经营主体满意度达95.06%，走出了一条具有苏区特色的基层社会治理新路子。

江西日报全媒体记者 曹章保