来源：市场资讯
（来源：德康头条）
2026年是“十五五”开局之年，也是畜牧业加速数智转型、提质增效的关键之年。德康的产业链很长——从种源繁育到智慧养殖，从屠宰加工到食品精深加工；德康的阵地很广——猪舍、鸡场、村道、栏舍，遍布全国多个省区。把这条长链、这片散阵串起来的，是分布在各环节的党员。他们做的事各不相同，但有一个共同点——把组织要求转化为岗位标准，把党员身份转化为行动自觉。
在建党节到来之际，我们记录了四位德康党员的故事。
凌晨的猪舍里、台风掀开屋顶的种鸡场中、深夜赶往养户的村道上、连续多天连轴转的栏舍旁。他们有一个共同的身份：共产党员。
01
把“将就”变成“讲究”
以前的公猪站，有些设备是“能将就就先将就”的状态：灌装机不能自动贴标签、消毒喷雾器漏水、冲洗机压力不够、采精架子松动。大家觉得还能凑合用，周会上也没人提。
王站长没批评谁。他拿个本子进舍，把问题一件件记下来，周会上直接给电工安排任务。能马上改的马上改，不能改的定时间。他自己在现场盯着改。
设备修好那天，员工发现原本要加班才能干完的活，不到下班点就结束了。从那以后，周会上开始有人主动报设备问题，还附带优化建议。
“我是党员，又是站长，”王站长说，“带头不是喊口号，是把‘将就’变成‘讲究’。”
去年起，他带着全场每月审核物资计划，每样耗材都要说清楚“为什么要买这么多”。坚持一年下来，仓库积压的物资少了一大截，成本意识也慢慢长了出来。
02
守好养户的钱袋子
姜师傅是服务部的老人，党龄4年。刚接手长宁梅硉一位新养户时，对方跟好几家公司都合作过，头一回跟德康打交道，态度客气但不算信任。
姜师傅没多说。刚进猪那段时间一直在场里坚守，手把手教工人饲喂、保健、免疫，盯着每批料的计划。一批猪养下来，养户收入显著提升，对德康的信任也愈加深厚。
“不是你说好就好，是人家赚到钱才算。”如今这位养户持续深化与德康的合作，成为了区域标杆养户。
德康家庭农场
帮养户算账，姜师傅不嫌细。有位养户的老场是手工饲喂，一天喂两次，料槽里总剩料。他算了一笔账：按照操作指南优化喂料，一栏一天少浪费半斤料，一栋20个栏就是10斤。养户听到后，马上执行优化喂料动作，一批猪出栏，料比明显降低。
“联农带农不是什么大词，”姜师傅说，“就是扎根猪场、盯饲喂、算细账、少死猪、多上市。养户赚到钱了，自然信你。”
03
台风天里冲在最前
种鸡场的指标细、批次密。入党四年的小覃给自己定了个目标：死淘率要比集团标准再低一个点。
一次台风来袭，她和同事已经连续排查了几天隐患。台风登陆当天中午，风雨正猛，她刚坐下来想歇口气，对讲机里传来喊声：“4号舍屋顶掀了！”
她套上雨衣就往外冲，边走边喊临近栋舍的饲养员：“都跟我走！先把鸡往安全栋舍转移！”风把雨衣吹得紧贴身上，脚下全是泥水。她带头冲进破损的鸡舍，一笼一笼往外搬种鸡。那次转移，种鸡零损失。
有人问她怕不怕，她说：“顾不上怕。我是党员，也是技术骨干，那种时候我不能退。”
04
时刻待命，有我在
小孙是区域兽医，党龄7年。他的车后备箱里永远放着一套换洗衣服和一双雨靴。
一次处理突发情况时，他正在休假，接到消息立即往回赶，带队连续工作到第二天晚上。最难熬的是通宵之后体力接近极限，但他不敢松劲。团队里有人说：“你在，我们心里就有底。”
有时工作强度极大，长时间每天十几个小时连轴转。但无论是哪个环节，他从来都是高标准完成、全程坚守到位。同事说他“有事真上”，他摆摆手：“党员不就是这样么——不是喊出来的，是守出来的。”
小孙（左）指导生产
德康党员的身影，就藏在修好的设备里，藏在算清的那笔账里，藏在台风天里搬出种鸡的那件雨衣上，也藏在凌晨守候的那排栏舍旁。
没有惊天动地。只有日复一日，把本职工作干到极致。
这，就是德康党员献给建党节最好的礼物——在德康，党建不在文件里，在猪舍里、鸡场里、养户的账本里。
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