夜幕垂落春城，斗南花市灯火璀璨、人流如织。每晚八点四十，亚洲最大的鲜切花交易市场迎来一天中最繁忙的时刻。车流穿梭、花浪涌动，数千万枝包裹着高原灵气的鲜切花，借着夜色奔赴全国市场，在昼夜不息的流转间，铺展成云岭大地最鲜活的富民图景。
作为全国花卉产业的核心集散地，云南鲜花品类优、品质佳、产量大，却曾长期受制于冗长流通链条、传统线下交易局限与居高不下的物流损耗。中间环节多、产销信息不对称，让“种花辛苦、卖花为难、丰产难丰收”成为不少花农的心头之困。
6月29日，昆明花易宝科技有限公司党支部获评云南省先进基层党组织。（图片来源：昆明花易宝科技有限公司）
风起产业潮，红帆引航程。在传统花卉产业迭代升级的关键时期，一抹鲜艳的党建红，为云花高质量发展注入澎湃动能。2026年6月29日，昆明花易宝科技有限公司党支部获评云南省先进基层党组织。这支扎根花卉全产业链的新业态群体，坚持把支部建在产业链上、把党员聚在价值链上、把服务落在增收链上，以党建领航破局、以科技创新赋能、以助农拓宽销路为初心深耕产业，在山海之间织就一条联结产区、联通市场、联系民生的红色花路，书写出非公党建赋能特色产业、助力乡村振兴的新时代答卷。
红色根基深扎产业沃土
党建做实，是最持久的生产力；初心扎根，是最坚实的竞争力。
“非公企业的党建，从来不只是挂在墙上、写在纸上，而是融在产业里、落在服务中。只有紧贴产业实际、贴合花农需求，党建才能真正聚人心、兴产业、富百姓。”谈及产业链党建的实践探索，昆明花易宝科技有限公司党支部书记赵永能言语质朴、意蕴深远。
2022年3月，花易宝党支部正式成立。彼时，云南花卉产业正处在新旧模式迭代的阵痛期：夜间大宗交易高度依赖线下集散，交易成本高、信息壁垒多、流通效率低，广大种植户守着优质花材，却难以直面全国客户卖出高价。
立足行业痛点、锚定发展难点，党支部从成立之初便坚决破除“党建经营‘两张皮’”的固化难题，树立“党建引领、科技赋能、电商富农”的发展理念，让党组织体系全面嵌入生产、交易、服务、助农全链条，让红色阵地成为产业发展的“主引擎”。
线上线下双向建强阵地，学思践悟淬炼初心本色。支部高标准打造多功能党建活动阵地，成为党员研学交流、攻坚破难、聚力服务的实体平台；自主搭建“花易宝乐享”线上学习平台、常态化开设“云端课堂”，打破时空限制，让流动党员、行业党员常态受教育、时时受淬炼，实现党员教育无死角、党性提升不断线。党建与业务融合展厅全景呈现企业成长历程、技术攻坚成果、联农带农实绩，每一处阵地都呈现出可感知、看得见的工作成果。
一花一产业，一标一先锋。针对花卉电商从业分散、自主经营、流动性强的行业特点，党支部创新推行“党员亮身份、诚信作示范”机制，在交易大数据平台设置专属“党员卖家”标识。党员商户主动亮身份、践承诺、守诚信、优服务，以先锋信誉擦亮经营招牌。标识虽小，分量千钧，不仅让党员商户平台曝光率稳步提升，更以点带面引领整个花卉电商行业形成诚信经营、惠农利民、公平交易的清朗新风。
党建引领公司群团建设，聚力赋能发展。党支部统筹成立工会、共青团、妇联组织，组建青年志愿队、巾帼服务队，常态化深入田间地头、种植基地，送技术、解难题、拓销路、稳民生。从大棚管护到鲜花采收，从线上运营到产销对接，党员带头干、群众跟着干，党群同心、政企联动，让红色力量浸润云花产业的每一寸沃土。
标杆立前沿，匠心绽芳华。2026年4月，支部党员杨萍荣获全国五一劳动奖章。深耕鲜花品控、产销服务一线多年，杨萍始终以党员标准律己立身，坚守品质底线、深耕服务岗位、心系万千花农。日复一日严把鲜花分级、质检分拣关口，年复一年“手把手”指导种植户规范采收、保鲜储运、线上经营，用极致匠心守护云花品质，用热忱服务助力花农增收。扎根平凡岗位、坚守不凡初心，她以一线劳动者的朴素坚守，生动诠释了新时代党员的责任担当与工匠精神，成为云花产业一线党员建功立业的鲜活榜样。
先锋铁军激活产业动能
产业兴旺，关键在人；发展争先，根脉在党。
立足新业态非公企业属性，花易宝党支部持续深化“双向培养、双向赋能”工程，把业务骨干培育成党员、把党员骨干锻造成管理中坚，推动党务人才、技术人才、经营人才深度融合、同频成长。目前，企业4名核心业务骨干成长为共产党员，3名一线优秀党员跻身中层管理队伍，党员队伍已然成为企业创新突破、产业升级的核心力量。
“花卉产业数字化迭代迅速，唯有源源不断培育人才、吸纳人才、成就人才，产业才能生生不息、久久长兴。”在赵永能看来，人才是云花产业转型升级的第一资源。
为破解行业人才短缺、新农人技能不足、种植户经营滞后等现实问题，党支部主动牵手高校、联动院校、共建平台，与云南师范大学经济管理学院搭建校企合作育人基地，累计开展电商运营、鲜花品控、数字种植专题培训11期，覆盖企业职工、种植农户300余人次；设置青年见习岗位76个，吸纳40余名高校毕业生扎根云南、深耕花业，为传统花卉产业注入青年力量。
支部创新推行数智牵引下的党建新生态，在“花易宝乐享”平台搭建党建专区，将党建工作融入日常业务，以机制激活力，以实干论实绩。将党性表现、先锋履职、岗位实绩、助农成效一体量化、动态晾晒、年终对标，与晋升、评优、薪酬深度挂钩。量化考核倒逼担当作为，比学赶超蔚然成风，让每一名党员、每一位职工都有舞台、有干劲、有奔头。
从深耕花卉一线到引领数字变革，赵永能亲历传统花卉交易的诸多短板，也深知万千花农的增收期盼。“过去鲜花流通环节繁琐、层层耗损、层层压利，最辛苦的种花人，卖花不易，往往卖不到最理想的价格。我们坚持数字化改革，就是要砍掉冗余环节、打通产销壁垒，让花农多挣钱、让产业提质效、让云花走更远。”怀揣为民兴业的质朴初心，他带领支部党员攻坚克难，队伍敢闯敢试、破局突围，走出了一条党建引领、数字赋能、富民兴业的特色发展之路。
岗位虽平凡，担当有微光。在花易宝党支部，不只有标杆典型，更有无数普通党员默默坚守、躬身服务。一线党员吴超长期扎根产区对接、花农服务、平台保障最前沿，常年奔走在田间基地、交易一线，用脚步丈量产业脉络，用服务温暖种花群众。
“很多花农世代种花，凭经验劳作，不懂标准、不会电商、不熟市场，好花难卖好价、丰产难以丰收是常态。”吴超坦言，“作为基层党员，我们的价值不在办公室，而在田间地头、在群众需要的地方。这些年，我们支部几位党员常态化下沉服务，教农户科学管护、规范采收、分级保鲜、拍照上架，线上接单，帮他们从‘凭经验种花’转向‘靠技术致富’，从‘被动等销路’转向‘主动拓市场’。看着花农的花越来越好卖、腰包越来越鼓、销售渠道越来越稳，这就是我们党员最踏实的收获。”
质朴话语，映照赤诚初心。正是无数基层党员的躬身实干、接续坚守，让党建赋能产业、服务群众的成效看得见、摸得着、落得实。
数字革新重塑产业格局
得天独厚的高原气候，造就了云南“四季有花、时时花香”的产业禀赋。然而，长期以来，多级分销、交易零散、物流耗损高、交易无担保、产销不对称，始终是制约“云花”产业提质增效、出滇出境的瓶颈难题。
民之所盼，行之所向；业之所需，党之所为。
聚焦行业堵点、产业痛点、群众难点，花易宝党支部组建党员攻坚专班，深入全省各大花卉主产区走访调研、摸底溯源、对症施策，精准破解传统花卉产业流通顽疾。
2017年，依托深耕行业的经验积淀与自主研发的数字技术，花易宝全国首创全品类鲜花产业互联网交易模式，创新推出“远程撮合、产地直卖、优化中间环节”的新型交易体系，彻底重构传统花卉流通逻辑。在此基础上，支部牵头构建“智慧种植、线上交易、溯源物流”三位一体的产业数字化服务体系。种植端依托数字花田实现智能化管护，精准把控水肥、光照、温湿度；交易端实现产地直达销端、花农直卖采购商，卖出高价；物流端依托花务通系统实现“仓干配”全流程闭环溯源。
数字化变革，带来质的跃升、效的突破。通过全链条赋能，花卉流通成本下降30%，运输损耗率减少50%，流通时长缩短24小时，鲜花新鲜度显著提升，单亩年收入可增收7000余元。曾经压在花农心头的“销路难、损耗高、收益低”难题彻底破解，真正实现“花农多增收、市场降成本、产业提质量”的多方共赢。
针对行业长期赊销、交易风险大、权益无保障的问题，平台引入第三方担保结算系统，实现资金监管透明化、交易流程规范化、买卖权益双向保障。同时，支部联动北方民族大学、昆明冶金职业大学等6家科研院所和高校共建基层专家科研工作站，聚焦品种培优、技术创新、标准种植联合攻关、品种推广；通过云南数字经济开发区持续孵化，以及阿里云、华为云迭代平台算力，持续夯实产业数字化底座。企业先后获评国家高新技术企业、云南省专精特新中小企业、省级农业产业化重点龙头企业，多项权威认证与沉甸甸的荣誉，见证着党建赋能科创、科创赋能产业的硬核实力。
立足沪滇协作大局，支部主动搭建跨省产销桥梁，政企合作在上海建成斗南花卉会客厅，实现滇沪数据互通、产销互联、资源互补，让高原鲜花稳稳扎根长三角大市场，打造出东西部协作、消费助农、产业共兴的云南样板。
鲜花富民擦亮产业招牌
美丽产业，最终要归于美丽民生；产业振兴，最终要成就百姓幸福。
扎根乡土、心系民生，花易宝党支部始终把联农带农、富民兴边作为党建工作的落脚点和出发点，持续完善“平台+合作社+基地+花农”利益联结机制，让产业发展红利源源不断惠及基层群众。
企业在姚安、师宗等地建成1200余亩标准化花卉种植基地，优先吸纳150余名脱贫群众稳定就业，年均提供临工岗位5000余人次，累计带动群众务工增收超千万元。针对失地农民转型难、就业难、增收难问题，党支部推行党员“一对一”结对帮扶，免费开展技能培训、优先提供就业岗位，帮助20余名失地群众就近稳岗，就地增收。三年来，支部累计开展助农培训50余场，解决花农产销难题60余项，让万千传统花农转型为懂技术、会经营、善网销的新时代新农人。
“从前种花靠老天、卖花碰运气，不懂管控技术，花品参差不齐，还要深夜跑市场、守摊位，一年到头操心劳累，收入却不稳定。”常年种植玫瑰的花农高传福深有感触，“花易宝的党员干部带领同事一次次下田指导，教我们分级采收、保鲜处理，还教会我们在线卖花、电商操作。现在花质稳了、销路宽了，卖花成本也比以前降低了。”
呈贡外出租地的种植户马志华同样感慨万千：“散户种花最怕行情不稳、销路不畅。以前遇到市场波动，再好的花也只能低价抛售，甚至烂在棚里。得益于支部的技能帮扶和平台赋能，我们学会了线上经营，足不出棚就能卖遍全国，花价有保障、增收有底气，生活一年更比一年红火。”
心怀大爱担责任，情系边疆显担当。2024年，在走访磨憨边境村寨时，支部了解到边防官兵、边境群众通行难题，第一时间筹措资金8万元，将危险简陋的独木桥改建为安全稳固的连心桥，以微小善举守护边境安宁、助力兴边富民。多年来，支部积极投身公益帮扶、乡村助学、抗疫救灾、纾困济贫，累计捐赠款物近50万元，用民营企业党组织的温情担当，温暖一方乡土、守护一方百姓。
花开云岭，硕果盈枝。如今，花易宝平台入驻花农、合作社超10000户，全国注册采购商超80万家，累计交易鲜花31亿枝，交易额突破30亿元。入驻花农户年均增收2-3万元，上千个就业岗位扎根乡土，因花致富。
从传统地摊交易到数字云端产销，从层层加价到直连增收，从粗放种养到标准提质，云花产业的每一次蝶变、每一点进步、每一份收获，都镌刻着红色赋能的力量，凝结着基层党组织的初心。
党旗高扬花海畔，初心致远启新程。一块省级先进基层党组织奖牌，一枚全国五一劳动奖章，一群躬身实干的基层党员，万千受益增收的种花群众，共同绘就了党建引领云花产业高质量发展、助力乡村全面振兴的动人画卷。
站在新的时代起点，昆明花易宝党支部将继续以党旗为引、以产业为根、以富民为本，紧扣呈贡提出的“奋力勾画主导产业链式成群的好图景”目标，持续做强产业链党建、做实数字化赋能、做深助农富民文章，深耕种业、种植、市场三端协同发展，助力呈贡花卉产业从“交易中心”向“产业标杆”跨越。
（中国日报云南记者站 编辑：李映青 通讯员：吴鑫 包崇正）
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