本文转自：人民网-安徽频道

今年以来，国网望江县供电公司以配网技改大修“自己干”为核心抓手，坚持把基层组织建在项目一线、基础管理落在标准规范、基本功练在作业现场，通过战训合一、以干促学的务实举措，有效破解基层队伍对外依赖、实操能力薄弱、工程管理粗放等问题，推动基层班组从“被动等安排”向“主动谋实干”全面转变，切实筑牢电网安全稳定运行和优质供电服务的基层根基。

主动破局、打破依赖，激活基层班组实战能力

以往，基层供电所日常工作以线路巡视、设备看护、故障抢修等常规运维为主，面对技改大修、设备更换等专业性强、标准要求高的工程作业，长期依赖外委施工队伍。长期的外包依赖模式，让一线员工缺少实打实的实操历练，普遍存在观摩多、上手少、不敢独立作业的问题，班组自主施工、自主攻坚能力存在明显短板。针对这一现状，国网望江县供电公司主动正视差距、破除“等靠要”消极思想，全力激活基层内生动力，着力补齐班组实战能力短板。

为彻底扭转基层工程建设被动局面，该公司主动统筹谋划、精准施策，从各供电所、一线班组择优挑选业务骨干和青年员工，组建11人配网自主施工柔性攻坚团队。结合基层工作特性创新推行弹性项目管理模式，技改大修项目集中期间，全员集中攻坚、专班推进，保障工程高质高效落地；无重点工程任务时，队员回归本职岗位，常态化做好日常运维、客户服务、线路巡检等基础工作，实现工程攻坚与日常服务双向兼顾、协同推进，稳步建强基层自主施工骨干队伍。

通过全面推行配网工程全流程自主实施，国网望江县供电公司成功转变基层班组辅助配合、旁观待命的传统被动角色，让一线班组真正成为工程建设的主力军、主人翁。一线员工全程参与项目勘察、方案编制、安全管控、现场施工、竣工验收等各个环节，在真实的工程项目中积累经验、打磨技能，主动担当、主动攻坚的岗位意识持续提升，班组整体执行力、实战战斗力实现稳步进阶。

主动规范、精细管控，补齐基础管理薄弱短板

以往外委施工模式下，配网工程普遍存在施工工艺不统一、建设质量参差不齐、工期管控宽松随意等问题，长期制约着配网工程提质增效。为切实提升基础管理水平，国网望江县供电公司主动对标行业标准化、精益化管理要求，逐项梳理整改管理薄弱环节，彻底摒弃粗放式管理模式，牢牢把握配网工程建设、质量管控、安全监督的主动权，推动基层基础管理提档升级。

国网望江县供电公司将配网技改大修核心施工工序全部转为自主实施，严格落实“三措一案”管理制度，项目前期勘察、停电计划申报、工作票操作票填写、现场安全措施布置、标准化施工、竣工核验归档等全链条工作，均由班组员工自主推进、全程负责。同时，细化各工序施工工艺标准，压实各岗位工期、质量、安全责任，安排专人全程驻场督导，及时排查施工隐患、整改工艺偏差，有效杜绝不规范作业、粗放施工等问题，实现配网工程全流程闭环精益管控。

经过长期常态化的精益管控、靶向整改、迭代优化，该公司彻底扭转了配网工程“重进度、轻质量、重施工、轻管控”的粗放局面。目前，现场施工全员对标标准、严守规范、严控风险，各道工序层层有人盯、件件有落实、项项有闭环，配网基础管理愈发规范扎实，形成主动对标、严守标准、精益提质的良好工作格局。

主动练兵、战训相融，夯实一线员工基本功底

过硬的岗位基本功是员工主动履职、实干担当的核心底气。针对青年员工居多、实操经验不足、现场技能薄弱的队伍现状，国网望江县供电公司主动搭建育才练兵平台，打造“现场实战+集中实训”一体化培育模式，把培训课堂搬到作业一线，坚持以战促学、以干练兵，让员工在实景作业中补齐技能短板、锤炼实战本领，全力锻造作风扎实、技术过硬的一线配网队伍。

紧扣配网核心施工业务和岗位实操需求，该公司精准制定集训计划，分批次开展靶向式实战练兵。第一期聚焦杆上常规核心作业，围绕横担安装、瓷瓶更换、螺栓紧固等基础科目反复实操训练，严格对标标准化作业规范逐项纠偏，夯实员工基础作业能力。第二期紧盯电缆终端头制作重难点工序，由资深技术骨干手把手示范教学，参训员工逐一上手实操，对剥切尺寸、半导体层断口处理、应力锥安装、相色标识等关键细节严格把控、精益求精，确保全员吃透工艺标准、熟练掌握核心实操技能。

培训实行严格的“过关制”考核机制，明确实操考核不达标、工艺标准不熟练的员工不得参与现场实战作业，倒逼员工主动潜心钻研、精进技能。同时，望江公司延伸培训链条，开设配网核心业务夜校，利用业余时间补齐员工理论知识短板，配套推行“每周一测”常态化考核，实现理论学习与现场实操深度融合、双向提升。经过两期系统化集训，11名青年员工全部顺利通过专项考核，具备独立上岗作业能力，即将投身年度配网技改大修一线实战。

从以往依赖外委、被动应付工作，到如今自主实干、主动争先创优，国网望江县供电公司基层班组和一线员工在深耕践行主动文化的过程中，实现了思想作风、履职能力的全方位蜕变。

下一步，国网望江县供电公司将持续深耕主动文化理念，抓实抓细“三基”建设，持续深化配网“自己干”实战模式，常态化开展实战练兵、推进管理提质、破解基层难题，着力锻造一支作风硬朗、本领精湛、敢打善拼的基层配网铁军，以扎实的基层实干成效，为建设现代一流皖电贡献望江供电力量。（龙畅 杨大伟）