2026年7月3日刊 | 总第4380期
今年上半年的院线市场数据已经出来了，总放映场次达到7367万场，再创新高。
与此同时，173.5亿元人民币的总票房和4.22亿的总观影人次，在近十年里仅高于2020年和2022年。
今年上半年的平均上座率降到了5.4%，场均人次仅为6人，已经接近电影放映的“保本上座率”。
影院数和银幕数都在增加，放映场次也屡创新高，却无法带动观影人次和票房上涨，已经成为了院线电影的一大困局。
尽管此困局可以借由《哪吒之魔童闹海》《给阿嬷的情书》等佳片的出现得以短期缓解，部分影城更通过卖品销售和跨界合作实现了多元营收，但放眼长期，压力重重。
我想到小时候所学到的“科学技术是第一生产力”，突然灵光一闪，打算研究一下是否可以通过新科技的引进，来实现破局。
于是，还真让我研究出了一个招。
01
想招之前，必须要先搞清楚如今院线电影的困局究竟是困在了哪里。
结合多年的观察思考和近几年的亲身体验，我认为当今院线电影困局的核心，是对排片的强依赖性。
自电影院诞生以来，“排片逻辑”从未改变过。一百多年了，人们想去影院看电影，都要把自己的时间与想看影片的排片进行对齐才行。
在人们拥有大量可支配整块时间，且市面上的影片数量没那么多的时候，排片逻辑并不会给人们带来太多困扰。可是现在不行了，一方面是人们的可支配时间被切割得越来越零碎，一方面是上映影片数量远胜于前（今年上半年上映新片200部）。
你是不是也有这种感觉，一部影片只要排片占比降到5%以下，你就很难在自己合适的时间、合适的距离范围内，找到它的放映场次。
因为就算全国有13450家影城、81305块银幕（数据来源：拓普电影智库），可他们的排片思路几乎是一样的。这个影城排的时间不合适你，其它影城排的时间大概率也不合适你。
况且，由于每周都会上映数部新片，如果你在第一周没能挤出时间看某部影片的话，到了第二周或第三周的周末，就很难再找到排片了。
这就导致了现在很多观影意愿，会因为周遭影院的排片场次不合适而未能转化为购票行为。以我个人的体验，近两年产生观影意愿后，差不多有一半几率会因为找不到合适的场次而不了了之。
02
“排片逻辑”还引发了很多其它的问题。
比如排片占比天然就是个有你没他的事，那就不可避免会有发行巨头去使用保底协议、绑定发行等手段来保障自己影片的排片量。
时间一长，发行资源必然会向少数巨头集中。小发行公司和小成本影片的生存空间，如今都快被挤压没了。
很多影片上映后抢不到足够优质的排片量，只能数日后就赶紧登陆视频平台。观众在视频平台可以很快便看到院线新片，下次产生观影意愿的几率就更低了。这无疑是一个恶性循环。
因此说，要想突破当下院线电影的困局，就要打破“排片逻辑”，构建前所未有的“点播逻辑”，让任何人在任何时间，对任何影片一旦产生观影意愿，可以立即转化为消费行为。
国内院线不是没有想到过“点播逻辑”。中影和万达影城都推出了预约功能。即用户想“点播”某部影片，就在APP上发起场次预约，一旦有足够的其他用户跟随，便可成行。
这种预约其实是“点播逻辑”和“排片逻辑”的结合，依然受限于场次。观众的观影意愿还是不能做到立即转化。
我想到的破局招数，就是通过引入坐观式VR设备，来实现最彻底的“点播逻辑”。
2025年3月，国家电影局发布《关于促进虚拟现实电影有序发展的通知》。在随后的这一年多里，我通过参加上海国际电影节、全国电影工作会、全国影片推介会等活动，亲身尝试了各种各样的VR、AR、XR等新科技放映设备。
有过足够多的切身体验和与技术人员的交流后，我觉得坐观式VR在进一步完善技术配套和设备优化后，完全可以实现“点播”。
目前坐观式VR还都只是用于播放专属的虚拟现实电影，比如《木兰2125》系列、《张杰 未•LIVE -「开往1982」世界巡回演唱会北京鸟巢站》。
而实际上，它完全可以用于播放传统的影片，并为观看者提供巨幕厅黄金座位的最优视野。
之前坐观式VR的一大痛点是头显太沉，佩戴时间过长会有不适感。如今有的VR头显已经把重量降到了200g以内，舒适感大为提升。
今年的上影节虽然没有单片时长达到90分钟的VR影片可看，但我为了亲身验证一下，便连续观看了四部影片，总时长累计达到了110分钟。惊喜的是，我并未产生明显的不适。
当然了，我这110分钟并非连续佩戴，中间有两次因为更换影片而进行了离场和入场。不过从整体体验上来讲，我觉得即便连续佩戴90分钟，问题也不大。况且VR头显在未来还有进一步瘦身的空间。
04
如果我们用坐观式VR来建立新一代影厅，就可以颠覆性地进入“点播逻辑”。
这种影厅不用悬挂银幕，不需要有前后排的坡度，也并不需要那么多座位。每个座位是一套坐观式VR设备。每套设备都独立使用，各放映各的。
到时候，你想看哪部影片，不需要提前查排片表，也不用提前买票，随时来、随时点，自己找座位坐下带上头显，就能享受巨幕厅包场的效果。
这种影厅就完全摆脱了“排片逻辑”。只要带宽足够，影厅里的几十个人完全可以看几十部不同的影片，互不影响。
这种影厅普及到一定程度，被排片占比卡脖子的困局就会迎刃而解。发行公司不用再为了排片量而滥用明枪暗箭。一些口碑佳作也不会再因为排片太少而被我们遗憾错过。
到时候电影也不用那么早就下线了，每个新片的密钥都可以一年起，然后一年一续。
你看了《给阿嬷的情书》，对蓝鸿春导演的前两部作品产生兴趣。那你就去VR厅里点啊。
以后都不用组织老片重映的活动了，只要电影局建设的服务器硬盘够大，多老的片子你都能随时想看就看。
05
坐观式VR影厅还有很多其它好处。比如它可以大大降低电影院的运营成本。
在“排片逻辑”的推动下，近二十年内地新建的影院都以多厅为主。影厅越多，可排场次越多，越有机会多卖票。由此带来的就是影城占地面积很大，房租成本居高不下。
未来的影城，则完全可以采用特效厅+VR厅的搭配模式。
对于无法习惯头显观影或渴望顶级视听效果的观众，可以选择特效厅来观影。
对于接受头显观影或喜欢看小众电影的观众，就去选择VR厅。
对于非爆款影片而言，一个坐观式VR厅，观众吞吐能力相当于数个传统影厅。影城无需那么多影厅，自然节省了房租开支。
传统影厅放映一场的成本，需要卖出5-6张票才能回本。上座低于5人就意味着赔钱。坐观式VR厅则完全没有这份烦恼。
VR头显放映一部电影的成本，用某个设备商的话说：“不就那点儿电费嘛。能有一块钱？”
只有运营成本的下降，才能推动票价普降。如果真能推广VR影厅，19.9元一张电影票的时代很可能会回来哦。
进一步畅想，它还可能催生更为精简的社区影院出现。也就需要一个社区文艺活动中心那么大的房间，即可改造成单厅十几个座的VR影院。
你以后看电影都不用去商场了，吃完晚饭溜达着去社区影院挑个片子看，看完又溜达着回家睡觉，多惬意。
还有一些小痛点，也能一并解决掉。
比如有人很害怕在影院里遇到不遵守观影文明公约的人。如果是坐观式VR头显的话，你用的大概率是入耳式耳机，可以很好地将你与外界环境隔绝。
如果技术进一步发展，头显还可以加上麦克风，并允许进行组团。比如你和朋友一起看，那你们几个头显就可以串联起来，通过麦克风随意交谈，不用怕打扰到别人。
坐观式座椅还可以进一步升级为现在VIP厅常用的可调节沙发，或者干脆弄成床，让人可以用最舒服的姿势观影。
图源小红书
前排座椅还可以放置一个摄像头，自动捕捉你观影时的“高光时刻”。观影后你通过扫码领取，就能发在社交媒体上打卡。
相信我，带上头显后，你的自然反应会被放大。假如你带着爆米花去看VR版《后室》，一定会相当出片。
06
当然了，用坐观式VR来代替传统影厅，目前还会有一些技术上和政策上的门槛。不过以我的观察，这些门槛都没有高到迈不过去。
现在缺的是我们往不往这个方向去想、去布局、去努力。如果坐观式VR还是只开发和放映自己专属的影片，那离大众还远着呢。如果电影行业的顶层设计者能动一下指挥棒，那我的畅想就绝不会是远未来。
从无声到有声、从黑白到彩色、从方银幕到宽银幕、从2D到3D、从24帧到高帧率，电影史之前众多的科技变革都是由美国所引领的。
这一次，会不会是由我们中国来引发这具有颠覆性的一次放映变革呢？
【文/满囤儿】
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