奋斗篇 扎根一线的优秀党员
夜晚10点，安庆城区逐渐安静下来。安庆水务集团有限公司（以下简称“安庆水务”）总工程师兼管网运行部经理、科技研发中心主任罗序斌穿上反光背心，戴上耳机，手持一根两米多长的听音杆，俯身贴近地面。这样的动作，他重复了17年——夜深人静时，是他为城市供水管网“听诊”的最佳时刻。从全市首位大学生水管检漏工到集团总工程师，从38.86%的漏损率到7.44%的精准管控，罗序斌用17年坚守，守护着这座城市的供水“血脉”。
八年“丈量”绘就管网“一张图”
2008年，罗序斌初到安庆水务时，全市供水管网漏损率高达38.86%——这意味着近四成自来水在输送途中白白流失。彼时，管网资料残缺不全，“哪儿漏了全靠猜，哪儿破了到处挖”是常态。
“没有精准的管网图，就像打仗没有地图一样。”2010年，他率先创新现代化检漏模式，次年漏损率便下降6%。但他不满足于此——决心为地下管网绘一张“活地图”。
说干就干。他组建测绘团队，扛着仪器，一条街一条街地走、一段管一段管地测。无论酷暑寒冬，他和团队钻窨井、爬管沟，用脚步丈量了2200多公里管网——相当于从安庆到北京往返的距离。八年，近三千个日夜，他们完成了全部基础数据采集与建档，绘制了全市统一、精准可靠的供水管网“一张图”。
“以前抢修全靠老师傅经验判断，现在鼠标一点，管径、材质、埋深、阀门位置等一目了然。”同事感慨。这张图，让看不见的管网变成摸得着的保障，让应急抢修从“大海捞针”走向“精准制导”。
从“听音杆”到“灵龙一号”
罗序斌的办公室里挂着一根磨得发亮的听音杆——那是他初入行时的“老伙计”。如今，他的“新搭档”叫“灵龙一号”——一台水下管道智能检测机器人。
供水管道深埋地下，传统检测只能“深夜听音、破路开挖”，效率低、成本高、影响大。面对“看不见、进不去、测不准”的行业痛点，罗序斌向技术无人区发起攻坚。依托与华中科技大学共建的联合研究中心，他和团队历时数年，历经三代样机迭代、数百次试验测试，成功研制“灵龙一号”水下管道智能机器人。它能在小口径管道中灵活穿行，通过消火栓无损投放，搭载多传感器融合检测系统，精准识别管道内部缺陷——该项技术填补了国内空白。
“最难的时候，连续几个月试验都失败，团队士气很低落。”团队成员回忆，“但罗总从不放弃，带着我们一个问题一个问题排查，经常干到凌晨两三点。”
“灵龙一号”入选安徽省住建厅科技计划、省通用人工智能标杆场景，在全国水协年会、省科交会上引起广泛关注。截至目前，该项目累计申请国内发明专利11项、国际发明专利1项，形成自主知识产权壁垒。2024年底，安庆水务成立全资子公司加速产业化；2026年，“灵龙一号”签订首份试用服务合同，正式投入实战应用。
“抢修不是终点，提升才是关键”
2025年，罗序斌带领团队累计完成维修任务超2万次，处理12345热线诉求122件，维修及时率95.22%，全年零投诉，获群众表扬24次。这组数据背后是他对“供水无小事，服务无止境”的坚守。
冬季防冻保供期间，他连续多日驻守现场，抢修不结束绝不收工。“只要罗总在，大家心里就踏实。”队员们说。但他做得更多，他发现一些老旧小区管网末端水质不佳，便加装泄水阀，让“死水区”变“活水区”；过去管道破损多用哈夫节“打补丁”，他改进管材和连接工艺，推广热熔无缝对接，从根源减少二次爆管；居民反映水表自转，他带队排查，加装止回阀、排气阀......一个个看似微小的改进，解决的是群众实实在在的“烦心事”。
“一个人能力再大也是有限的，培养更多的年轻人，才能把这份事业延续下去。”作为劳模工匠工作室带头人，罗序斌毫无保留地把检漏技巧、管理方法倾囊相授。
他推动申报校企联合人才培养项目，获批1个博士、2个硕士专项招生指标；带领团队斩获中国创新创业大赛安徽赛区高端装备制造初创组第四名。在他带动下，一批懂技术、肯吃苦、能战斗的青年骨干快速成长，一支作风硬、业务精、能攻坚的管网运维队伍逐渐成型。
采访结束时，罗序斌说了一句让记者印象深刻的话：“城市地下纵横交错的管网就像人的血脉，血脉通了，城市才有活力。我们做的就是让每一滴水都能安全、顺畅地流进千家万户。”夜色已深，他的手机又响了——城区某处管道出现异常。罗序斌起身穿上反光背心，拎起工具包，再次走向夜色深处。
青年说
105载栉风沐雨，党铸就辉煌伟业，青年是民族复兴生力军，肩负时代使命。作为水务一线青年党员，我始终听党话、跟党走，传承伟大建党精神。十七年深耕供水一线，我深知群众用水无小事。我将牢记“三个务必”，立足岗位实干创新，践行以人民为中心，抓实管网运维、冲锋抢险保供一线，把个人理想融入现代化建设，奋力跑好历史接力赛，以青春守护城市供水生命线，为民族复兴贡献水务青年力量。 □罗序斌
（记者 韦玉柏）
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