来源：市场资讯
（来源：华阳新材料集团）
今年以来，新景公司锚定安全目标，采取“八项行动”，全面排查整治风险隐患，补齐安全短板，筑牢安全生产防线。
开展通风瓦斯治理专项整治。公司重点排查矿井通风系统稳定性、无风微风巷道管控、防突措施落地、瓦斯抽采达标情况、防灭火措施执行情况；严查安全监控系统运行状态、数据上传质量，持续开展瓦斯数据打假专项行动，杜绝违规行为。
开展顶板管理专项整治。严格推行顶板“巷长制”管理模式，强化特殊作业区域顶板管控，常态化开展敲帮问顶、矿压观测、工程质量验收，细化各岗位顶板管理责任。
开展机电专项整治。全面排查提升、运输、供电、排水等设备设施，明令淘汰、不具备安全条件的设备立即停用整改；严格落实设备“包机制”和全生命周期管理，深化“无监控不作业”管理标准，全面推行“无照明不作业”；严格执行视频监控、电子围栏“两个100%”要求，确保设备设施、监控系统完好可靠、正常运行。
开展辅助运输专项整治。对小绞车、连接装置、斜巷安全设施、无轨胶轮车等设备设施，以及辅助运输规章制度、规程措施开展全覆盖检查，严肃查处“三违”行为；所有新安装的设备、设施必须按照程序经过验收后方可投入使用。
开展水害防治专项整治。扎实开展水文地质专项会诊和雨季防治水排查，严格审核探放水方案及安全技术措施；强化地质预测预报和风险提示，持续开展隐蔽致灾因素普查，精准掌握采掘工作面水文地质条件；加密井下涌水点观测频次，重点防控老空水、承压水、裂隙水风险。
开展重大隐患专项排查清零。梳理完善“一矿一清单”，组织全领域、全环节重大隐患自查自纠。针对排查出的重大隐患制定治理方案、挂牌督办、全程跟踪，确保重大隐患动态清零、闭环销号。
开展全员群防群治排查。持续引深群众性风险隐患举报奖励机制，发动全员立足岗位查隐患、反“三违”，聚焦人的不安全行为、物的不安全状态、环境不安全因素、管理漏洞开展全方位排查；实行“小隐患小奖、大隐患大奖”，及时兑现奖励、公示典型案例；细化“三违”管控机制，严格落实“三违”罚款返还公示制度。
开展风险辨识管控。对所有生产作业场所、岗位工序开展风险辨识评估，完善年度风险清单，对重大风险点位挂牌公示；全员熟知岗位风险“明白卡”和作业流程标准，实现全员识风险、懂防控、会处置，消除风险隐患。
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