7月3日，安钢2026年综合管理体系第三方审核末次会在会展中心召开。安钢股份公司党委副书记、经理孙拓出席会议，北京国金衡信认证公司专家审核组一行以及安钢综合管理体系内各单位负责人参加会议。经过为期4天半的现场审核，审核组最终一致认定安钢综合管理体系通过。
会上，孙拓对审核组给予安钢的指导表达了感谢，并表示此次外审是一次全面细致的管理“体检”，为安钢补齐管理短板、规范运营流程、提升治理水平、夯实高质量发展根基提供了重要遵循。对于审核组反馈的所有问题、提出的各项建议，安钢全盘接纳、诚恳接受、坚决整改、闭环落实。
他针对存在问题的整改工作提出三点要求。一是坚持靶向施策，从严抓实问题整改。针对此次审核的不合格项，专业体系主管处室要认真组织相关单位分析原因，从系统的角度，制定纠正措施计划，在规定时间内完成整改验证工作，相关处室要对没有按期完成整改的单位进行严格考核。二是坚持举一反三，全面深化体系提质增效。针对审核组提出的其他问题和建议，各单位要于8月底之前完成整改。专业体系主管处室要对整改情况进行跟踪、验证、总结，相关处室要进行督导考核，确保改进实效。三是坚持深度融合，筑牢高质量发展管理根基。全体干部职工要进一步深化思想认识，深刻把握综合管理体系建设对安钢转型升级的核心支撑作用。要把体系规范要求贯穿生产经营各环节、管理治理各维度，持续夯实基础管理、优化运营流程、提升治理效能，以体系规范化、精细化、长效化运行，为公司高质量、可持续发展筑牢坚实管理保障。
审核期间，审核组专家按照计划安排，通过现场检查、文件审核、访谈询问等多种方式，在有关单位的配合下顺利完成安钢综合管理体系的认证审核。审核组专家充分肯定了安钢的管理绩效水平，一致认为安钢综合管理体系符合标准要求，准予通过现场认证审核，并提出了6项改进建议。
文字丨董晚 赵天阳
图片丨常达
责编丨董晚
(安阳钢铁 动态宝)
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