西安赛格事件仍在发酵。近日，多名网友爆料西安赛格商场商户经营承压严重，高额入场成本、强制营销、长期压款、严苛罚款、撤店条款层层束缚，让众多中小经营者深陷资金泥潭，不少商户无奈转向街边独立门店求生。引发网络持续热议。
我们来看看一个网友的发帖：
西安赛格商户个个苦不堪言。进场先押五十万押金，装修设备又投七八十万，没开业百万资金直接套牢。
商场强制五折活动，不参与就不续租；货款动辄压数月，半年结不到款的比比皆是。
规矩繁多，摆货、灯箱亮度不合要求全要罚款，有人单月被罚三万，申诉无用。想提前撤店，押金全额没收，装修也不能拆，再大的商户都亏得难受。
如今不少商户转头租街边门店，月租八千自主经营，货款日结，反倒安心踏实。
事件完整脉络清晰展现商户层层叠加的经营压力。商户入驻赛格之初，就要一次性缴纳五十万元保证金，再投入七八十万用于店铺装修、采购设备，店铺尚未正式营业，上百万流动资金就被牢牢套住，中小商家的资金周转从起步阶段便举步维艰。
正式经营后，商场单方面出台强制全场五折促销活动，以不续租铺位作为胁迫手段，商户没有议价与拒绝空间，大幅压缩单品利润；货款结算周期普遍长达三个月，大量商户被压款半年之久，现金流持续枯竭。
日常运营中，商场严苛的处罚规则进一步加剧商户亏损。货品摆放、门头灯箱亮度等细碎标准稍有不符便处以罚款，有商户单月罚款金额高达三万元，即便申诉也无法改变处罚结果。
若商户不堪重负想要提前终止经营，合同条款直接约定全额没收五十万押金，前期投入的装修设施也不得拆除，前期百万投入尽数打水漂，即便是资金雄厚的大户也难以承受持续亏损。多重重压之下，大量商户选择退出商场，转向月租八千的街边独立门店，自主掌控定价与营销，货款当日结清，经营压力大幅减轻。
针对此事，有网友评论，说白了还是西安人愿意去这商场，有人流就有生意，还是人家经营得好，商家都挣不到钱，谁也不会去的。
有网友指出，很多网红街的所有店铺的收款方都是管理方的某公司，店铺正常经营时还只是收款延迟的小问题，但是，一旦关店结业、转让、倒闭，或者收款方公司出问题，钱，就是个大问题了。
- 从商业逻辑来看，商场与商户本应是共生共赢的关系：商场提供客流场地，商户供给商品服务，双方共享经营收益。
西安赛格当下的运营模式，走向了单方面压榨商户的零和博弈。高额入场押金、强制低价促销本质是将经营风险全部转移给商户；超长压款周期占用商户流动资金，变相增加商场自有现金流；无弹性的罚款条款、苛刻撤店条款，更是利用格式合同剥夺商户合法退出权利，完全忽视中小经营者的生存底线。
中小商户是商业体的根基，失去商户支撑，再繁华的商场也只会只剩空铺。街边小店成为商户退路的现象，恰恰印证失衡的商场运营模式正在流失经营者。商业地产想要长久发展，应当调整合作规则，给予商户营销自主权，缩短货款结算周期，规范罚款标准，设置合理的退租机制。
商业繁荣显然不是靠压榨商户换来的。商场唯有放下强势姿态，构建平等互利的合作关系，才能留住商户、留住烟火气，实现商场与经营者双向长久发展。
对此，你怎么看呢？
热门跟贴