文:Sherry Wu
来源:Foodaily每日食品(ID:foodaily)
封面图来源:百事可乐
2026年,上海迪士尼度假区迎来开园十周年。
相伴十年,迪士尼用沉浸式体验带给人们梦想,其传递奇妙渴望的宗旨,恰与百事的品牌理念高度契合。
于是双方选择再度携手,于日前重磅推出「上海迪士尼度假区10岁生日庆典纪念款」全系列产品,以“百事 加你更奇妙”为主题,续写双方IP联动的全新篇章。
此次合作百事集团以百事可乐无糖、0糖0卡7喜系列产品矩阵为载体,集结迪士尼朋友们的生动形象,两个品牌推出多款联名纪念款系列。
其中迪士尼超人气IP“达菲和朋友们”在中国大陆地区首次现身碳酸饮料包装。首创的球形瓶与旋转标签,将饮品变为可互动潮玩;园外联名纪念款新系列在全国297座城市同步发售,把乐园的奇妙氛围延伸至日常饮用场景。
如今饮品市场IP联名司空见惯,消费者早已不再满足仅仅印有卡通形象的简单包装。
百事精准捕捉无糖饮食、情绪体验、社交互动等消费趋势,跳出“包装换新”的浅层联名模式,打造出从线下购买打卡到线上分享共创的完整消费链路。
当一瓶无糖汽水,不止拥有解渴的基础功能,还能成为收藏摆件、社交、留存乐园回忆的情感载体,这场横跨十年的携手,解锁出长效经营IP、深耕用户情感的全新解法。
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把喝饮料变打卡收藏局,
百事解锁花式新玩法
“终于集齐12款,你们是快乐的开端”“上线第一天跑遍七八家便利店才凑到4款”“以前不理解集罐,直到遇见迪士尼联名”。这些日子,类似的讨论正在社交平台上越聚越多。
图片来源:微博,小红书
有人在评论区发起限定罐互换,逻辑和收藏圈的“换娃”如出一辙,只是载体从盒中玩偶变成了手中的饮料罐;有人晒出自己的集罐成果,还有人带着玲娜贝儿的限定罐和挂件去线下打卡大屏,让手中的纪念罐与屏幕里的角色完成一次同框。
一个值得追问的现象正在发生:为什么偏偏这一套联名罐,能让年轻人从“顺手买一瓶”变成“主动集、收成套、晒出片”?
先看一个现实背景。
国内“谷子经济”在2024年交出了1689亿元的成绩单,同比增长超过40%,并预计在2027年超过3000亿元。
年轻人买徽章、买立牌、买毛绒公仔,本质上是在用消费完成一次“情感投射”:将自己对心仪IP的喜爱倾注于周边产品,通过消费实现对实物的占有,实现虚拟世界与现实世界的联结,从而获得具象化的陪伴感和愉悦感。
收集、展示、交换的过程,正在成为年轻人构建自我叙事、融入IP世界观的一种方式。
这背后指向一个更根本的消费心理变化:今天的年轻人越来越愿意为“情绪价值”买单。当产品所承载的情感意义足以让消费者从“需要买”变成“想要买”,消费决策的起点已经从实用逻辑转向了情感逻辑。
但“谷子”通常有一个局限:它们是纯粹的周边,功能单一,购买场景局限于特定渠道。
百事这次的突破在于,把一罐日常饮料变成了“能吃能喝的谷子”。
迪士尼IP,正是“谷子经济”里极具号召力的内容资产。迪士尼朋友形象本身承载的情感浓度与收藏文化,让这套联名产品天然具备“谷子”的基因。
2026年恰逢“上海迪士尼度假区十周年”,天然凝结了粉丝与迪士尼之间长达十年的情感积累,这也为品牌提供了一个高度成熟的情绪放大节点。
米奇和朋友们承载的是国民级的情感记忆,能够唤起跨年龄层的集体记忆与轻松愉悦的情感共鸣;达菲和朋友们则代表着另一层情感逻辑:高浓度陪伴感、强情绪投射、极具圈层认同的收藏文化。
当这两组IP同时出现在碳酸饮料包装上,且达菲和朋友们是首次在中国大陆碳酸饮料包装上亮相,收藏的稀缺性和尝鲜欲被瞬间拉满。
但尝鲜只是起点。真正让这套联名跑起来的,是“集齐”本身变成了一场有目标、有进度、有同伴的游戏。当13位迪士尼朋友以系列化方式出现在货架上时,“集齐”的目标开始被具象化。
消费者每解锁一款新角色,收集进度条便向前推进一格,这种逐次累积的期待感伴随购买行为持续发酵,直到最后一块拼图归位,完整的十周年画卷在桌面上铺开——那份拍照晒出的成就感,远比喝掉一罐饮料来得持久。
消费者的收集冲动已经被激活,百事要做的,是给这场自发的游戏设置规则和奖励。于是有了产品机制上的关键设计:12款纪念罐角色不同的多样性玩法。
这意味着原本单次的解渴消费,由此延展为多渠道搜罗、好友互换,社交平台晒出整套藏品的持续性消费链路,纪念罐也由此成为留存迪士尼美好回忆的实体情绪载体。
图片来源:小红书
然而,百事并没有停留在“出一套好看包装”就结束。
真正让这场campaign从“联名红海”中跳出来的,是百事搭建了一套覆盖园内、园外、线上、线下的全域体验网络,将“迪士尼奇妙”从乐园边界释放出来,渗透进消费者的日常轨迹。
走进上海迪士尼乐园的游客,往往带着“沉浸感最大化”的期待——他们想要的不仅是游玩,更是一份可以带走、可以回味的专属体验。
百事在园内推出三款独家限定产品,正是对这一需求的回应:
百事可乐上海迪士尼度假区10岁生日庆典纪念款,让人气角色齐聚瓶身,在乐园的更多角落轻松偶遇最熟悉的迪士尼朋友;百事可乐无糖奇妙庆典萌趣瓶,首创球形瓶身,搭配角色主题背带,让消费者解锁边喝边玩的游园体验;百事可乐奇妙庆典玩转瓶,首创光栅旋转标签,随手转动就能解锁专属游园趣味。
图片来源:百事可乐
但乐园里的快乐终究是限定的。当闭园音乐响起,随着人潮走出大门,大家总会带着一些期待:要是能把这份奇妙带回日常就好了。
于是在园外,百事将全套纪念款产品铺向全国297个地级市的商超、便利店及电商渠道,让无法抵达乐园的消费者也能在家门口与迪士尼朋友不期而遇,把园内的限定体验延伸为日常消费中的高频陪伴。
图片来源:百事可乐
当纪念罐从货架走进年轻人的日常,打卡的热情也随之蔓延到城市公共空间。
百事同步登陆上海、广州、青岛、武汉等多城核心创意地标,借助巨型可乐瓶装置、裸眼3D大屏、双屏互动等城市空间设计,营造出极具视觉冲击力的线下奇妙场景,成为消费者打卡的热门点位。
下班途经地铁站看见巨型联名大屏时,会有人当即从包里拿出纪念罐同框合拍;城市商圈裸眼3D动画、光影装置前,手持联名瓶与屏幕里的迪士尼朋友合拍的年轻身影随处可见。
实拍原图、氛围感短视频持续涌向社交平台,品牌提供的“场景”在消费者的主动参与中被赋予了远超预期的生命力。
图片来源:小红书
现在的年轻消费者早已不再满足于单向接收品牌输出的口号和画面。当他们被一款产品、一个内容吸引时,随之而来的是更直接的表达欲和把这份喜欢转化为某种可以被记录、被分享的具体行动。
百事这次所做的,正是回应这种情绪:不再把消费者放在被动观看的位置,而是将一半的舞台交还给他们,用不同深度、不同门槛的参与入口,让每个人都能找到属于自己的表达方式。
百事以「百事 加你更奇妙」为核心主线,全程围绕大众参与、全民共创的体验逻辑搭建整套互动体系。
在视觉表达上,融合迪士尼许愿星与品牌“+”符号形成统一视觉语言,直观向消费者传递携手相伴、一同玩乐的邀约;产品端则打造出自带社交属性的“贴贴罐”、百事奇妙变色杯等特色产品,为分享创造天然的话题点。
对那些愿意投入时间、把收集本身当作乐趣的人来说,集齐12款纪念罐已经是一场自发进行的目标游戏。
百事在其中所做的,是为这场游戏设置了一个足够有吸引力的终点:与集齐的12款纪念罐合影晒照即可参与抽奖,上海迪士尼乐园门票、百事 加你更奇妙夏日渴望派对邀请函(可凭邀请函与迪士尼朋友奇妙相聚)、周边礼赠等丰富的权益机制成为完成收集后的额外奖励,让“集罐”这件事从个人的小执念,升级为可以被兑现的期待。
而面对不想投入太多精力、但仍希望拥有一份仪式感的轻量用户,7喜用“点亮7喜奇妙星愿”提供了一种更轻盈的参与方式,构建出一幅充满希望感和仪式感的画面。
一瓶0糖0卡7喜,一个光源,光影透过通透瓶身勾勒出迪士尼朋友身影,拍照记录、分享需要,完成专属“点亮”仪式。品牌让每一个心愿转化为可被看见与回应的社交表达,从而让情绪体验在分享与共鸣中持续放大。
品牌同步释放的主题TVC、系列KV、角色短片等官方视觉素材,则为消费者二次创作提供充足内容支撑。
这套分层共创体系也是本次联名最核心的突破点。
从前端产品设计、线下场景搭建、线上互动机制全链路铺垫共创入口,不同深度的参与方式,让不管是愿意花时间集齐全套的资深粉丝,还是随手买一瓶拍照分享的普通路人,都可以按自己的节奏,找到与这场十周年庆典产生连接的方式。门槛足够低,天花板足够高,人人可参与,人人可创作。
消费者们自发沉浸式参与,让这场联名活动演化成共同谱写的奇妙叙事。
“百事 加你更奇妙” 不再是一句单向输出的口号,而是由大众真实热爱堆砌而成的情感共鸣。
2
从流量借势到价值共生,
探索饮品行业的联名长期主义
食饮行业的IP联名历经快速成长阶段,品牌逐渐意识到,短期的包装焕新与节点式传播只能带来即时热度,所以百事坚持IP营销长期主义,走出一条层次清晰的能力进阶路径。
此次携手上海迪士尼度假区十周年的联动,正是百事迈入品牌与IP深度共生阶段的标志性里程碑。
回顾百事过往的IP合作,他们曾先后联动《星球大战》《英雄联盟》《疯狂动物城》《黑神话・悟空》等热门IP,核心思路是以流量借势为主,精准捕捉年轻人圈层热议的文化风潮,快速上线限定包装,借力IP原有粉丝群体完成品牌曝光。
本次十周年合作,则彻底跳出传统IP授权联名的框架。百事与上海迪士尼度假区协同规划全域营销方案,覆盖多元场景落地,共同搭建一套可反复运营、持续迭代的联名生态。
双方不再局限于短期流量借势,而是以十年合作为基底长期协同运营,持续沉淀独属于百事的品牌情感资产。
人群层面,百事充分依托迪士尼强大的家庭场景感染力,拓宽无糖饮品受众边界,打破品类以往以年轻单人消费者为主的局限,成功渗透年轻家庭群体。
米奇和朋友们承载跨世代大众共同回忆,适配全年龄亲子场景;达菲和朋友们自带高圈层热度,牢牢抓住年轻收藏爱好者;通过IP的情感触发机制,百事无糖产品矩阵得以同时满足年轻人社交晒单、收藏表达的需求,并自然融入家庭出游的氛围场景中,实现从单一消费人群向多场景人群覆盖的延展,进一步打开无糖饮品增量空间。
人群边界的拓宽之外,此次合作在沟通方式上也做了新的尝试。
以传播核心素材为例,百事邀请新生代当红演员王鹤棣拍摄主题TVC,让其化身为普通消费者中的集罐头部玩家,以亲身集罐、晒藏品的真实体验生动诠释集罐机制,带动更多人参与活动。
在这一模式下,艺人不再只是品牌信息的单向输出者,而是转变为连接品牌与消费者的关键媒介:一方面借助自身影响力放大活动声量,另一方面以参与者身份进入品牌设计的消费行为链路,站在消费者阵营同步参与集罐、打卡、分享全流程,以真实的参与感拉近品牌与大众的距离,从而增强品牌与消费者之间的互动关系与情绪共振。
图片来源:百事可乐
对百事而言,这场十周年联动的价值远不止短期拉动产品销量。
依托创新互动产品、全域场景渗透、全民共创机制多重抓手,百事在持续积累深厚情感资产,不断加固用户心中“百事=快乐、潮酷、年轻”的核心心智认知。
当一瓶无糖百事可乐兼具角色情怀、收藏价值与社交表达多重属性,品牌和消费者之间的关系也就完成了本质转变:从过去品牌主动输出宣传内容,升级为品牌与用户双向共创奇妙体验。
这也是本次十年深度联名带给整个食饮行业的启示。IP联名的竞争分水岭,不在于合作IP体量大小、营销投放力度强弱,而在于深度挖掘用户参与价值。
只有让消费者从活动旁观者转变为故事共创者,让饮品从基础解渴消费品升级为沉浸式体验入口,才能让单次营销活动转化为长期、可持续沉淀的品牌情感资产。
3
小结
当IP联名已成为快消行业的“标配动作”,流量内卷与审美疲劳便接踵而至。真正的差异化,在于能否让产品成为消费者自我表达与情感投射的载体。
这场围绕上海迪士尼度假区10岁生日庆典的联动,是双方合作的全新起点。百事通过长达十年的持续投入,证明了顶级品牌与顶级IP之间,可以建立一种持续为用户创造快乐的能力。
当行业争相追逐短期爆款流量,百事身为IP品牌联名的长期主义者,与迪士尼早已交出以时间、信任双向成长的长效范本,这正是“百事 加你更奇妙”的内核:奇妙不止于产品体验,更是品牌、IP与用户同行的漫长奔赴。
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