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(来源:重庆建工控股)
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7月3日上午,集团党委书记、董事长孙立东赴工业公司开展调研。集团党委委员、纪委书记刘俊参加。
孙立东深入车间生产一线,实地察看现场管理、设备运转和在制品流转情况,细致了解公司数字化车间建设成效、产能释放潜力及重点项目推进情况。
就下阶段工作,他提出“五个坚持”工作要求:
坚持担当作为,激发全员工作热情。要全面提振干部职工“精气神”,坚定改革发展的信心决心,引导全员以昂扬斗志投身攻坚克难各项任务,齐心协力推动发展。
坚持改革攻坚,厘清改革发展思路。明确钢结构主责主业定位,积极开拓市场,承接优质订单;围绕财务“三张报表”系统谋划经营思路,加强生产经营管理;实行扁平化管理,推动管理下沉一线,缩短管理链条,提升执行效能。
坚持问题导向,力拓市场加强管理。树立全员营销意识,深耕重点区域市场,积极拓展业务增量。坚持问题导向,强化制度刚性执行,加强生产全流程成本管控,提升人均效能,以管理提效支撑市场突围。
坚持合规经营,压实责任管控风险。历史项目治理要明确责任主体,逐一制定化解方案。敢于斗争、善于斗争,依法依规维护企业合法权益,坚决止住“出血点”,加快推动企业轻装上阵、向新向好。
坚持党建统领,重塑企业治理体系。牢固树立正确的政绩观,切实加强班子团结协作,做到相互补位、形成合力。围绕治理体系、制度体系重塑治理架构,强化廉洁风险防控,升华企业文化。
集团总部相关职能部门负责人、工业公司全体领导班子成员参加。
来源:工业公司
编辑:代 典
责编:钱进国
审核:王 宇
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