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记者 叶心冉

7月3日，雅诗兰黛集团旗下品牌倩碧发布以重组PDRN（多聚脱氧核糖核苷酸）为核心成分的CX肌源深修水光系列。据悉，这款重组PDRN核心成分采用生物合成技术，是该成分首次在雅诗兰黛集团产品中应用。之前，PDRN主要从三文鱼中提取，而雅诗兰黛集团所合作的原料供应商通过基因工程与微生物发酵技术实现了重组PDRN的量产。据介绍，重组PDRN在护肤品中的主要功效为修护、抗炎、抗老等。

新品发布的背后，是雅诗兰黛集团进一步切入医美全周期护肤场景，加码医研共创研发体系。

来自雅诗兰黛集团的洞察显示，消费者已不再将医美与护肤对立，而是根据皮肤问题选择整合方案，即针对抗衰、轮廓、皱纹等深层问题，选医美主导；针对祛斑、去黄、提亮等肤色管理需求，选“护肤品+医美”的组合。

雅诗兰黛集团方面认为，护肤的机会不只是护肤品本身如何解决问题，而是当越来越多消费者变成医美用户后，如何结合医美场景，通过护肤技术帮助皮肤更健康地应对下一次治疗。

当下，消费者的医美术后管理正在走向精准化。对于光电和超声项目，消费者更关注舒缓修复和保湿；对于注射类项目，更关注滋润维稳；对于焕肤项目，更关注防晒和色素沉淀预防。基于此，雅诗兰黛集团构建了覆盖居家、诊所、随行三大场景及术前至长期维养五个阶段的管理体系。其中，“随行”场景的提出，是因为雅诗兰黛集团的洞察显示，消费者术后的痛点之一是如何在社交和工作中让皮肤呈现自然状态。

医美术前、术中、术后的需求已经成了护肤领域不容忽视的关键词。

消费洞察与商业分析资深专家唐健盛指出，今年“618”期间，美妆大盘微降，但定位医美、深度绑定临床的产品逆势跑出，背后的逻辑是消费者“信任的迁移”，在从“成分党”转向对技术溢价的关注。

回溯“成分党”崛起的历程，唐健盛指出，2016年至2017年，“00后”作为移动互联网原住民进入消费市场，带动了“成分党”的崛起。供给端依托中国强大的供应链，“堆料”成为护肤品品牌的竞争常态。“但到了2026年，这条路越走越窄。配料透明本身是好事，但成本透明意味着你堆多少，我也可以堆多少，差异化越来越难，最终只能回到营销层面，比谁价格低、比谁会喊、比谁敢投流。”唐健盛分析道。

他认为，当下围绕医美的护肤需求为护肤品品牌提供了一个破局的“极端验证场景”。因为医美术后，消费者的皮肤会出现皮肤屏障受损、极度敏感脆弱等症状。在这样有明确需求的场景中验证出来的产品更易获得消费者的信任。此外，品牌要证明产品适用于医美术后，甚至获得皮肤科医生的推荐，必须做大量临床验证。这个过程本身就是品牌在构建消费者信任的核心壁垒，从临床数据中发现问题、研发产品、验证数据，并且持续迭代产品。

雅诗兰黛集团近年来也在持续加码医研合作，将临床研究嵌入产品开发链条。2025年3月，该集团与嘉会医疗正式设立联合临床研究中心。此外，雅诗兰黛集团的中国研发体系还在深化与上海市皮肤病医院等机构的合作。

依托临床研究成果与消费者洞察，推动原料创新、配方优化和产品升级，雅诗兰黛集团将其称之为“医—研—护”一体化的模式。除了倩碧之外，雅诗兰黛集团旗下海蓝之谜、雅诗兰黛、蒂佳婷等品牌也分别从院线护理、全周期管理和术后修护等角度切入。