修文县谷堡镇上硐村是修文猕猴桃的发源地之一。1988年，离休干部马怀麟回到家乡下硐村（现上硐村），号召群众发展猕猴桃种植，拉开了修文猕猴桃产业发展的序幕。如今，全村90%以上农户参与种植，猕猴桃种植面积达8000多亩，已全部投产。
38年风雨兼程，产业历经起步、低谷、复兴的跌宕起伏。上硐村党支部始终站在产业发展最前沿，带领群众推广技术、打通销路，让“金果子”重新焕发富民强村的生机。
党员带头破难题 老产业蹚出新路子
“我们都管马怀麟老爷子叫马幺公，他在村里威望很高。当年他一声号召，村支书带头干，村民们心里有了底，一口气种下1000多亩猕猴桃。大家那时就觉得，跟着幺公和支部走，这事准能成。”上硐村村委会委员杨燕说。
产业发展从来不是一帆风顺。2002年至2008年期间，由于架材配套不足、市场价格低迷、农户管理粗放等原因，修文猕猴桃种植面积从5万余亩急剧萎缩到1万余亩，上硐村也未能幸免。许多果农砍掉果树改种传统作物，产业信心跌入谷底。
转机出现在2009年。修文县委、县政府出台支持猕猴桃产业发展的政策措施，在苗木、架材等方面给予补助，掀起了产业复兴的热潮。上硐村党支部抓住机遇，动员党员带头恢复种植、扩大规模，重新点燃了群众的信心。
信心有了，技术跟不上依然是最大短板。面对新技术、新标准，很多村民心里没底：“要是种不出来怎么办？”上硐村党支部决定，党员干部先试，种出成效再推广。
主干环剥技术的推广就是典型例子。这项技术能有效提高坐果率和果实品质，但很多果农担心“伤树”，不敢轻易尝试。村干部率先在自家果园里做实验，第一年亩产就从几百公斤提升到1000公斤以上。实打实的收益摆在眼前，果农们纷纷跟着学、跟着干。到2024年，上硐村的所有果园都实施环剥、剪枝塑形等技术改良。
为破解品种单一、上市集中导致果商压价的问题，2024年，修文县引进中高端新品种“华金3号”进行试种。
“修文猕猴桃产业优质化发展需要进行品种优化，华金3号属于黄肉猕猴桃，大果型、软糯香甜，丰产期亩产量可达2000公斤以上，加上授权单位保底收购和二次分红，经济效益稳定可观。”修文县农业农村果业中心高级农艺师吴素芳说。
然而，果农们种了几十年贵长猕猴桃，对技术管理已经十分熟悉，收益也稳定，许多人不愿意“冒险”。面对发展机遇，村干部杨燕和党员刘成后站了出来，率先拿出5.5亩地进行试种。第二年，村里的一个种植大户看到试种成果后，主动拿出60亩地跟进。
从5亩到65亩，从“没人敢种”到“有人跟进”，改变的是种植面积，不变的是群众对党组织的信任。“党员先试、群众跟进”，这个在上硐村延续了30多年的老办法，又一次在新的品种推广中发挥了作用。
支部领航拓销路 好果子卖出好价钱
种得好更要卖得好。上硐村位置相对偏僻，长期以来，猕猴桃销售靠外地果商上门收购，果农议价能力弱，“丰产不丰收”是村民心里的老疙瘩。
2023年，村党支部下定决心改变这一被动局面。村“两委”采取“村集体+村民”的“1+1”模式，牵头成立修文猕源农业产业发展有限公司。村干部们白天忙村务、晚上跑市场。
公司的第一把火，烧向了直播带货。上峒村党支部书记罗海霞带着村“两委”干部轮流上阵，每天直播两场，在打包车间里直播猕猴桃选果、装果、发货的全过程。为了把直播做起来，杨燕和其他村干部边学边播，手机成了他们的“新农具”。后来，村“两委”还开展了电商培训，引导本村大学毕业生组建专门的电商团队。
今年，上硐村又有了“新动作”——推行“订单式”销售模式。“我们跟部分农户签了合同，果子全部由村里统一收购，他们只管安心种，不用愁销路。等猕猴桃上市后，我们按市场价再加一成给农户结算。”罗海霞说。
有了订单兜底，还得有冷库护航。
2024年初，村“两委”从县委组织部申请到70万元项目资金，加上帮扶单位支持的30万元，建成一座2000平方米冷库，可一次性储存猕猴桃超15万公斤。杨燕感慨：“往年没有冷库，村民的猕猴桃就只能等着果商来收，他们给多少钱一公斤，我们就卖多少钱一公斤，特别不划算。现在冷库建好了，相当一部分猕猴桃冷藏在里面，错开销售高峰期，卖出了理想的价钱。”
去年，村里还引进一条双通道智能分选线，根据重量、果径等指标对猕猴桃进行自动分级，一个果一个坑，精准筛选出不同等级。“以前人工分果，一筐果子大小混在一起，卖不上价。现在有了分选线，大果走商超、中果走电商、小果也能找到合适的销售渠道，每个等级的果子都能卖出对应的价钱。”罗海霞说。
集体聚力惠民生 小村子干出大作为
上硐村党支部深知，光把果子种好、卖好还不够，关键要让群众真正感受到产业发展带来的实惠。
上硐村成立村集体公司的第一年就有了盈余。村集体赚了钱，怎么花？上硐村党支部决定：用在群众身上。
2023年，村集体拿出部分利润，给每位村民补贴20元医保费用。钱不多，但群众心里热乎。2024年，效益好了，补贴标准翻倍，提高到每人40元。罗海霞说：“村集体的钱，就该花在群众身上。老百姓种果子支持村里发展，集体的收益就该让大家实实在在感受到。”
可光靠发钱，时间长了容易“养懒汉”。有人拿了补贴，村里的大事小事照样不关心。怎么让“分红”真正激发大家的积极性，让群众从“旁观者”变成“参与者”？
上硐村又出了一招——“积分制分红”。
去年，村集体把分红跟基层治理挂钩，设置基础分、奖励分和减分项：主动参与环境卫生整治、积极响应村集体号召的加分，违反村规民约的扣分，最终按积分多少确定分红金额，积分越高，分红越多。钱直接打入村民的银行卡，既能补充医保，也能贴补家用。
这一招，把“要我干”变成了“我要干”。以前村里开展环境卫生工作，村干部上门催了又催，效果也不好。现在，村民自发组织起来打扫房前屋后、公共区域。“积分制一出来，大家的积极性都高了。谁都不想因为积分少分红拿得比别人少，面子上也挂不住。”罗海霞说。
从“发钱”到“积分”，上硐村的基层治理思路发生了深刻变化——把产业发展带来的红利转化为乡村治理的活力，让群众不仅要“口袋富”，还要“心里热”。
如今的上硐村，90%以上的农户参与猕猴桃种植，村干部直播带货从无到有，冷库从无到有，分选线从无到有，村集体从“空壳”到稳定盈利。这个修文猕猴桃的发源地，正一步一个脚印，蹚出一条“组织有作为、党员起作用、集体有收益、群众得实惠”的乡村振兴路。
罗海霞说：“党建做实了，产业做强了，老百姓的凝聚力自然就强起来了。下一步，我们要继续把产业做好，让群众的日子越过越红火。”
记者 顾林晗
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