车间内，机器轰鸣声不绝于耳，自动化流水线高速运转；走廊里，一块块党建文化展板格外醒目，入党誓词展板、党组织架构墙勾勒出企业独有的“红色风景”线。
“非公党建做实了就是生产力，要把党员身份亮在机台边上，把暖心服务送到职工心坎里。”站在鸿星尔克（资阳）实业有限公司（以下简称鸿星尔克）党支部简介牌前，1994年出生的土家族姑娘廖浩伊目光坚定。作为公司党支部书记、人力行政部经理，她以党建为“红色绣花针”，深耕车间、奔走乡村、扎根职工宿舍，把党建工作深度融入生产攻坚、人才培育、职工服务全链条，一针一线织就一张党建赋能企业提质、温情守护万千职工的发展民生网。
党建做实了就是生产力
“党员先上，赶工保交付！”这句话从2021年车间紧急攻坚战中响起。当时企业接到紧急大单，交付周期压缩了三分之一，整条生产线面临巨大压力。廖浩伊第一时间召集党员骨干，在车间过道召开“战地会”，迅速组建党员突击队，将战斗堡垒建在最前线。
那段时间，她全身心驻守一线，统筹物料调配、优化班组排班，同时紧盯设备运行状态，做到产线问题即现即清。连续三个月，车间全体党员主动请缨、轮班补位。最终，团队协同圆满完成了100万双订单的交付。
这件事让所有人看到了党组织的战斗力。车间党员王贵龙感慨：“那段时间廖书记全程跟班，统筹后勤、优化排班，帮我们解决了所有后顾之忧。”
廖浩伊指导日常工作。
2024年鸿星尔克启动三期项目，廖浩伊带领党员骨干扎根施工现场，抢工期、赶进度，全力推动项目早日投产。项目建成后新增3条智能化流水线，通过流程再造与排产优化，企业年产能提升40%，年产突破500万双，为企业拓宽市场、扩大产能筑牢根基。“廖书记把党建工作变成了企业的‘硬支撑’、生产力。”生产负责人许耀林提起廖浩伊，夸赞不绝。
招得来，留得住，更要发展好
“再先进的设备，没有技术过硬的工人，也发挥不出最大效能。党组织就要当好职工成长的‘孵化器’。”面对行业招工难、留人难的现实，廖浩伊以党建为纽带，一头稳就业、一头育骨干。
鞋服行业季节性缺工是年年绕不开的“老大难”。招聘专员刘琴说：“可到了廖经理这儿，再难的题也能找到解法。”每年用工旺季，廖浩伊带着团队跑遍周边40多个乡镇，开展“就业大篷车”“春风送岗”行动。光2025年就招进来1700多人。刘琴说：“廖经理专挑最远的乡镇跑，跟村民讲政策、算收入账，好多人都说‘就冲她这股实在劲儿来的’。”
廖浩伊到乡镇招工。
人招来了，还要得留得住、发展好。廖浩伊推行“规范化+人性化”管理，新员工培训全覆盖，入职留存率提升到67%。她联动安岳第一职业技术学校共建“尔克订单班”，既帮助学生解决了就业问题，也为企业提供了可靠的人才保障。
针对青年职工学技术渠道少、成长通道窄的问题，党支部协调搭建“入职、技能、管理储备”三级安全教育培训体系，年均培训超1000人次；推行“党员带骨干、骨干带新人”的师徒培养机制，党员老师傅手把手传授实操技艺，帮助新人成长成熟，70余名一线操作工通过竞聘走上重要岗位。车间里比学赶超的氛围越来越浓，党建真正成了企业引才、留才、育才的“红色引擎”。
“员工事无小事”
“职工心里有杆秤，党建的温度大家伙儿感受得到。”这是廖浩伊常挂在嘴边的话。
厂里双职工多，他们最犯愁的就是孩子假期没人管。她看在眼里、急在心上，支部会上她主动牵头，把“爱心托管班”办起来。如今每天50多个孩子在这里有人照看、有人辅导。女职工舒春玲拉着她的手说：“伊伊，你帮我们把最大的心病除了，上班干活都更有劲了！”
鸿星尔克“暑假爱心托管班” 。
安岳是劳务输出大县，留守妇女多。一次下乡，廖浩伊看到一位母亲因为照顾家庭出不了门，眼里的无奈让她鼻头一酸。回厂后她就在支部会上提议：“把车间移到乡镇去，让村民在‘家门口’上班！”2024年夏天，首个“卫星工厂”在安岳县通贤镇投产。40多岁的周阿姨拿到第一笔工资条时，翻来覆去看了好几遍：“我这辈子头一回在‘家门口’挣到钱，还不耽误照顾老人和孩子，以前想都不敢想！”
如今，安岳已建成“卫星工厂”120余家，带动近两万人在“家门口”务工，人均月收入4000余元。
“员工事无小事，职工安心，党建才有分量。”廖浩伊始终把服务职工作为落脚点，用一件件民生实事彰显党旗在产业一线的温度。
从生产线上的“红色引擎”到员工心中的“暖心大姐”，廖浩伊用青春和汗水在平凡岗位上践行着一名共产党员的初心使命。正如她说：“企业党建，就是要让党支部在车间里扎下根，把鲜艳的党旗插在每一台机台旁，把温暖关怀送到每一位工友的心坎里。”
来源：资阳观察 安岳融媒
编辑：林明秀
校对：周虹
审核：钟雷 郑海英
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