极目新闻通讯员 孔平
近日，刚果（金）武黄建筑贸易有限公司（简称武黄公司）基地建设项目部承接了卢阿拉巴铜冶炼股份有限公司的熔炼炉检修合同任务。该项目部以中国十五冶“项目管理年”建设为契机，锚定成本精益管控、全过程动态管理、全员创效目标，将项目管理提升行动方案各项落地举措贯穿检修全流程。在武黄公司的统筹部署下，全体干部职工将检修一线视为落实项目管理提升行动、锤炼管理能力的“实战场”，迎难而上、科学施策，在检修“大考”中交出安全、质量、工期、成本全面受控的满意答卷。
闻令而动：吹响检修“集结号”
当地时间3月14日，武黄公司与卢阿拉巴铜冶炼股份有限公司正式签订熔炼炉检修工程合同，签订当日基地建设项目部立即组织技术、商务、设备、安全员进行现场勘查，组织专题合同交底会议，围绕熔炼炉、吹炼炉水套拆卸及安装、两班倒作业起草项目策划及施工组织方案。面对检修时间紧、交叉作业多、空间作业受限等难题，项目领导靠前指挥，迅速成立“熔炼炉检修党员突击队”与“技术攻关小组”。5月4日在动员会上，项目负责人强调：“此次停产检修是连接冶炼与制酸系统的枢纽，我们早一天完成检修，业主就能早一天释放产能！”随着检修指令下达，来自设备、技术、安全等专业的四十余名骨干迅速集结，将工期节点、质量标准、安全红线、成本限额同步分解至每一道工序，从升降平台搭设到炉膛降温排灰，从旧管拆除到新管焊接，每一项任务都被精确到小时。检修现场，焊花飞舞、锤声阵阵，呈现出一派紧张有序的奋战景象。
攻坚克难：啃下炉内“硬骨头”
锅炉内部作业环境复杂，狭小的人孔门仅容一人侧身进入，停产初期熔炼炉内部高达40余摄氏度的余热与弥漫的灰尘是对检修人员意志的极大考验。
向高温高尘“宣战”，在汽包及对流管束区，积灰板结严重。项目部技术、商务联合优化施工方案，检修人员实行“两班倒”不间断作业，精准测算单班人员配置、防护耗材消耗等。他们身披厚重的隔热服，头戴防尘面罩，用风镐一点一点破碎坚硬的灰垢。汗水混杂着灰尘，在每个人的脸上留下“最美”的印记。
给受损管道“动刀”，针对前期检测发现的膜式壁管壁减薄问题，焊接技术团队开展技术攻关，选用氩弧焊与手工焊结合最优施工工艺，焊接技师们展现了“绣花功夫”。在狭小的管排间隙中，他们或蹲、或趴、或仰，采用氩弧焊与手工焊相结合的方式，将新的合金管完美嵌入。每一道焊缝都要经过X射线探伤，确保“零缺陷”出厂。
安全为基：筑牢检修“防护网”
“安全是不可逾越的红线。”项目部紧扣方案“风险可控、诚信履约”核心原则，将安全管控作为成本止损关键抓手，此次检修严格执行受限空间作业、高空、吊装及动火作业升级管理。
项目安全总监及安全员实行全天“旁站式”监督，在每一个进入锅炉的人孔处设置“安全哨”，对氧含量、有害气体进行动态监测。同时，创新引入“生命绳”与“防坠器”双重保险机制，确保高空更换管束作业万无一失。检修期间，累计开展班前安全喊话40余次，排查整改隐患23项，实现了“零违章、零事故”的安全目标。
党旗飘扬：淬炼先锋本色
本次检修全过程全面落实“强化绩效挂钩与奖惩落地”举措，将成本管控、工期攻坚、安全管控成效与班组、个人绩效考核直接挂钩，奖优罚劣、清晰明责。“党员突击队”的旗帜始终飘扬在最艰苦的检修区，党员骨干带头发挥先锋模范作用。老党员郑祖国连续五天坚守在炉顶汽包层，精准规划吊装工序，指挥大型
受压元件吊装，嗓音沙哑仍不离火线；党员孔平主动牵头夜班施工管理，优化各项激励保障方案，落实夜班补贴、热乎的夜宵、通勤班车或合理的补休制度，为夜班作业人员提供物质与精神双激励，效果更持久；党员朱永建统筹现场施工与成本管控，每日同步梳理进度、资源数据，及时调整资源配置，科学组织，以严谨的安全管理实现了全程“零违章、零事故”，提前5天完成检修任务，为业主复产赢得了宝贵时间。他们用“铁肩膀”扛起了硬任务，用汗水擦亮了胸前的党员徽章。
成效显著：注入发展新动能
经过45天的连续奋战，熔炼炉检修任务圆满完成，一次打压、一次点火全部成功，象征的不仅仅是十五冶开得动、打得响、过得硬的铁军精神，更诠释了何为“匠心”、何为“担当”。
此次检修圆满完成履约任务，不仅保障业主冶炼主系统高负荷稳定生产，提升出铜制酸效率，实现经济、环保效益双赢，更作为武黄公司基地建设项目部落实“项目管理年”提升行动的实践样板，完整践行标前策划、过程控本、动态纠偏、及时归集结算资料、全员创效全链条管控要求，通过一线项目实战来检验管理提升行动的成效，为公司持续推进项目精细化、效益化管理奠定坚实的基础。
（来源：极目新闻）
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